1. Summary Information
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Country |
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Company Name |
KYORI OREMIN
LIMITED |
Principal Name 1 |
Mr. Ishoo Narang |
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Status |
Moderate |
Principal Name 2 |
Mr. Chandulal Patel |
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Registration # |
01-055522 |
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Street Address |
4th
Floor, “My Home Jupally”, Green Lands, Ameerpet, |
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Established Date |
14.09.2007 |
SIC Code |
-- |
|
Telephone# |
91-40-30582324 |
Business Style 1 |
Manufacturer |
|
Fax # |
91-40-3058 4466 |
Business Style 2 |
Trader |
|
Homepage |
Not Available |
Product Name 1 |
Minerals, |
|
# of employees |
Not Available |
Product Name 2 |
Ores Refractors |
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Paid up capital |
Rs.130,000,000 |
Product Name 3 |
Coal and Carbon Graphite |
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Shareholders |
Directors or relatives of
directors 100% |
Banking |
Central Bank Of
India Limited |
|
Public Limited Corp. |
No |
Business Period |
5 Years |
|
IPO |
No |
International Ins. |
- |
|
Public |
No |
Rating |
B
(34) |
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Related
Company |
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Relation
|
Country
|
Company
Name |
CEO |
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Associates : |
|
PT. KOL Resources |
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Note |
- |
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2. Summary
Financial Statement
|
Balance Sheet as of |
31.03.2011 |
(Unit: Indian Rs.) |
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Assets |
Liabilities |
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Current Assets |
1097,201,000 |
Current Liabilities |
417,311,000 |
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Inventories |
41,011,000 |
Long-term Liabilities |
411,816,000 |
|
Fixed Assets |
5,881,000 |
Other Liabilities |
120,203,000 |
|
Deferred Assets |
0,000 |
Total Liabilities |
949,330,000 |
|
Invest& other Assets |
12,880,000 |
Retained Earnings |
77,643,000 |
|
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|
Net Worth |
207,643,000 |
|
Total Assets |
1,156,973,000 |
Total Liab. & Equity |
1156,973,000 |
|
Total Assets (Previous Year) |
783,541,000 |
|
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P/L Statement as of |
31.03.2011 |
(Unit: Indian Rs.) |
|
|
Sales |
2392,981,000 |
Net Profit |
55,614,000 |
|
Sales(Previous yr) |
1328,582,000 |
Net Profit(Prev.yr) |
15,383,000 |
|
Report Date : |
18.07.2012 |
IDENTIFICATION DETAILS
|
Name : |
KYORI OREMIN LIMITED |
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Registered
Office : |
4th Floor, “My Home Jupally”, Green Lands, Ameerpet, |
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|
Country : |
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|
Financials (as
on) : |
31.03.2011 |
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|
Date of
Incorporation : |
14.09.2007 |
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|
Com. Reg. No.: |
01-055522 |
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|
Capital
Investment/ Paid-up Capital: |
Rs.130.000 Millions |
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CIN No.: [Company Identification
No.] |
U13209AP2007PLC055522 |
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Legal Form : |
A Closely Held Public Limited Liability Company |
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Line of Business
: |
Manufacturer and Trader of Minerals, Ores Refractors, Coal and Carbon Graphite. |
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No. of Employees: |
Not Available |
RATING & COMMENTS
|
MIRA’s Rating : |
B (34) |
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RATING |
STATUS |
PROPOSED CREDIT LINE |
|
|
26-40 |
B |
Capability to overcome financial difficulties seems comparatively
below average. |
Small |
|
Maximum Credit Limit : |
USD 819000 |
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|
Status : |
Moderate |
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Payment Behaviour : |
Slow but correct |
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Litigation : |
Clear |
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Comments : |
Subject is a company having moderate track. Profitability appears to be
low. The company is progressing steadily. Trade relations are reported as decent. Business is active. Payments
are reported to be slow but correct The company can be considered for business dealings with some caution.
|
NOTES:
Any query related to this report can be made
on e-mail: infodept@mirainform.com
while quoting report number, name and date.
