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Report Date : |
26.03.2012 |
IDENTIFICATION DETAILS
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Name : |
AIR INDIA LIMITED |
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Registered
Office : |
Airlines House, 113, |
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Country : |
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Financials (as
on) : |
31.03.2010 |
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Date of
Incorporation : |
30.03.2007 |
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Com. Reg. No.: |
55- 161431 |
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Capital
Investment / Paid-up Capital : |
Rs.9450.000 Millions |
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CIN No.: [Company Identification
No.] |
U62200DL2007GOI161431 |
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TAN No.: [Tax Deduction &
Collection Account No.] |
DELN09135A |
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PAN No.: [Permanent Account No.] |
AACCN6194P |
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Legal Form : |
A Closely Held
Public Limited Liability Company |
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Line of Business
: |
Providing Air
Transport Services |
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No. of Employees
: |
1000+ [Approximately] |
RATING & COMMENTS
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MIRA’s Rating : |
B (27) |
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RATING |
STATUS |
PROPOSED CREDIT LINE |
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26-40 |
B |
Capability to overcome financial difficulties seems comparatively
below average. |
Small |
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Status : |
Moderate |
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Payment Behaviour : |
Slow |
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Litigation : |
Clear |
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Comments : |
Subject is a Government of India Company. It is an established company having moderate track. Profitability of
the company appears to be under pressure. However, the lenders and creditors
can feel confident of their exposures in the company, subject being a
government company. Trade relations are reported as fair. Business is active.
Payments are reported to be slow. The company can be considered for business dealings with some caution.
|
NOTES:
Any query related to this report can be made
on e-mail: infodept@mirainform.com
while quoting report number, name and date.
ECGC Country Risk Classification List – September 30, 2011
|
Country Name |
Previous Rating (30.06.2011) |
Current Rating (30.09.2011) |
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A1 |
A1 |
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Risk Category |
ECGC
Classification |
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Insignificant |
A1 |
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Low |
A2 |
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Moderate |
B1 |
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High |
B2 |
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Very High |
C1 |
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Restricted |
C2 |
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Off-credit |
D |
INFORMATION PARTED BY
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Name : |
Ms. Sangeeta Singh |
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Designation : |
Assist GM – Finance |
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Contact No.: |
91-22-26265660 |
LOCATIONS
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Registered Office : |
Airlines House, 113, |
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Tel. No.: |
91-11- 22796666 / 2342 2000 |
|
Fax No.: |
91-11- 22023686 |
|
E-Mail : |
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Website : |
|
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Area : |
10,000 Sq.ft. |
|
Location : |
Owned |
|
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|
Commercial Headquarter: |
|
|
Tel. No.: |
91-22-26265555 |
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Other Air |
Located At : ·
Ahmedabad ·
·
Anand ·
·
Bengaluru ·
Bengaluru airport ·
·
·
·
·
·
·
Chennai ·
Chennai airport ·
·
·
·
·
Guwahati ·
Guwahati airport ·
·
·
·
·
Igi airport ·
·
Jalandhar ·
Jaipur ·
Kolkata ·
Kolkata Airport ·
·
Kannur ·
·
Mumbai ·
Malappuram ·
Mangalore ·
·
Pune ·
·
·
Thiruvan- Anthapuram
·
Thiruvan- Anthapuram
Airport ·
Trichy ·
Thiruvalla ·
Trichur ·
|
DIRECTORS
AS ON 30.09.2010
|
Name : |
Mr. Arvind Jadhav |
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Designation : |
Chairman and Managing Director |
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Address : |
22B, Sterling Apartment, |
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Date of Birth/Age : |
05.06.1956 |
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Date of Appointment : |
04.05.2009 |
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DIN No.: |
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Other Directorships : |
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Name : |
Mr. Anup K Srivastava |
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Designation : |
Director |
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Address : |
30 A Sterling Appartments, |
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Date of Birth/Age : |
28.05.1954 |
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Date of Appointment : |
18.09.2007 |
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DIN No.: |
00240937 |
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Other Directorships : |
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Name : |
Mrs. Anita Khurana |
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Designation : |
Director |
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Address : |
20 A Sterling Appartments, |
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Date of Birth/Age : |
18.07.1954 |
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Date of Appointment : |
18.09.2007 |
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DIN No.: |
00518141 |
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Other Directorships : |
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Name : |
Mr. Vipin Kumar Sharma |
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Designation : |
Director |
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Address : |
214, Mavilla Apartments, Mayur Vihar, Phase 1, |
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Date of Birth/Age : |
18.09.1955 |
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Date of Appointment : |
18.09.2007 |
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DIN No.: |
01077975 |
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Other Directorships : |
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Name : |
Mr. Kunamkumarath Muralidharan Unni |
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Designation : |
Director |
