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Report Date : |
08.09.2012 |
IDENTIFICATION DETAILS
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Name : |
INDOFIL INDUSTRIES LIMITED (w.e.f. 05.10.2010) |
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Formerly Known
As : |
INDOFIL ORGANIC INDUSTRIES LIMITED |
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Registered
Office : |
Kalpataru Square, 4th Floor, Off Andheri Kurla
Road, Andheri (East), Mumbai-400 059, Maharashtra |
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Country : |
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Financials (as
on) : |
31.03.2011 |
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Date of
Incorporation : |
09.02.1993 |
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Com. Reg. No.: |
11-070713 |
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Capital
Investment / Paid-up Capital : |
Rs.179.991 Millions |
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CIN No.: [Company Identification
No.] |
U24110MH1993PLC070713 |
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TAN No.: [Tax Deduction &
Collection Account No.] |
MUM107395D |
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PAN No.: [Permanent Account No.] |
AABC14568D |
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Legal Form : |
A Closely Held Public Limited Liability Company |
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Line of Business
: |
Manufacturer of Plastic Chemicals. |
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No. of Employees
: |
300 (Approximately) |
RATING & COMMENTS
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MIRA’s Rating : |
Ba (50) |
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RATING |
STATUS |
PROPOSED CREDIT LINE |
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41-55 |
Ba |
Overall operation is considered normal. Capable to meet normal
commitments. |
Satisfactory |
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Maximum Credit Limit : |
USD 9500000 |
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Status : |
Good |
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Payment Behaviour : |
Usually Correct |
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Litigation : |
Clear |
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Comments : |
Subject is a well established company having fine track. Financial
position of the company appears to be good. Trade relations are reported as fair.
Business is active. Payments are reported to be usually correct and as per
commitments. The company can be considered normal for business dealings at usual
trade terms and conditions. |
NOTES :
Any query related to this report can be made on
e-mail : infodept@mirainform.com
while quoting report number, name and date.
INDIAN ECONOMIC OVERVIEW
India is developing into an open-market economy, yet traces
of its past autarkic policies remain. Economic liberalization, including
industrial deregulation, privatization of state-owned enterprises, and reduced
controls on foreign trade and investment, began in the early 1990s and has
served to accelerate the country's growth, which has averaged more than 7% per
year since 1997. India's diverse economy encompasses traditional village
farming, modern agriculture, handicrafts, a wide range of modern industries,
and a multitude of services. Slightly more than half of the work force is in
agriculture, but services are the major source of economic growth, accounting
for more than half of India's output, with only one-third of its labor force.
India has capitalized on its large educated English-speaking population to
become a major exporter of information technology services and software
workers. In 2010, the Indian economy rebounded robustly from the global
financial crisis - in large part because of strong domestic demand - and growth
exceeded 8% year-on-year in real terms. However, India's economic growth in 2011
slowed because of persistently high inflation and interest rates and little
progress on economic reforms. High international crude prices have exacerbated
the government's fuel subsidy expenditures contributing to a higher fiscal
deficit, and a worsening current account deficit. Little economic reform took
place in 2011 largely due to corruption scandals that have slowed legislative
work. India's medium-term growth outlook is positive due to a young population
and corresponding low dependency ratio, healthy savings and investment rates,
and increasing integration into the global economy. India has many long-term
challenges that it has not yet fully addressed, including widespread poverty,
inadequate physical and social infrastructure, limited non-agricultural
employment opportunities, scarce access to quality basic and higher education,
and accommodating rural-to-urban migration.
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Source
: CIA |
EXTERNAL AGENCY RATING
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Rating Agency Name |
ICRA |
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Rating |
A - [Long Term Fund Based] |
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Rating Explanation |
Having adequate degree of safety regarding timely servicing of
financial obligation it carry low credit risk. |
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Date |
November 2011 |
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Rating Agency Name |
ICRA |
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Rating |
A1 [Short Term Non-Fund] |
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Rating Explanation |
Having very strong degree of safety regarding timely payment of
financial obligation it carry lowest credit risk. |
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Date |
November 2011 |
RBI DEFAULTERS’ LIST STATUS
Subject’s name is not enlisted as a defaulter in
the publicly available RBI Defaulters’ list.