ECGC Country Risk Classification List – September 30, 2011
|
Country Name |
Previous Rating (30.06.2011) |
Current Rating (30.09.2011) |
|
|
A1 |
A1 |
|
Risk Category |
ECGC
Classification |
|
Insignificant |
A1 |
|
Low |
A2 |
|
Moderate |
B1 |
|
High |
B2 |
|
Very High |
C1 |
|
Restricted |
C2 |
|
Off-credit |
D |
LOCATIONS
|
Registered Office/Corporate Office
: |
4th Floor, “My Home Jupally”, Green Lands, Ameerpet, |
|
Tel. No.: |
91-40-30582324 |
|
Mobile No.: |
91 9949997999 (Mr. Vijay Patel) 62-81381080125 |
|
Fax No.: |
91-40-3058 4466 |
|
E-Mail : |
|
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|
|
Overseas Office : |
PT. KOL
Resources Wisma Nusantara, 26th Floor Jl.
M.H. Thamrin 59, |
|
Tel. No.: |
+62 21 392 5657 |
|
Mobile No.: |
919849093335 (Mr. Vinod Kumar) 62-8111333048 |
|
Fax No.: |
+62 21 392 5526 |
|
E-Mail : |
DIRECTORS
|
Name : |
Mr. Ishoo Narang |
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Designation : |
Managing Director |
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|
Address : |
133, Sterling Parade View, Jyothi Cly Aoc Centre, Secunderabad – 500
009, |
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Date of Birth/Age : |
20.09.1970 |
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Date of Appointment : |
06.10.2007 |
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Din No.: |
00459544 |
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Other Directorship:
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Name : |
Mr. Chandulal Patel |
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Designation : |
Director |
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Address : |
202 Pancha Ratna Apartments, |
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Date of Birth/Age : |
21.03.1967 |
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Date of Appointment : |
14.09.2007 |
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Din No.: |
00459484 |
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Other Directorship:
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Name : |
Mr. Mitesh Kothari |
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|
Designation : |
Director |
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|
Address : |
7/25, Tilak Naagr, |
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Date of Birth/Age : |
26.08.1976 |
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Date of Appointment : |
16.05.2012 |
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Din No.: |
00089076 |
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Other Directorship:
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Name : |
Mr. Rudraraju Srinivas Shah |
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Designation : |
Director |
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|
Address : |
12938, Cedar, Glen Vlane, Herndon 20171 |
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|
Date of Birth/Age : |
08.09.1969 |
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|
Date of Appointment : |
14.09.2007 |
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Din No.: |
00314352 |
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Other Directorship:
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MAJOR SHAREHOLDERS / SHAREHOLDING PATTERN
As on 26.06.2010
|
Names of Shareholders |
|
No. of Shares |
|
Ishoo Narang |
|
3266600 |
|
Chandulal Patel |
|
3266500 |
|
Rudraraju Srinivas Shah |
|
3566500 |
|
Yunus Zia |
|
1900000 |
|
Monika Narang |
|
100 |
|
V |
|
100 |
|
Vinod Kumar |
|
100 |
|
Vijay Patel |
|
100 |
|
Total |
|
12000000 |
As on 31.03.2012
|
Names of Allottees |
|
No. of Shares |
|
Ishoo Narang |
|
1500000 |
|
Rudraraju Srinivas Shah |
|
1500000 |
|
Total |
|
3000000 |
As on 26.06.2010
|
Category |
|
Percentage |
|
|
|
|
|
Directors or relatives of directors |
|
100.00 |
|
Total
|
|
100.00 |
BUSINESS DETAILS
|
Line of Business : |
Manufacturer and Trader of Minerals, Ores Refractors, Coal and Carbon Graphite. |
||||
|
|
|
||||
|
Products : |
|
||||
|
|
|
GENERAL INFORMATION
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
No. of Employees : |
Not Available |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
Bankers : |
Central Bank Of India Limited, Chandermukhi, Nariman Point, Mumbai –
400021, ICICI Bank Limited, Landmarkrace, |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
Facilities : |
Rs.