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Address : |
Flat No.11, air India Apartments, 61 B Pali Hill, Bandra West, Mumbai
– 400050, |
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Date of Birth/Age : |
10.11.1955 |
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Date of Appointment : |
18.09.2007 |
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Din No.: |
01202428 |
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Other Directorships : |
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Name : |
Mr. Subramanian Chandrasekhar |
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Designation : |
Director |
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Address : |
B 1 – 261, |
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Date of Birth/Age : |
02.08.1953 |
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Date of Appointment : |
18.09.2007 |
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DIN No.: |
01367349 |
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Other Directorships : |
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Name : |
Mr. Bharat Bhushan Edodiyil Kunhiraman |
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Designation : |
Director |
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Address : |
Bhavana Peroorkada P O, |
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Date of Birth/Age : |
14.01.1955 |
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Date of Appointment : |
20.03.2009 |
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DIN No.: |
01124966 |
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Other Directorships : |
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Name : |
Mr. Prashant Narain Sukul |
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Designation : |
Director |
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Address : |
A – 10, |
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Date of Birth/Age : |
22.10.1959 |
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Date of Appointment : |
09.02.2009 |
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Din No.: |
02558916 |
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Other Directorships : |
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Name : |
Mr. Anand Mahendra |
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Designation : |
Vice Chairman and Managing Director |
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DIN No.: |
00004695 |
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Other Directorships : |
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Name : |
Dr. Amit Mitra |
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Designation : |
Director |
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DIN No.: |
00154041 |
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Other Directorships : |
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Name : |
Mr. Harshvardhan Neotia |
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Designation : |
Director |
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DIN No.: |
00047466 |
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Other Directorships : |
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Name : |
Mr. F. H. Major |
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Designation : |
Director |
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DIN No.: |
03026199 |
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Other Directorships : |
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Name : |
Mr. M. A. Yusuffali |
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Designation : |
Director |
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DIN No.: |
00364677 |
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Other Directorships : |
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Name : |
Mr. Amodh Sharma |
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Designation : |
Director |
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Date of Appointment : |
18.09.2007 |
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DIN No.: |
00206997 |
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Other Directorships : |
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KEY EXECUTIVES
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Name : |
Mr. Srinivasa Venkat |
|
Designation : |
Secretary |
|
Address : |
Flat No.8, air India Apartments, 61 B Pali Hill, Bandra West, Mumbai –
400050, |
|
Date of Birth/Age : |
17.10.1957 |
|
Date of Appointment : |
28.08.2007 |
|
PAN No.: |
AAKPV6798A |
|
|
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|
Name : |
Ms. Sangeeta Singh |
|
Designation : |
Assist GM - Finance |
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|
Audit Committee: |
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HR Committee: |
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|
Strategic Committee: |
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|
Audit Committee: |
|
MAJOR SHAREHOLDERS / SHAREHOLDING PATTERN
AS ON 30.09.2010
|
Names of Shareholders |
|
No. of Shares |
|
|
|
|
|
President of |
|
944999920 |
|
M. Madhavan Nambiar |
|
10 |
|
Arvind Jadhav |
|
10 |
|
Alok Sinha |
|
10 |
|
E K Bharat Bhushan |
|
10 |
|
Prashant Narain Sukul |
|
10 |
|
Lakkadi Rajashekhar Reddy |
|
10 |
|
Syed Nasir Ali |
|
10 |
|
S K Chhikara |
|
10 |
|
Total |
|
945000000 |
AS ON 30.09.2010
|
Category |
Percentage |
|
|
|
|
Government [Central and State] |
100.00 |
|
|
|
|
Total |
100.00 |
BUSINESS DETAILS
|
Line of Business : |
Providing Air
Transport Services |
||||
|
|
|
||||
|
Products : |
·
Passenger
Carrier ·
Cargo
Carrier ·
Handling
Services |
||||
|
|
|
||||
|
Terms : |
|
||||
|
Selling : |
Cash |
||||
|
|
|
||||
|
Purchasing : |
Cash |
GENERAL INFORMATION
|
Customers : |
·
OEM’s ·
End Users ·
Corporate ·
Commercial |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
No. of Employees : |
1000+ [Approximately] |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Bankers : |
·
Indian ·
Standard Chartered Bank, Narain Manzil, 23
Barakhamba Road, New Delhi – 110001, Delhi, India ·
Punjab National Bank, Large Corporate Bank,
Tolstoy House, Tolstoy Marg, ·
ABN Bank ·
ANZ Bank ·
Australian and Newzealand Bank ·
Banco Central Hispano ·
Banco Di Roma ·
Banco Nazionale Dal Lavord ·
Bank for Foreign and Economic Affairs ·
Bank for Foreign trade ·
Bank of ·
Bank of ·
Bank of ·
Bank of ·
Bank of ·
Bank Tejarat ·
Bank of ·
Bank of ·
Canara Bank ·
IDBI Bank ·
Indian Overseas Bank ·
State Bank of ·
Syndicate Bank ·
UCO Bank ·
United Bank of ·
Citibank ·
Royal Bank of ·
Commerz Bank ·
Creditanstalt Bankverein ·
Den Danske Bank ·
HSBC Bank ·
Indo Nigerian Merchant Bank ·
Indo Zambia Bank ·
Korea Exchange Bank ·
National Bank of ·
Natwest Bank ·
Mepali SBI Bank ·
Societe General Bank ·
Standard Chartered Bank ·
Sterling Bank ·
Uttara Bank Limited ·
Wahda Bank ·
·
National Bank of ·
Siam Commercial Bank ·
J S Bank Limited ·
HDFC Bank ·
Caylon Bank ·
Ace Cooperative Bank ·
Bank of ·
ABN Amro Bank ·
IDBI Trusteeship Services Limited, |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Facilities : |