EPF (Employee Provident Fund) DEFAULTERS’ LIST STATUS
Subject’s name is not enlisted as a defaulter
in the publicly available EPF (Employee Provident Fund) Defaulters’ list as of
31-03-2012.
ECGC Country Risk Classification List – September 30, 2011
|
Country Name |
Previous Rating (30.06.2011) |
Current Rating (30.09.2011) |
|
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A1 |
A1 |
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Risk Category |
ECGC
Classification |
|
Insignificant |
A1 |
|
Low |
A2 |
|
Moderate |
B1 |
|
High |
B2 |
|
Very High |
C1 |
|
Restricted |
C2 |
|
Off-credit |
D |
LOCATIONS
|
Registered Office : |
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|
Tel No.: |
91-22-66637373 |
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Fax No.: |
91-22-28322272 |
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E-Mail : |
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Website : |
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Factory 1 : |
Off, S. V. Road, Azad Nagar, Sandoz Baug, Thane-400607, Maharashtra,
India |
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Tel No.: |
91-22-67999100 |
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|
Factory 2 : |
Plot No. Z -7-1/ Z-8/6 SEZ, Dahej, Taluka Vagra, District
Bharauch-392130, Gujarat, India |
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International Office : |
C/o Geda BP SRL, Via Rosellini N.-12-20124 |
|
Tel. No.: |
39-02-66823785 |
|
Fax No.: |
39-02-66801328 |
DIRECTORS
AS ON 30.08.2011
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Name : |
Mr. Krishan Kumar Modi |
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Designation : |
Director |
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Address : |
A- 1, Maharani Bagh, New Delhi-110065, India |
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Date of Birth/Age : |
27.08.1940 |
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Date of Appointment : |
09.02.1993 |
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DIN No.: |
00029407 |
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Other Directorship :
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Name : |
Charu Bhartia |
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Designation : |
Whole-time director |
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Address : |
A- 1, Maharani Bagh, New Delhi-110 065, India |
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Date of Birth/Age : |
28.10.1962 |
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Date of Appointment : |
27.07.2002 |
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DIN No.: |
00029625 |
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Other Directorship :
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Name : |
Mr. Lalit Kumar Modi |
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Designation : |
Director |
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Address : |
A- 1, Maharani Bagh, New Delhi-110065, India |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Date of Birth/Age : |
29.11.1963 |
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Date of Appointment : |
09.02.1993 |
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DIN No.: |
00029520 |
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Other Directorship :
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Name : |
Mr. Samir Kumar Modi |
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Designation : |
Director |
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Address : |
A- 1, Maharani Bagh, New Delhi-110065, Delhi, India |
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Date of Birth/Age : |
15.12.1969 |
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Date of Appointment : |
09.02.1993 |
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DIN No.: |
00029554 |
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Other Directorship :
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Name : |
Jayaraman Ramachandran |
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Designation : |
Director |
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Address : |
417, Faculty Quarters, Indian Institute of Management, Bannerghatta,
Bangalore-560076, Karnataka, India |
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Date of Birth/Age : |
01.06.1957 |
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Date of Appointment : |
06.04.2007 |
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DIN No.: |
00004593 |
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Other Directorship :
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Name : |
Mr. Mahendra Naranji Thakkar |
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Designation : |
Director |
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Address : |
133/134, Chandramani, 7th Floor, Telang X Road No.3,
Matunga, Mumbai-400019, Maharashtra, India |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Date of Birth/Age : |
17.10.1941 |