In Millions
|
|
|
|
|
Banking
Relations : |
-- |
|
|
|
|
Auditors : |
|
|
Name : |
Vijendra Tiwari and Company Chartered Accountants |
|
Address : |
#5-1-562/2, Flat No.103, Dwaraka Complex, |
|
Tel. No.: |
91-40-24615990 |
|
Mobile No.: |
91-9440404543 |
|
E-Mail : |
|
|
Pan No.: |
ABAPT0492Q |
|
|
|
|
|
|
|
Associates/Subsidiaries : |
PT. KOL Resources Address: Wisma Nusantara, 26th Floor Jl. M.H. Thamrin 59, Tel. No.: +62 21 392 5657 Fax No.: +62 21 392 5526 E-Mail: pt_kol@kyori.in |
CAPITAL STRUCTURE
As on 31.03.2011
Authorised Capital :
|
No. of Shares |
Type |
Value |
Amount |
|
|
|
|
|
|
15000000 |
Equity Share |
Rs.10/- each |
Rs.150.000 Millions |
|
|
|
|
|
Issued, Subscribed & Paid-up Capital :
|
No. of Shares |
Type |
Value |
Amount |
|
|
|
|
|
|
13000000 |
Equity Share |
Rs.10/- each |
Rs.130.000
Millions |
|
|
|
|
|
After 30.09.2010
Authorised Capital :
|
No. of Shares |
Type |
Value |
Amount |
|
|
|
|
|
|
30000000 |
Equity Share |
Rs.10/- each |
Rs.300.000 Millions |
|
|
|
|
|
Issued, Subscribed & Paid-up Capital :
|
No. of Shares |
Type |
Value |
Amount |
|
|
|
|
|
|
16000000 |
Equity Share |
Rs.10/- each |
Rs.160.000
Millions |
|
|
|
|
|
FINANCIAL DATA
[all figures are
in Rupees Millions]
ABRIDGED BALANCE
SHEET
|
SOURCES OF FUNDS |
31.03.2011 |
31.03.2010 |
31.03.2009 |
|
|
SHAREHOLDERS FUNDS |
|
|
|
|
|
1] Share Capital |
130.000 |
120.000 |
120.000 |
|
|
2] Share Application Money |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
3] Reserves & Surplus |
77.643 |
22.029 |
6.646 |
|
|
4] (Accumulated Losses) |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
NETWORTH |
207.643 |
142.029 |
126.646 |
|
|
LOAN FUNDS |
|
|
|
|
|
1] Secured Loans |
405.816 |
354.410 |
126.972 |
|
|
2] Unsecured Loans |
6.000 |
6.000 |
6.000 |
|
|
TOTAL BORROWING |
411.816 |
360.410 |
132.972 |
|
|
DEFERRED TAX LIABILITIES |
60.056 |
0.078 |
0.113 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
679.515 |
502.517 |
259.731 |
|
|
|
|
|
|
|
|
APPLICATION OF FUNDS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FIXED ASSETS [Net Block] |
5.881 |
5.410 |
5.034 |
|
|
Capital work-in-progress |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
INVESTMENT |
12.880 |
6.731 |
3.719 |
|
|
DEFERREX TAX ASSETS |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
CURRENT ASSETS, LOANS & ADVANCES |
|
|
|
|
|
|
Inventories |
41.011
|
112.826
|
204.357 |
|
|
Sundry Debtors |
834.939
|
388.965
|
178.377 |
|
|
Cash & Bank Balances |
127.886
|
75.555
|
95.904 |
|
|
Other Current Assets |
0.000
|
0.000
|
0.222 |
|
|
Loans & Advances |
134.376
|
194.054
|
148.808 |
|
Total
Current Assets |
1138.212
|
771.400 |
627.668 |
|
|
Less : CURRENT
LIABILITIES & PROVISIONS |
|
|
|
|
|
|
Sundry Creditor |
413.605
|
247.016
|
364.690 |
|
|
Other Current Liabilities |
3.706
|
4.494
|
11.522 |
|
|
Provisions |
60.147
|
29.514
|
0.478 |
|
Total