** Includes Rs.173714.800 millions due for repayment within one year.
(Previous Year Rs.158628.500 millions) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Banking
Relations : |
-- |
|
|
|
|
Auditors : |
|
|
Name 1 : |
P K Chopra and Company Chartered Accountant |
|
Address : |
N Block, Bombay Life Building, 2nd Floor, Above Post
Office, Connaught Place, New Delhi- 110001, India |
|
Pan No.: |
AAHFP6285D |
|
|
|
|
Name 2 : |
Thakur Vaidyanath Aiyar and Company Chartered Accountant |
|
Address : |
|
|
|
|
|
Name 3 : |
Chhajed and Doshi Chartered Accountant |
|
Address : |
Mumbai, |
|
|
|
|
Subsidiaries: |
v
Hotel Corporation of India Limited CIN: U55101MH1971GOI015217 v
Air India Charters Limited CIN: U62100MH1971GOI015328 v
Air India Air Transport Services Limited CIN: U63090DL2003PLC120790 v
Air-India Engineering Services Limited CIN:
U74210DL2004PLC125114 v
Airline Allied Services Limited CIN:
u51101DL1983GOI016518 v
IAL Airport Services Limited CIN: U63013DL2003GOI121950 |
CAPITAL STRUCTURE
AS ON 30.12.2010
Authorised
Capital: Rs.110000.000 Millions
Paid-up Capital: Rs.21450.000
Millions
AS ON 31.03.2010
Authorised Capital :
|
No. of Shares |
Type |
Value |
Amount |
|
|
|
|
|
|
4,875,645,020 |
Equity Shares |
Rs.10/- Each |
Rs.48756.500 Millions |
|
12,440,498 |
Redeemable Preference Shares |
Rs.100/- Each |
Rs.1244.000 Millions |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rs.50000.500
Millions |
Issued, Subscribed & Paid-up Capital :
|
No. of Shares |
Type |
Value |
Amount |
|
|
|
|
|
|
945,000,000 |
Equity Shares |
Rs.10/- Each |
Rs.9450.000 Millions |
|
|
|
|
|
NOTE:
Of the above 144,950,000 equity shares were
issued pursuant of Amalgamation.