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Date of Appointment : |
06.04.2007 |
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DIN No.: |
00268818 |
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Other Directorship :
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Name : |
Mr. Sanjay Ramakant Buch |
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Designation : |
Director appointed in casual vacancy |
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Address : |
7/31, Bandra Sona Housing Complex, Krishnachandra Marg, Bandra (West),
Mumbai-400050, Maharashtra, India |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Date of Birth/Age : |
26.09.1968 |
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Date of Appointment : |
11.08.2009 |
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DIN No.: |
00391436 |
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Other Directorship :
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Name : |
Mr. Munesh Khanna |
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Designation : |
Director |
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Address : |
Beachwood House, Ground Floor, Jussawala Wadi, Juhu, Mumbai - 400049,
Maharashtra, India |
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Date of Birth/Age : |
12.05.1962 |
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Date of Appointment : |
06.04.2007 |
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DIN No.: |
00202521 |
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Other Directorship :
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Name : |
Mr. Sunil Kumar Alagh |
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Designation : |
Director |
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Address : |
12 C, IL Palazzo, Little GIBBS Road, Malabar Hill, Mumbai-400006, Maharashtra,
India |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Date of Birth/Age : |
06.11.1946 |
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Date of Appointment : |
06.04.2007 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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DIN No.: |
00103320 |
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Other Directorship :
|
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KEY EXECUTIVES
|
Name : |
Mr. Inder Kumar Gupta |
|
Designation : |
Secretary |
|
Address : |
402, Trishul Kaushambhi Apartment, Ghaziabad – 201010, Uttar Pradesh,
India |
|
Date of Birth/Age : |
10.08.1938 |
|
Date of Appointment : |
29.08.2008 |
|
PAN No. : |
AAPTG1714C |
MAJOR SHAREHOLDERS / SHAREHOLDING PATTERN
SHAREHOLDING DETAILS FILE ATTACHED
AS ON 30.08.2011
|
Equity Share Breakup |
|
Percentage of Holding |
|
Category |
|
|
|
Foreign holdings [Foreign institutional investors, Foreign Companies, Foreign Financial Institutions, Non-resident Indian or Overseas corporate bodies or others] |
|
14.59 |
|
Bodies
corporate |
|
61.10 |
|
Directors
or relatives of directors |
|
2.46 |
|
Other
top fifty shareholders |
|
2.97 |
|
Others
|
|
7.98 |
|
Government
companies |
|
9.45 |
|
Public
financial companies |
|
1.44 |
|
Mutual
funds |
|
0.01 |
|
Total |
|
100.00 |
BUSINESS DETAILS
|
Line of Business : |
Manufacturer of Plastic Chemicals. |
||||||
|
|
|
||||||
|
Products : |
|
PRODUCTION STATUS [AS ON 31.03.2011]
|
Particulars |
Unit |
Installed
Capacity |
Actual
Production |
|
Technicals *** |
MT/KL |
47000**** |
25576 |
|
Formulations |
MT/KL |
14540 |
7487 |
|
S and P Chemicals |
MT/KL |
13200 |
14023 |
|
Other Chemical Purchased |
MT/KL |
-- |
1283.00 |
NOTE:
·
*** The Installed capacities are as per the certificate
given by the Management of the Company on which auditors have relied.
·
**** This Capacity includes Dahej Production
capacity which commenced its commercial production in October 2010.
GENERAL INFORMATION
|
No. of Employees : |
300 (Approximately) |
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|
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|
Bankers : |
|
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Facilities : |
NOTE: (A) Development Credit
Bank Limited 180.00 (Repayable within one year Rs 18.000 Millions. P.Y Rs
18.000 Millions) Union Bank of India- Indian Currency Loan Rs.80.994
Millions. (Repayable within one year Rs 40.994 Millions. P.Y Rs 40.000
Millions) Shamrao Vithal Co-Operative Bank Limited Rs.166.025 (Repayable
within one year Rs. 41.090 Millions. P.Y 37.500 Millions ) (Above all loans
are Secured by a first charge of Company's fixed assets, and second charge on
current assets and other movable assets, both present and future inter se the
consortium Bankers.) Standard Chartered Bank PLC Rs.276.788 (Repayable within
one year Rs. 21.033 Millions. P.Y 18.045 Millions) (Secured by Specific
Assets Financed) HDFC Bank Limited. Rs.115.853 Millions (Repayable within one
year Rs.7.710 Millions. P.Y NIL) (Secured by Specific Assets Financed) (B) SICOM
Limited Rs.161.000 Millions (Repayable within one year Rs 64.000 Millions.