Current Liabilities |
477.458
|
281.024 |
376.690 |
|
|
Net Current Assets |
660.754
|
490.376 |
250.978 |
|
|
|
|
|
|
|
|
MISCELLANEOUS EXPENSES |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
679.515 |
502.517 |
259.731 |
|
PROFIT & LOSS
ACCOUNT
|
|
PARTICULARS |
31.03.2011 |
31.03.2010 |
31.03.2009 |
|
|
|
SALES |
|
|
|
|
|
|
|
Income |
2392.981 |
1328.582 |
711.234 |
|
|
|
Other Income |
15.625 |
20.563 |
3.264 |
|
|
|
TOTAL (A) |
2408.606 |
1349.145 |
714.498 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
EXPENSES |
|
|
|
|
|
|
|
Consumption materials changes inventories |
1950.112 |
|
|
|
|
|
Manufacturing service costs |
253.940 |
227.102 |
|
|
|
|
Employee related expenses |
17.239 |
12.265 |
|
|
|
|
Administrative selling other expenses |
54.074 |
54.495 |
|
|
|
|
TOTAL (B) |
2275.365 |
1296.401 |
675.967 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
PROFIT
BEFORE INTEREST, TAX, DEPRECIATION AND AMORTISATION (A-B) (C) |
133.241 |
52.744 |
38.531 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
FINANCIAL
EXPENSES (D) |
45.484 |
27.972 |
36.189 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT
BEFORE TAX, DEPRECIATION AND AMORTISATION (C-D) (E) |
87.757 |
24.772 |
2.342 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less/ Add |
DEPRECIATION/
AMORTISATION (F) |
0.759 |
0.643 |
0.601 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PRIOR PERIOD ITEMS
BEFORE TAX |
0.348 |
(0.251) |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT BEFORE
TAX (E-F) (G) |
87.346 |
23.878 |
1.741 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
TAX (H) |
31.732 |
8.495 |
1.043 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT AFTER TAX
(G-H) (I) |
55.614 |
15.383 |
0.698 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Add |
PREVIOUS
YEARS’ BALANCE BROUGHT FORWARD |
22.029 |
6.646 |
5.948 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BALANCE CARRIED
TO THE B/S |
77.643 |
22.029 |
6.646 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Earnings Per
Share (Rs.) |
4.28 |
1.28 |
NA |
|
KEY RATIOS
|
PARTICULARS |
|
31.03.2011 |
31.03.2010 |
31.03.2009 |
|
PAT / Total Income |
(%) |
2.31
|
1.14
|
0.10 |
|
|
|
|
|
|
|
Net Profit Margin (PBT/Sales) |
(%) |
3.65
|
1.80
|
0.24 |
|
|
|
|
|
|
|
Return on Total Assets (PBT/Total Assets} |
(%) |
7.63
|
3.07
|
0.28 |
|
|
|
|
|
|
|
Return on Investment (ROI) (PBT/Networth) |
|
0.42
|
0.17
|
0.01 |
|
|
|
|
|
|
|
Debt Equity Ratio (Total Liability/Networth) |
|
4.28
|
4.52
|
4.02 |
|
|
|
|
|
|
|
Current Ratio (Current Asset/Current Liability) |
|
2.38
|
2.74
|
1.67 |
LOCAL AGENCY FURTHER INFORMATION
|
Available
in Report [Yes/No] |
|
|
Year
of Establishment |
Yes |
|
Locality
of the Firm |
Yes |
|
Constitution
of the firm |
Yes |
|
Premises
details |
No |
|
Type
of Business |
Yes |
|
Line
of Business |
Yes |
|
Promoters
background |
Yes |
|
No.