FINANCIAL DATA
[all figures are
in Rupees Millions]
ABRIDGED BALANCE
SHEET
|
SOURCES OF FUNDS |
31.03.2010 |
31.03.2009 |
31.03.2008 |
|
|
SHAREHOLDERS FUNDS |
|
|
|
|
|
1] Share Capital |
9450.000 |
1450.000 |
1450.000 |
|
|
2] Share Application Money |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
3] Reserves & Surplus |
624.800 |
633.500 |
78942.906 |
|
|
4] (Accumulated Losses) |
[54890.900] |
0.000 |
(22261.561) |
|
|
NETWORTH |
[44816.100] |
2083.500 |
58131.345 |
|
|
LOAN FUNDS |
|
|
|
|
|
1] Secured Loans |
65907.100 |
23659.500 |
28917.526 |
|
|
2] Unsecured Loans |
184761.100 |
168764.900 |
155216.442 |
|
|
TOTAL BORROWING |
250668.200 |
192424.400 |
184133.968 |
|
|
DEFERRED TAX LIABILITIES |
133559.600 |
116887.500 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
339411.700 |
311395.400 |
242265.313 |
|
|
|
|
|
|
|
|
APPLICATION OF FUNDS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FIXED ASSETS [Net Block] |
296419.900 |
224913.500 |
178944.348 |
|
|
Capital work-in-progress |
24656.200 |
50113.700 |
39726.310 |
|
|
|
|
|
|
|
|
INVESTMENT |
1219.300 |
1231.800 |
901.163 |
|
|
DEFERREX TAX ASSETS |
28425.200 |
28425.200 |
11873.440 |
|
|
Foreign Currency, Monetary Items Translation Difference Account |
99.500 |
1528.000 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
CURRENT ASSETS, LOANS & ADVANCES |
|
|
|
|
|
|
Inventories |
8677.800
|
9642.100 |
10016.103 |
|
|
Sundry Debtors |
25791.100
|
24731.000 |
26134.043 |
|
|
Cash & Bank Balances |
5284.700
|
11396.400 |
10845.003 |
|
|
Other Current Assets |
768.100
|
561.600 |
318.891 |
|
|
Loans & Advances |
14466.500
|
11175.900 |
15602.053 |
|
Total
Current Assets |
54988.200
|
57507.000 |
62916.093 |
|
|
Less : CURRENT
LIABILITIES & PROVISIONS |
|
|
|
|
|
|
Sundry Creditors |
38189.400
|
24750.700 |
-- |
|
|
Other Current Liabilities |
17277.300
|
17532.200 |
42861.791 |
|
|
Provisions |
10929.900
|
10040.900 |
9234.250 |
|
Total
Current Liabilities |
66396.600
|
52323.800 |
52096.041 |
|
|
Net Current Assets |
[11408.400]
|
5183.200 |
10820.052 |
|
|
|
|
|
|
|
|
MISCELLANEOUS EXPENSES |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
339411.700 |
311395.400 |
242265.313 |
|
PROFIT & LOSS
ACCOUNT
|
|
PARTICULARS |
31.03.2010 |
31.03.2009 |
31.03.2008 |
|
|
|
SALES |
|
|
|
|
|
|
|
Traffic |
117424.200 |
119797.000 |
|
|
|
|
Handling, Servicing and Incidental |
13662.000 |
12448.200 |
- |
|
|
|
Other Income |
2936.500 |
2548.600 |
13405.500 |
|
|
|
TOTAL (A) |
134022.700 |
134793.800 |
136383.500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
EXPENSES |
|
|
|
|
|
|
|
Payments to and Provisions for employees including Crew Allowances |
33567.200 |
|
|
|
|
|
Insurance |
914.700 |
861.800 |
|
|
|
|
Aircraft Fuel and Oil |
50150.200 |
70606.400 |
|
|
|
|
Navigation, Landing, Housing and Parking |
10604.400 |
9290.900 |
|
|
|
|
Aircraft Material Consumed |
4262.700 |
5560.500 |
|
|
|
|
Outside Repairs- Aircraft |
8031.500 |
6910.800 |
154734.735 |
|
|
|
Hire of Aircraft |
11774.900 |
13847.800 |
|
|
|
|
Handling Charges |
6045.500 |
5290.600 |
|
|
|
|
Passenger Amenities |
4838.100 |
4865.600 |
|
|
|
|
Booking Agency Commission |
4083.700 |
4360.500 |
|
|
|
|
Commission Charges |
4916.300 |
4124.300 |
|
|
|
|
Travelling Expenses |
3136.400 |
3604.700 |
|
|
|
|
Other Expenses |
9583.200 |
13993.200 |
|
|
|
|
Prior Period Adjustment |
[826.600] |
1056.800 |
|
|
|
|
Extra Ordinary Items |
208.100 |
0.000 |
|
|
|
|
TOTAL (B) |
151290.300 |
177762.400 |
154734.735 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
PROFIT
BEFORE INTEREST, TAX, DEPRECIATION AND AMORTISATION (A-B) (C) |
[17267.600] |
[42968.600] |
[18351.235] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
FINANCIAL
EXPENSES (D) |
24343.500 |
16658.800 |
7013.029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT
BEFORE TAX, DEPRECIATION AND AMORTISATION (C-D) (E) |
[41611.100] |
[59627.400] |
[25364.264] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less/ Add |
DEPRECIATION/
AMORTISATION (F) |
13897.900 |
12258.900 |
7616.636 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT BEFORE
TAX (E-F) (G) |
[55509.000] |
[71886.300] |
[32980.900] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
TAX (H) |
15.400 |
[16403.700] |
10719.300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT AFTER TAX
(G-H) (I) |
[55524.400] |