P.Y Rs 46.000 Millions) (Above all loans are Secured by a first charge of
Company's fixed assets, and second charge on current assets and other movable
assets, both present and future inter se the consortium Bankers.) (C) Union Bank
of India - Foreign Currency Loan Rs.84.900 Millions (Repayable within one
year Rs. 28.750 Millions. P.Y 28.331 Millions) Baeclays Bank PLC-Foreign
Currency Loan 2,473.64 (Repayable within one year Rs. NIL Millions. P.Y NIL )
(Above all loans are Secured by a first charge of Company's fixed assets, and
second charge on current assets and other movable assets, both present and
future inter se the consortium Bankers.) (D) Cash
Credit/Working Capital Demand Loan (Secured by a first pari passu charge, by
way of hypothecation of Company's current assets and other movable assets and
second pari passu charge on the fixed assets both present and future, inter
se the Term Lenders.) |
|
|
|
|
Banking
Relations : |
-- |
|
|
|
|
Auditors : |
|
|
Name : |
M. M. Bilimoria and Company Chartered Accountants |
|
Address : |
101 Sharda Chambers, Sir Vithaldas Thackersey Marg, Mumbai-400030, Maharashtra,
India |
|
Pan No.: |
AABPB3927E |
|
|
|
|
Holding Company:
|
Modipon Limited [L65993UP1965PLC003082] |
|
|
|
|
Subsidiaries : |
·
Good investment India Limited, India CIN
No.: U65993DL1979PLC010060 ·
Quick Investment India Limited , India CIN
No.: U65993DL1979PLC010018 |
|
|
|
|
Promoter Group Companies: |
·
Godfrey Philips India Limited ·
HMA Udyog Private Limited ·
Modi Care Limited ·
Modi Entertainment Limited ·
Beacon Travels Limited ·
K. K. Modi Investment and Financial Services
Private Limited ·
Bina Fashions N Food Private Limited ·
Premium Merchants limited |
CAPITAL STRUCTURE
AS ON 31.03.2011
Authorised Capital :
|
No. of Shares |
Type |
Value |
Amount |
|
44000000 |
Equity Shares |
Rs.10/- each |
Rs.440.000 Millions |
|
600000 |
Preferences Shares |
Rs.100/- each |
Rs.60.000 Millions |
|
|
Total |
|
Rs.500.000
Millions |
Issued, Subscribed & Paid-up Capital : Rs.179.991
Millions
AS ON 30.08.2011
Authorised Capital :
|
No. of Shares |
Type |
Value |
Amount |
|
44000000 |
Equity Shares |
Rs.10/- each |
Rs.440.000 Millions |
|
600000 |
Preferences Shares |
Rs.100/- each |
Rs.60.000 Millions |
|
|
Total |
|
Rs.500.000
Millions |
Issued, Subscribed & Paid-up Capital :
|
No. of Shares |
Type |
Value |
Amount |
|
20662400 |
Equity Shares |
Rs.10/- each |
Rs.206.624
Millions |
FINANCIAL DATA
[all figures are
in Rupees Millions]
ABRIDGED BALANCE
SHEET
|
SOURCES OF FUNDS |
31.03.2011 |
31.03.2010 |
31.03.2009 |
|
|
SHAREHOLDERS FUNDS |
|
|
|
|
|
1] Share Capital |
179.991 |
153.492 |
153.492 |
|
|
2] Share Application Money |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
3] Reserves & Surplus |
2207.203 |
1679.743 |
1046.678 |
|
|
4] (Accumulated Losses) |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
NETWORTH |
2387.194 |
1833.235 |
1200.170 |
|
|
LOAN FUNDS |
|
|
|
|
|
1] Secured Loans |
3138.066 |
1986.581 |
1789.792 |
|
|
2] Unsecured Loans |
7.000 |
7.000 |
7.000 |
|
|
TOTAL BORROWING |
3145.066 |
1993.581 |
1796.792 |
|
|
DEFERRED TAX LIABILITIES |
126.005 |
97.890 |
68.146 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