of Employees |
No |
|
Name
of Person Contacted |
No |
|
Designation
of contact person |
No |
|
Turnover
of firm for last three years |
Yes |
|
Profitability
for last three years |
Yes |
|
Reasons
for variation <> 20% |
- |
|
Estimation
for coming financial year |
No |
|
Capital
the business |
Yes |
|
Details
of sister concerns |
Yes |
|
Major
Suppliers |
No |
|
Major
Customers |
No |
|
Payment
Terms |
No |
|
Export
/ Import Details [If Applicable] |
No |
|
Market
Information |
- |
|
Litigations
that the firm / promoter involved in |
- |
|
Banking
Details |
Yes |
|
Banking
Facility Details |
Yes |
|
Conduct
of the banking account |
- |
|
Buyer
visit details |
- |
|
Financials,
if provided |
Yes |
|
Incorporation
details, if applicable |
Yes |
|
Last
accounts filed at ROC |
Yes |
|
Major
Shareholders, if applicable |
Yes |
MANAGEMENT
DISCUSSION AND ANALYSIS
BUSINESS
ENVIRONMENT:
Energy has been universally recognized as one of the most important inputs
for economic growth and human development. There is a strong two-way
relationship between economic development and energy consumption. On one hand,
growth of an economy, with its global competitiveness, hinges on the
availability of cost-effective and environmentally benign energy sources, and
on the other hand, the level of economic development has been observed to be
reliant on the energy demand. Planning Commission has noted that primary
commercial energy demand has grown at the rate of six per cent between 1981 and
2001. Commercial primary energy consumption in
In the recent years,
Despite increasing dependency on commercial fuels, a sizeable quantum of
energy requirements (40% of total energy requirement), especially in the rural
household sector, is met by non-commercial and traditional energy sources,
which include fuelwood, crop residue, biomass and animal waste, including human
and draught animal power. The usage of such sources of energy is estimated at
around 155 mtoe per annum. However, other forms of commercial energy of a much
higher quality and efficiency are steadily replacing the traditional energy
resources being consumed in the rural sector.
Coal is the most important and abundant fossil fuel in
Commercial primary energy consumption in
With hard coal reserves around 246 billion tonnes, of which 92 billion
tonnes are proven, Indian coal offers a unique ecofriendly fuel source to
domestic energy market for the next century and beyond. Hard coal deposit
spread over 27 major coalfields, are mainly confined to eastern and south
central parts of the country. The lignite reserves stand at a level around 36
billion tonnes, of which 90 % occur in the southern State of
Resource augmentation and growth in energy supply has not kept pace with
increasing demand and, therefore,
Coal has been recognized as the most important source of energy for
electricity generation in
Demand for coal in
For many years domestic production was good enough to satisfy the
domestic demand but in last few years production had difficulty keeping up with
the demand, in five years the imports have doubled from 29 Million Tons for
year 2004-05 to 59 Million Tons in 2008-09.
COAL Trade
Coal is traded all over the world and its being shipped from one corner
to another corner of world in huge quantity and distance. Over last twenty
years seaborne trade in steam coal has increased on an average about 8% each
year and same is 2% in terms of Coking coal. Overall international trade in
coal reaches 846 Million Tons in 2009 as compared to 275 Million Tons of 1986
while this is a significant amount of coal it still less than 20% of total coal
consumed. Transportation cost accounts for a large share of total delivered
price of coal, therefore international trade in steam coal if effectively
divided into two markets the
Much of the country’s (power) capacity addition programme depends on the
availability of coal and its supply has to be ensured on a long-term basis. The
supply of domestic coal to the power sector in 2010-2011 is expected to fall
short by 46 Million Tones, which is likely to widen up to 100 Million Tonnes in
2011-2012. Sources in the power ministry said while demand of coal in 2010-2011
had been estimated to be 512 Million Tones, domestic supply would not exceed
410-412 Million Tones. As per the power ministry the demand and supply gap will
increase up to 200 Million Tones by end of 2014-15 and the only option to meet
out this gap is import of coal from the countries like
COMPANY’S FUTURE OUTLOOK, STRATEGY and PRIORITIES OF COMPANY:
In the coming financial year company is planning to increase its
business from existing level to total sales of 1.3 Million MT and achieve this
target various efforts have already started and company is confident to achieve
this target in the given period.
Development and Establishment a defined business strategy:
Time and proper strategy is essence of any business, to develop and grow
any business most important factor is right approach towards the goal.