[55482.600] |
[22261.600] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Add |
PREVIOUS
YEARS’ BALANCE BROUGHT FORWARD |
0.000 |
[22261.600] |
-- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BALANCE CARRIED
TO THE B/S |
[55524.400] |
[77744.200] |
-- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EARNINGS IN
FOREIGN CURRENCY |
|
|
|
|
|
|
|
Interest Received |
21.600 |
154.000 |
NA |
|
|
|
Dividend |
34.500 |
64.200 |
NA |
|
|
TOTAL EARNINGS |
56.100 |
218.200 |
NA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IMPORTS |
|
|
|
|
|
|
|
Stores & Spares |
7283.600 |
8949.300 |
NA |
|
|
|
Capital Goods |
89586.200 |
36146.300 |
NA |
|
|
TOTAL IMPORTS |
96869.800 |
45095.600 |
NA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Earnings Per
Share (Rs.) |
[371.70] |
[382.60] |
[153.60] |
|
|
Particulars |
|
|
31.03.2011 |
|
|
|
|
|
|
Sales Turnover |
|
|
140000.000 |
|
|
|
|
|
Expected Sales ( 2011-2012) : Rs.150000.000 millions
The above information has been parted by Ms. Sangeeta Singh [Assistant
GM - Finance]
KEY RATIOS
|
PARTICULARS |
|
31.03.2010 |
31.03.2009 |
31.03.2008 |
|
PAT / Total Income |
(%) |
(41.43) |
(41.16) |
(16.32) |
|
|
|
|
|
|
|
Net Profit Margin (PBT/Sales) |
(%) |
(47.27) |
(60.01) |
(26.82) |
|
|
|
|
|
|
|
Return on Total Assets (PBT/Total Assets} |
(%) |
(15.80) |
(25.45) |
(11.20) |
|
|
|
|
|
|
|
Return on Investment (ROI) (PBT/Networth) |
|
(1.24) |
(34.50) |
(0.57) |
|
|
|
|
|
|
|
Debt Equity Ratio (Total Liability/Networth) |
|
(7.07) |
117.46 |
4.06 |
|
|
|
|
|
|
|
Current Ratio (Current Asset/Current Liability) |
|
0.83 |
1.10 |
1.21 |
LOCAL AGENCY FURTHER INFORMATION
CIVIL AVIATION
SCENARIO
WORLD
2009
Airline markets rose strongly at the end of 2009 with growth concentrated
in the emerging markets of Asia, Latin America and the
During the second half of 2009, demand rebounded at an annualised rate
of 12% for passenger and 28% for cargo. There was a strong upturn in air travel
and air freight demand at year end, while capacity cuts remained in place. Passenger
and freight load factors rose to at least pre-recession levels as a result.
While the number of passengers traveling on economy seats was within 3% of the
2008 peak, premium travel lagged 17% below its previous high point. Fares
showed an uptrend, though premium revenues were still 30% down on early 2008
and economy was down 1 6%.
2010
IATA’s latest aviation forecast expects airlines to post a global profit
of $8.9 billion in 2010.
Industry revenues are forecast to be $560 billion in 2010. This is up
from the $483 billion in 2009, but slightly below the $564 billion achieved in
2008. As per IATA the global economy was recovering from the depths of the
final crisis faster than was anticipated. Airlines are benefiting from a strong
traffic rebound that is pushing the industry into the black.
The upturn in air travel, from the lows of the 2008-09 Great Recession
was dented in April 2010 by the closure of European airspace, following the
eruption of
FORECAST
HIGHLIGHTS:
Traffic : Passenger traffic
is forecast to grow by 7.1% in 2010-11 while cargo traffic will expand by
18.5%. Over the first quarter, the industry was growing at an annualized rate
of 9% for passenger and 26% for cargo. Much of the cargo growth is associated
with inventory re-stocking.
Yields : Yields are now
forecast to grow by 4.5%.for both the cargo and passenger business. The 4.5%
rate is just ahead of consumer price inflation. This is contributing strongly
to the 13% rise in revenues forecast for 2010. Despite the increase, revenues
remain 4% below their 2008 peak.
Load Factors : New capacity will
be added to the global system as a result of the 1340 aircraft that are
scheduled to join the fleet in 2010. Of these, approximately 500 are
replacement aircraft while the rest will be new capacity. Latent capacity is
also present as a result of reduced long-haul fleet utilisation which remains several
percentage points below pre-crisis levels. It is expected that over the year,
an average improvement of 10.2% (passenger and cargo) will be met with a 5.4%
increase in capacity. This will support load factors which remained near record
levels for most of the first quarter.
Fuel : Fuel costs
continue in line with the previous forecast expectations. IATA maintained its
expectation for an average annual oil price of $79/barrel in 2010.