5658.265 |
3924.706 |
3065.108 |
|
|
|
|
|
|
|
|
APPLICATION OF FUNDS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FIXED ASSETS [Net Block] |
2280.048 |
1751.719 |
319.988 |
|
|
Capital work-in-progress |
652.761 |
353.415 |
579.161 |
|
|
|
|
|
|
|
|
INVESTMENT |
223.183 |
219.801 |
219.752 |
|
|
DEFERREX TAX ASSETS |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
CURRENT ASSETS, LOANS & ADVANCES |
|
|
|
|
|
|
Inventories |
1856.919
|
1297.037 |
821.303 |
|
|
Sundry Debtors |
2393.295
|
1775.328 |
1905.386 |
|
|
Cash & Bank Balances |
15.584
|
18.680 |
36.522 |
|
|
Other Current Assets |
0.000
|
0.000 |
0.000 |
|
|
Loans & Advances |
416.421
|
310.010 |
308.662 |
|
Total
Current Assets |
4682.219
|
3401.055 |
3071.873 |
|
|
Less : CURRENT
LIABILITIES & PROVISIONS |
|
|
|
|
|
|
Sundry Creditors |
1075.123
|
889.973 |
660.091 |
|
|
Other Current Liabilities |
992.121
|
802.798 |
321.957 |
|
|
Provisions |
112.702
|
108.513 |
143.618 |
|
Total
Current Liabilities |
2179.946
|
1801.284 |
1125.666 |
|
|
Net Current Assets |
2502.273
|
1599.771 |
1946.207 |
|
|
|
|
|
|
|
|
MISCELLANEOUS EXPENSES |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
5658.265 |
3924.706 |
3065.108 |
|
PROFIT & LOSS
ACCOUNT
|
|
PARTICULARS |
31.03.2011 |
31.03.2010 |
31.03.2009 |
|
|
|
SALES |
|
|
|
|
|
|
|
Income |
8368.797 |
7064.448 |
5973.112 |
|
|
|
Other Income |
92.099 |
113.977 |
112.412 |
|
|
|
TOTAL (A) |
8460.896 |
7178.425 |
6085.524 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
EXPENSES |
|
|
|
|
|
|
|
Consumption Materials Changes Inventories |
4904.987 |
3560.350 |
|
|
|
|
Manufacturing Service Costs |
458.605 |
413.022 |
5317.866 |
|
|
|
Employee Related Expenses |
624.176 |
484.671 |
|
|
|
|
Administrative Selling Other Expenses |
1536.533 |
1329.715 |
|
|
|
|
TOTAL (B) |
7524.301 |
5787.758 |
5317.866 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
PROFIT
BEFORE INTEREST, TAX, DEPRECIATION AND AMORTISATION (A-B) (C) |
936.595 |
1390.667 |
767.658 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
FINANCIAL
EXPENSES (D) |
329.688 |
271.917 |
195.914 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT
BEFORE TAX, DEPRECIATION AND AMORTISATION (C-D) (E) |
606.907 |
1118.750 |
571.744 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less/ Add |
DEPRECIATION/
AMORTISATION (F) |
157.902 |
115.499 |
48.156 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT BEFORE
TAX (E-F) (G) |
449.005 |
1003.251 |
523.588 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
TAX (H) |
43.266 |
316.313 |
196.132 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT AFTER TAX
(G-H) (I) |
405.739 |
686.938 |
327.456 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Add |
PREVIOUS
YEARS’ BALANCE BROUGHT FORWARD |
964.704 |
400.333 |
185.803 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
APPROPRIATIONS |
|
|
|
|
|
|
|
Transfer to General Reserve |
40.574 |
68.694 |
32.750 |
|
|
|
Dividend on Shares |
47.270 |
46.047 |
25.109 |
|
|
|
Tax on Dividend |
7.668 |
7.826 |
4.267 |
|
|
|
Capital Redemption Reserve |
0.000 |
0.000 |
50.800 |
|
|
BALANCE CARRIED
TO THE B/S |
1274.931 |
964.704 |