Establishing a business is a time consuming process and it required a very well
defined and cautious approach if there are well established players are in the
market and resources are limited to meet market competition and position.
Indian Coal market is a very competitive market with well established player
who has well equipped manpower and financial capabilities to infuse the funds
into business and have good capacity to hold the material and drag the price to
kill any new competition. Over the last four years company has established
itself into the Indian coal market and now the time has come the strengthen
their capabilities and cliental base for which company will be develop and
implement the new business strategy and will put more focus on vessel to vessel
sale which will help to rotate its finance much faster.
In the time frame of this financial year the Strategic priorities of
company will be:
·
Development of Supply sources by way of long term
off take agreement and contracts with coal mines of
·
Acquisition
of coal blocks in
·
Enhance the already established marketing and logistic
team to facilitate the market requirements
·
Increase the company’s is image and presence as
coal supply company with difference in local coal market in
·
Development of network and relationship with major
private sector buyers with long term business goals.
·
Generation of a reasonably accepted business with a
reputation of good source of fuel supply in
In this first phase of business development they are able to establish a
good chain of supplies of Coal from Indonesia for low CV coal they have
establish good reliable sources of supply and as second face of business they
will try to develop good source of High CV coal from South Africa, Indonesia
and Australia in this financial year.
Coking coal: Efforts have started to have a reliable coking coal
supplier which is a difficult task to have but they have got some good
suppliers to start the business from USA and Australia, company will be taking
the talks in to second stage during the year and they hope by end of the year
they will be able to make some business of coking coal.
FORM 8:
|
Corporate
identity number of the company |
U13209AP2007PLC055522 |
|
Name of the
company |
KYORI OREMIN LIMITED |
|
Address of the
registered office or of the principal place of business in |
4th Floor, “My Home Jupally”, Green Lands, Ameerpet, E-Mail: finance@kyori.in |
|
This form is for |
Creation of charge |
|
Type of charge |
Book Debts Movable Property Immovable
Property |
|
Particular of
charge holder |
Central Bank Of India Limited, Chandermukhi, Nariman Point, Mumbai –
400021, E-Mail: bmhyde2688@centralbank.co.in
|
|
Nature of
description of the instrument creating or modifying the charge |
Composite
Hypothecation Deed dated:31.03.2012 |
|
Date of
instrument Creating the charge |
31.03.2012 |
|
Amount secured by
the charge |
Rs.600.000
millions |
|
Brief particulars
of the principal terms an conditions and extent and operation of the charge |
Rate of Interest: CC: Base Rate +
3.50% Terms of Repayment: On Demand Margin: Fund Based: Cash Credit: 25%
against paid stocks, 25% against receivables upto 90 days, 35% against
receivables upto 180 days, 30% against advances to suppliers and transporters
upto 90 days. Non Fund Based: ILC/FLC: 10% BG : 10% Extent and Operation of the charge: Paripassu first
charge basis with present bankers 1. CC and ODBD:
Charge on entire current assets including receivables of the company on pari
passu basis with existing bankers(State Bank of India, ICICI Bank and Bank of
2. LC: Hypothecation
of stocks received under LC, documents to title to goods, accepted bills of
exchange and extension of charge over current assets. 3. BG: Counter
guarantee of the company/lien on margin money. |
|
Short particulars
of the property charged |
Hypothecation on
entire current assets of the company and movables both present and future on
pari passu basis with State Bank of India, ICICI Bank and Bank of Baroda. Collateral
Security: Non-Agricultural Land admeasuring Ac 15.30.5 at Sy.No138-2,3,4,6 to
22, 139-1,4,133,135-1,139-2,3,143-1 to 121, at Konada Revenue Village and
Velduru G.P.Vizianagaram, District,
Andhra Pradesh |
FIXED ASSETS:
·
Computer and Peripherals
·
Furniture and Fixtures
·
Vehicle (Car)
·
Two Wheelers
·
Equipments
·
Miscellaneous Assets
WEBSITE DETAILS:
PROFILE:
Subject is a
Colossus formed by convergence of professionals whose interests span Mining,
Logistics Management, Transportation, Infrastructure Development,
COAL powers life and will be a vital element of the energy future.