Scheduled international passenger carriage to/from
The international and domestic freight handled by Indian airports during
2009-10 increased by 10.5% and 24.3% (the highest year-on-year growth recorded
so far), respectively when compared with 2008-09.
With the Indian economy expected to grow between 8% to 8.5% in the year
2010 and beyond, there will be a continuous demand for air travel in and out of
Infrastructure : The AAI has taken
up the development of 35 non-metro airports. Of them, 9 have been completed and
put in operation. The other projects are in progress and likely to be completed
by 2010-11. The Committee of Infrastructure has identified 24 of the 35
non-metro airports for city-side development through Public Private
Partnership. Additionally, 11 new green field airports have been identified to
reduce passenger load on existing airports.
The Vision 2020 announced by Civil Aviation Ministry contemplates
building infrastructure to support 280 million customers. Investments to the
extent of US$110 billion are envisaged by 2020 (about US$30 billion for
development and sprucing up of existing airports and US$80 billion for building
new fleets).
T-3 Terminal
The new
·
Huge LCD monitors broadcasting live flight
information.
·
168 check-in counters.
·
Completely automated five-level in-line baggage
handling system using latest technology, can screen 12,800 pieces of baggage in
one hour on 640 metres of conveyor belts. Speedy baggage arrival on 14 baggage
reclaim belts.
·
Quick clearance through 95 immigration counters.
·
92 automatic travelators, 63 elevators and 34
escalators.
·
78 Passenger Boarding Bridges (PBB) or aerobridges
are available and over 90% of the passengers will be serviced through these.
The aerobridges facilitate easy and safe wheelchair access onto and off the
aircraft. Approximately, 600 passengers can be boarded into an aircraft in one
hour using one PBB.
·
Airline ticketing counters on both sides of the
entrance-to the terminal building.
·
Reception desk for passengers with Reduced Mobility
(PRM) where wheelchair requests can be made.
·
Fully equipped medical aid rooms with doctors and
nursing attendants round-the-clock.
CONTINGENT
LIABILITIES NOT PROVIDED FOR:
A. Claims against the company not acknowledged as debts and being
contested to the extent ascertainable and quantifiable.
(Rs.
in Millions)
|
Nature
of Claim |
Description |
2009-10 |
2008-09 |
|
Passenger and Cargo Claims |
Claims on account of denied boarding, loss of passenger baggage,
mishandled baggage delayed flight, cancellation of flights, damaged consignments
and late receipt of cargo. |
473.500 |
480.300 |
|
|
|
|
|
|
Maintenance of Leased Aircraft |
Claims on account of maintenance of leased A-320 Aircraft |
-- |
590.800 |
|
|
|
|
|
|
Income Tax |
Demand Notices received by the company which are under Appeal |
1243.300 |
1677.600 |
|
|
|
|
|
|
Customs Duty and Service Tax |
Customs Duty and service tax demand by the tax authorities |
559.400 |
633.400 |
|
|
|
|
|
|
Sales Tax |
Sales Tax Demands made by the State Government |
0.000 |
67.900 |
|
|
|
|
|
|
Municipal Taxes/ House Tax |
Property Taxes/ House Tax demanded by Municipal Authorities |
140.200 |
110.500 |
|
|
|
|
|
|
Airport Authority of |
Claims of Licence Fees, X-Ray, TNLC, Landing Charges, Parking Charges
etc. |
1053.900 |
826.800 |
|
|
|
|
|
|
Others |
Claims on account of Staff/ Civil/ Arbitration/ Labour cases and
pending court cases (*) |
4071.700 |
1259.000 |
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Total |
7542.000 |
5646.300 |
(*) Against which the company has also filed its claims for Rs. 4111.500
Millions.
B. Guarantees given by the Banks and counter guaranteed by the company outstanding
Rs. 408.100 Millions (Previous year Rs. 89.600 Millions)
C. Letter of Credit issued by the Bank aggregated Rs. 6671.300 Millions
(Previous year Rs. 3594.200 Millions)
D. Corporate Guarantee. Letter of comfort given by the company on behalf
of its wholly owned subsidiary companies.:
(Rs.