400.333 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EARNINGS IN
FOREIGN CURRENCY |
|
|
|
|
|
|
|
Export Earnings |
2632.071 |
2825.729 |
2216.162 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IMPORTS |
|
|
|
|
|
|
|
Raw Materials |
2507.905 |
1239.832 |
1538.864 |
|
|
|
Stores & Spares |
0.420 |
1.095 |
0.888 |
|
|
|
Capital Goods |
24.732 |
85.671 |
0.839 |
|
|
TOTAL IMPORTS |
2533.057 |
1326.598 |
1540.591 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Earnings Per
Share (Rs.) |
25.75 |
44.75 |
26.06 |
|
KEY RATIOS
|
PARTICULARS |
|
31.03.2011 |
31.03.2010 |
31.03.2009 |
|
PAT / Total Income |
(%) |
4.80
|
9.57 |
5.38 |
|
|
|
|
|
|
|
Net Profit Margin (PBT/Sales) |
(%) |
5.37
|
14.20 |
8.77 |
|
|
|
|
|
|
|
Return on Total Assets (PBT/Total Assets} |
(%) |
6.45
|
19.47 |
15.44 |
|
|
|
|
|
|
|
Return on Investment (ROI) (PBT/Networth) |
|
0.19
|
0.55 |
0.44 |
|
|
|
|
|
|
|
Debt Equity Ratio (Total Liability/Networth) |
|
2.23
|
2.07 |
2.44 |
|
|
|
|
|
|
|
Current Ratio (Current Asset/Current Liability) |
|
2.15
|
1.89 |
2.73 |
LOCAL AGENCY FURTHER INFORMATION
|
Sr. No. |
Check List by
Info Agents |
Available in
Report (Yes / No) |
|
1] |
Year of Establishment |
Yes |
|
2] |
Locality of the firm |
Yes |
|
3] |
Constitutions of the firm |
Yes |
|
4] |
Premises details |
No |
|
5] |
Type of Business |
Yes |
|
6] |
Line of Business |
Yes |
|
7] |
Promoter's background |
Yes |
|
8] |
No. of employees |
Yes |
|
9] |
Name of person contacted |
No |
|
10] |
Designation of contact person |
No |
|
11] |
Turnover of firm for last three years |
Yes |
|
12] |
Profitability for last three years |
Yes |
|
13] |
Reasons for variation <> 20% |
-- |
|
14] |
Estimation for coming financial year |
No |
|
15] |
Capital in the business |
Yes |
|
16] |
Details of sister concerns |
Yes |
|
17] |
Major suppliers |
No |
|
18] |
Major customers |
No |
|
19] |
Payments terms |
No |
|
20] |
Export / Import details (if applicable) |
No |
|
21] |
Market information |
-- |
|
22] |
Litigations that the firm / promoter involved in |
-- |
|
23] |
Banking Details |
Yes |
|
24] |
Banking facility details |
Yes |
|
25] |
Conduct of the banking account |
-- |
|
26] |
Buyer visit details |
-- |
|
27] |
Financials, if provided |
Yes |
|
28] |
Incorporation details, if applicable |
Yes |
|
29] |
Last accounts filed at ROC |
Yes |
|
30] |
Major Shareholders, if available |
Yes |
|
31] |
PAN of Proprietor/Partner/Director, if available |
No |
|
32] |
Date
of Birth of Proprietor/Partner/Director, if available |
Yes |
|
33] |
Voter ID No of Proprietor/Partner/Director, if available |
No |
|
34] |
External Agency Rating, if available |
Yes |
NOTE:
The registered address of the company Nirlon
House, Dr. Annie Besant Road, Worli, Mumbai – 400025, Maharashtra, India has
been shifted to the present address w.e.f. 01.10.2010
OPERATION:
Production of Agrochemicals
Division for the year has been 33,063 MT as against 30,426 MT in the previous
year and sales have been 32,924 MT against 27,798 MT. in the previous year.
In case of
Specialty Chemicals Division, the production has been 14,023 MT as against 11,086
MT in the previous year and the sales have been 14,558 MT against 11,406 MT.s
in the previous year.