According to the Planning Commission, Government of India, Coal and Lignite
would account for 50% of the energy requirements by the year 2010 creating 30%
more demand than supply. This deficit can be filled through Imports, which
involves liaison with local bodies, moving coal from the mines to destination,
etc.
With expertise in logistics management for over a decade, subject is a
unique "Energy Resources Management" company that ensures continuous
and seamless management of services. Unique, as it analyzes various aspects of
a customers business like, the frequency of material requirement,
consumption/demand patterns throughout a year, most feasible logistics model,
etc.
Subject is a one stop energy solution provider to the Power, Cement and Steel
sectors that trigger Infrastructure and economy of any nation. Strategic
location, good relationship with Coal producing countries, core expertise and a
seamless logistics network enable subject to deliver at the lowest COP. This
competency of subject and flexibility to focus more on one’s core business has
catapulted subject as preferred ERM partner for industrial customers.
KOLians’ team relentless efforts fuelling subject there’s only one way
to go from procurement and delivery to mining and refining, expansion and
acquisitions, turn-key solutions, etc. and emerge as a Leader in Energy
Resources Management.
MANAGEMENT:
Subject is driven
by a passionate team of intellectuals who are customer focused and bring with
them Concentration, Discipline, Decisiveness, High Energy levels and Integrity
besides professional experience ranging as high as 25 years.
Board
Subject is promoted
by:
Mr. Ishoo Narang
Managing Director of
subject, Mr. Narang is a Computer Engineer by qualification. He promoted Jumbo
Mining Limited, a company mining ceramic raw material and steered it from a
modest beginning in 1998, to a market leader in just half a decade. In year
2007, Jumbo Mining was sold to a French multinational, Imerys Pigments Pte
Limited, a 4 Billion Euro company.
Mr. Yunus Zia
Head of India Builders Corporation (IBC), among
Mr. Chandulal
Patel
Founder of C.H. Patel Agency - exclusive sales organizers for The India
Cements Limited and Visaka Cement Industries Limited since 15 years for
Mr. Shah Rudra Raju
Mr. Rudra Raju has done his Master of Science from
CMT REPORT (Corruption, Money Laundering & Terrorism]
The Public Notice information has been collected from various sources
including but not limited to: The Courts,
1] INFORMATION ON
DESIGNATED PARTY
No records exist designating subject or any of its beneficial owners,
controlling shareholders or senior officers as terrorist or terrorist
organization or whom notice had been received that all financial transactions
involving their assets have been blocked or convicted, found guilty or against
whom a judgement or order had been entered in a proceedings for violating
money-laundering, anti-corruption or bribery or international economic or anti-terrorism
sanction laws or whose assets were seized, blocked, frozen or ordered forfeited
for violation of money laundering or international anti-terrorism laws.
2] Court Declaration :
No records exist to suggest that subject is
or was the subject of any formal or informal allegations, prosecutions or other
official proceeding for making any prohibited payments or other improper
payments to government officials for engaging in prohibited transactions or
with designated parties.
3] Asset Declaration :
No records exist to suggest that the property or assets of the subject
are derived from criminal conduct or a prohibited transaction.
4] Record on Financial
Crime :
Charges or conviction
registered against subject: None
5] Records on Violation of
Anti-Corruption Laws :
Charges or
investigation registered against subject: None
6] Records on Int’l
Anti-Money Laundering Laws/Standards :
Charges or
investigation registered against subject: None
7] Criminal Records
No
available information exist that suggest that subject or any of its principals
have been formally charged or convicted by a competent governmental authority
for any financial crime or under any formal investigation by a competent
government authority for any violation of anti-corruption laws or international
anti-money laundering laws or standard.
8] Affiliation with
Government :
No record
exists to suggest that any director or indirect owners, controlling
shareholders, director, officer or employee of the company is a government
official or a family member or close business associate of a Government
official.