in Millions)
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Particulars |
2009-10 |
2008-09 |
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AASL |
176.900 |
250.500 |
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Air India Charters Limited |
3462.600 |
7658.600 |
FORM 8
|
Corporate
identity number of the company |
U62200DL2007GOI161431 |
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Name of the
company |
NATIONAL AVIATION COMPANY OF INDIA LIMITED |
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Address of the
registered office or of the principal place of business in |
Airline House, 113, |
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This form is for |
Creation of
charge |
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Type of charge |
Movable property |
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Particular of
charge holder |
IDBI Trusteeship
Services Limited E-Mail: itsl@idbitrustee.co.in |
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Nature of
instrument creating charge |
Deed of
hypothecation dated 30 September 2009 executed by the company in favour of
IDBI Trusteeship services limited |
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Date of
instrument Creating the charge |
30.09.2009 |
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Amount secured by
the charge |
Rs.2231.771
Millions |
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Brief of the
principal terms an conditions and extent and operation of the charge |
Rate of Interest IDBI Branch mark prime
lending rate (BPLR) minus 100 bps p. a. during first year and IDBI bench Mark
prime lending rate (BPLR) minus 150 bps p. a. for second year and onwards. Terms of repayment Principle to be repaid
in 48 equal quarterly installment starting September, 2010 and interest
payable monthly. Extend and operation of the charge Charge created as
security and to remain effective till repayable of loan secured by this and
payments of interest, default interest, premia on prepayment or on
redemption, costs, charge and expenses and all other monies due to the
lenders under the common loan agreement |
|
Short particular
of the property or asset(s) charged |
Airbus A319-112
aircraft bearing manufacturer serial number 4029 Indian registration mark
VT-SCT |
FIXED ASSETS
v
Aircraft Fleet and Equipments
v
Aero Engines and Power Plants
v
Land and Building
v
Workshop Equipments Instrument
v
Machinery and plants
v
Ground Support and Ramp Equipments
v
Furniture and Fixture
v
Electrical Fitting and Installment
v
Computer Systems
v
Office Appliances and Equipments
v
Computer Software
WEB DETAILS:
MANAGEMENT:
FOUNDER:
Air
He landed with his precious load of mail on a grass strip at Juhu. At Mumbai,
Neville Vintcent, a former RAF pilot who had come to India from Britain three
years earlier on a barn-storming tour, during which he had surveyed a number of
possible air routes, took over from J.R.D.Tata and flew the Puss Moth to
Chennai (then Madras) via Bellary.
The Subject
was established in 2007 and is owned by the Government of India and
headquartered in Mumbai. The Company was created to facilitate the merger of
the two main state-owned airlines in
Whilst the merger and integration process has
started, and a few routes have been rationalised, a lot remains to be done
before the various units start functioning as a cohesive airline.
National Aviation Company of India
Limited
Air
Indian Airlines
Upon completion
of the merger, there will be one primary airline, Air India, with two
subsidiary carriers providing regional and low-cost, point-to-point services
and a third subsidiary for cargo operations:
Air
PRESS RELEASE
AMALGAMATION OF AIR
INDIA LIMITED AND INDIAN AIRLINES LIMITED WITH NATIONAL AVIATION COMPANY OF
INDIA LIMITED.
The Government of India, on 1 March 2007, approved the
merger of Air
Shri Raghu Menon, Addl Secretary and Financial Advisor, Ministry of Civil Aviation
Shri R K Singh, Jt Secretary, Ministry of Civil Aviation
Shri Rajiv Bansal, Director, Ministry of Civil Aviation
The Scheme of Amalgamation of Air India Limited and Indian Airlines Limited with National Aviation Company of India Limited was approved by the Board of Directors of all the three Companies.
Thereafter, the Meetings of Secured and Unsecured Creditors
of Air
The Authorized and Paid-Up Share Capital of the merged entity will be
Rs.15000.500 Millions and Rs.1450.000 Millions, respectively.
It has been decided that post merger, the new entity will be known as “Air
The Government has approved the appointment of Shri V Thulasidas and Dr V
Trivedi as Chairman and Managing Director and Joint Managing Director,
respectively, of the merged entity, with effect from the date of merger.
CMT REPORT (Corruption, Money Laundering & Terrorism]
The Public Notice information has been collected from various sources including
but not limited to: The Courts,
1] INFORMATION ON
DESIGNATED PARTY
No records exist designating subject or any of its beneficial owners,
controlling shareholders or senior officers as terrorist or terrorist organization
or whom notice had been received that all financial transactions involving
their assets have been blocked or convicted, found guilty or against whom a
judgement or order had been entered in a proceedings for violating
money-laundering, anti-corruption or bribery or international economic or
anti-terrorism sanction laws or whose assets were seized, blocked, frozen or
ordered forfeited for violation of money laundering or international
anti-terrorism laws.
2] Court Declaration :
No records exist to suggest that subject is
or was the subject of any formal or informal allegations, prosecutions or other
official proceeding for making any prohibited payments or other improper
payments to government officials for engaging in prohibited transactions or
with designated parties.
3] Asset Declaration :
No records exist to suggest that the property or assets of the subject
are derived from criminal conduct or a prohibited transaction.
4] Record on Financial
Crime :
Charges or conviction
registered against subject: None
5] Records on Violation of
Anti-Corruption Laws :
Charges or
investigation registered against subject: None
6] Records on Int’l
Anti-Money Laundering Laws/Standards :
Charges or
investigation registered against subject: None
7] Criminal Records
No
available information exist that suggest that subject or any of its principals
have been formally charged or convicted by a competent governmental authority
for any financial crime or under any formal investigation by a competent government
authority for any violation of anti-corruption laws or international anti-money
laundering laws or standard.
8] Affiliation with
Government :
No record
exists to suggest that any director or indirect owners, controlling
shareholders, director, officer or employee of the company is a government
official or a family member or close business associate of a Government
official.
9] Compensation Package :
Our market
survey revealed that the amount of compensation sought by the subject is fair
and reasonable and comparable to compensation paid to others for similar
services.
10] Press Report :
No press reports / filings exists on
the subject.
CORPORATE GOVERNANCE
MIRA INFORM as part of its Due Diligence do provide comments on
Corporate Governance to identify management and governance. These factors often
have been predictive and in some cases have created vulnerabilities to credit
deterioration.
Our Governance Assessment focuses principally on the interactions
between a company’s management, its Board of Directors, Shareholders and other
financial stakeholders.
CONTRAVENTION
Subject is not known to have contravened any existing local laws,
regulations or policies that prohibit, restrict or otherwise affect the terms
and conditions that could be included in the agreement with the subject.
FOREIGN EXCHANGE RATES
|
Currency |
Unit
|
Indian Rupees |
|
US Dollar |
1 |
Rs.51.31 |
|
|
1 |
Rs.81.37 |
|
Euro |
1 |
Rs.67.98 |
SCORE & RATING EXPLANATIONS
|
SCORE FACTORS |
RANGE |
POINTS |
|
HISTORY |
1~10 |
3 |
|
PAID-UP CAPITAL |
1~10 |
3 |
|
OPERATING SCALE |
1~10 |
3 |
|
FINANCIAL CONDITION |
|
|
|
--BUSINESS SCALE |
1~10 |
3 |
|
--PROFITABILIRY |
1~10 |
3 |
|
--LIQUIDITY |
1~10 |
3 |
|
--LEVERAGE |
1~10 |
3 |
|
--RESERVES |
1~10 |
3 |
|
--CREDIT LINES |
1~10 |
3 |
|
--MARGINS |
-5~5 |
-- |
|
DEMERIT POINTS |
|
|
|
--BANK CHARGES |
YES/NO |
YES |
|
--LITIGATION |
YES/NO |
NO |
|
--OTHER ADVERSE INFORMATION |
YES/NO |
NO |
|
MERIT POINTS |
|
|
|
--SOLE DISTRIBUTORSHIP |
YES/NO |
NO |
|
--EXPORT ACTIVITIES |
YES/NO |
NO |
|
--AFFILIATION |
YES/NO |
YES |
|
--LISTED |
YES/NO |
NO |
|
--OTHER MERIT FACTORS |
YES/NO |
YES |
|
TOTAL |
|
27 |
This score serves as a reference to assess SC’s credit risk and
to set the amount of credit to be extended. It is calculated from a composite
of weighted scores obtained from each of the major sections of this report. The
assessed factors and their relative weights (as indicated through %) are as
follows:
Financial
condition (40%) Ownership
background (20%) Payment
record (10%)
Credit history
(10%) Market trend
(10%) Operational
size (10%)
RATING EXPLANATIONS
|
RATING |
STATUS |
PROPOSED CREDIT LINE |
|
|
>86 |
Aaa |
Possesses an extremely sound financial base with the strongest
capability for timely payment of interest and principal sums |
Unlimited |
|
71-85 |
Aa |
Possesses adequate working capital. No caution needed for credit transaction.
It has above average (strong) capability for payment of interest and
principal sums |
Large |
|
56-70 |
A |
Financial & operational base are regarded healthy. General
unfavourable factors will not cause fatal effect. Satisfactory capability for
payment of interest and principal sums |
Fairly Large |
|
41-55 |
Ba |
Overall operation is considered normal. Capable to meet normal
commitments. |
Satisfactory |
|
26-40 |
B |
Capability to overcome financial difficulties seems comparatively below
average. |
Small |
|
11-25 |
Ca |
Adverse factors are apparent. Repayment of interest and principal sums
in default or expected to be in default upon maturity |
Limited with
full security |
|
<10 |
C |
Absolute credit risk exists. Caution needed to be exercised |
Credit not
recommended |
|
- |
NB |
New Business |
- |
This report is issued at your request without any
risk and responsibility on the part of MIRA INFORM PRIVATE LIMITED (MIPL)
or its officials.