9] Compensation Package :
Our market
survey revealed that the amount of compensation sought by the subject is fair
and reasonable and comparable to compensation paid to others for similar
services.
10] Press Report :
No press reports / filings exists on
the subject.
CORPORATE GOVERNANCE
MIRA INFORM as part of its Due Diligence do provide comments on
Corporate Governance to identify management and governance. These factors often
have been predictive and in some cases have created vulnerabilities to credit
deterioration.
Our Governance Assessment focuses principally on the interactions
between a company’s management, its Board of Directors, Shareholders and other
financial stakeholders.
CONTRAVENTION
Subject is not known to have contravened any existing local laws,
regulations or policies that prohibit, restrict or otherwise affect the terms
and conditions that could be included in the agreement with the subject.
FOREIGN EXCHANGE RATES
|
Currency |
Unit
|
Indian Rupees |
|
US Dollar |
1 |
Rs.55.15 |
|
|
1 |
Rs.86.30 |
|
Euro |
1 |
Rs.67.73 |
INFORMATION DETAILS
|
Report Prepared
by : |
BYI |
SCORE & RATING EXPLANATIONS
|
SCORE FACTORS |
RANGE |
POINTS |
|
HISTORY |
1~10 |
3 |
|
PAID-UP CAPITAL |
1~10 |
4 |
|
OPERATING SCALE |
1~10 |
6 |
|
FINANCIAL CONDITION |
|
|
|
--BUSINESS SCALE |
1~10 |
6 |
|
--PROFITABILIRY |
1~10 |
3 |
|
--LIQUIDITY |
1~10 |
3 |
|
--LEVERAGE |
1~10 |
3 |
|
--RESERVES |
1~10 |
3 |
|
--CREDIT LINES |
1~10 |
3 |
|
--MARGINS |
-5~5 |
- |
|
DEMERIT POINTS |
|
|
|
--BANK CHARGES |
YES/NO |
YES |
|
--LITIGATION |
YES/NO |
NO |
|
--OTHER ADVERSE INFORMATION |
YES/NO |
NO |
|
MERIT POINTS |
|
|
|
--SOLE DISTRIBUTORSHIP |
YES/NO |
NO |
|
--EXPORT ACTIVITIES |
YES/NO |
NO |
|
--AFFILIATION |
YES/NO |
YES |
|
--LISTED |
YES/NO |
NO |
|
--OTHER MERIT FACTORS |
YES/NO |
YES |
|
TOTAL |
|
34 |
This score serves as a reference to assess SC’s credit risk and
to set the amount of credit to be extended. It is calculated from a composite
of weighted scores obtained from each of the major sections of this report. The
assessed factors and their relative weights (as indicated through %) are as
follows:
Financial
condition (40%) Ownership
background (20%) Payment
record (10%)
Credit history
(10%) Market trend
(10%) Operational
size (10%)
RATING EXPLANATIONS
|
RATING |
STATUS |
PROPOSED CREDIT LINE |
|
|
>86 |
Aaa |
Possesses an extremely sound financial base with the strongest
capability for timely payment of interest and principal sums |
Unlimited |
|
71-85 |
Aa |
Possesses adequate working capital. No caution needed for credit transaction.
It has above average (strong) capability for payment of interest and
principal sums |
Large |
|
56-70 |
A |
Financial & operational base are regarded healthy. General
unfavourable factors will not cause fatal effect. Satisfactory capability for
payment of interest and principal sums |
Fairly Large |
|
41-55 |
Ba |
Overall operation is considered normal. Capable to meet normal
commitments. |
Satisfactory |
|
26-40 |
B |
Capability to overcome financial difficulties seems comparatively below
average. |
Small |
|
11-25 |
Ca |
Adverse factors are apparent. Repayment of interest and principal sums
in default or expected to be in default upon maturity |
Limited with
full security |
|
<10 |
C |
Absolute credit risk exists. Caution needed to be exercised |
Credit not
recommended |
|
- |
NB |
New Business |
- |
This report is issued at your request without any
risk and responsibility on the part of MIRA INFORM PRIVATE LIMITED (MIPL)
or its officials.