EXPORTS
The Company made
exports worth Rs 2632.071 Millions against Rs. 2825.729 Millions in the
previous year. Unfavourable climate in the Eurozone and appreciating rupee
impacted exports during the year. The Company has initiated special steps to
enhance exports of both its Agrochemicals and Specialty and Performance
Chemicals Divisions.
CAPACITY EXPANSION AND JOINT VENTURES
During the year,
commercial production at the Plant at SEZ Dahej was started successfuly.
Keeping in view the increasing international demand and focus, the additional
line for Mancozeb was commissioned at Dahej which would help well in
supplementing the demand gap.
This additional
facility has helped the company to increase the production capacity from 18,000
M.T.s to 30,000 M.T.s per annum. The process cost for manufacturing Mancozeb
has also been reduced significantly. The Dahej plant will be able to meet the
total requirement of Mancozeb for the year ending FY 2012 for the international
markets.
The total
investment of Rs. 1258.200 Millions in Dahej plant is expected to be paid back
in 3.5 years. This plant is another landmark in company’s journey towards
manufacturing excellence, quality and efficiency.
JOINT VENTURE WITH HISUN (HIFIL)
Indofil’s joint
venture with Hisun is already progressing well with the objective of
registering exclusive import of agrochemicals and distribution of formulations
by the Company. Data generation for registration is in progress.
JOINT VENTURE WITH SHANGHAI BAIJIN CHEMICAL GROUP CO. (SBC), CHINA FOR
CS2
The Company has,
as part of backward integration strategy, entered into a landmark Joint Venture
agreement with Shanghai Baijin Chemicals Group Company Limited (SBC), China
wherein Company holds 51% of the equity, to manufacture Carbon-Di-Sulphide
(CS2).The Joint Venture will manufacture 50,000 MT/annum of CS2 by using
Natural Gas (NG) as a raw material, at Dahej SEZ area in Gujarat, India. Dahej
SEZ (Gujarat) is setting-up world class infrastructure and is ranked among top
ten SEZ in world by FT, London. This CS2 manufacturing plant will be our first
Green Technology plant, the first of its kind in India. The technology and
knowhow supplier for this plant shall be SBC. Till now all the existing CS2
plants in India were based on the old coal based technology, which has a large
impact on the environment. Coal consumption for the existing CS2 plants in India
is around 350 kgs per ton of CS2 produced. The implementation of this project
shall ensure that around 1000 kgs of wood shall be saved per ton of CS2
produced. This implies that a deforestation of 58 sq. kms. per annum shall be
avoided by this project. Therefore this project is a “Green Technology” project
as it is an attempt at reducing deforestation in the country. There is no
chemical contaminated waste-water discharge from this plant. Hence the
pollution load of waste water is also negligible. Thus the overall environment
impact of this technology is negligible when compared to the existing CS2
plants in India based on the coal route. Outlet gases to atmosphere will
contain below 3 kgs /Ton of SRU feed (against existing std of 10 kgs). The
project viability of the JV Company is secured by a Purchase agreement with the
company for a minimum period of 15 years from the start of production, for 50%
of plant’s capacity. The balance quantity shall easily be sold to other
consumers, like fibre, rubber and agrochemical units based within 300 km in
Gujarat and Maharashtra. The two raw materials for the project, viz. Natural
Gas and Sulphur (molten) shall be supplied by GSPC (Gujarat State Petroleum
Corporation) by their dedicated pipeline and Indian Oil Refinery at Vadodara,
respectively to the plant. This Joint venture will not only enable the company
to become self sufficient in CS2 production and eliminate the import of CS2,
but also help the company save a significant amount of foreign exchange. This
CS2 manufacturing technology which is based on Natural Gas as feedstock will
help the company in lowering cost of production of Mancozeb, saving significant
energy cost, rendering environment cleaner and greener, attaining more
efficiency vis-à-vis the existing CS2 manufacturing companies in India. This
Joint Venture with SBC is a unique landmark in terms of manufacturing
technology and efficiency. It will take the company to new heights of
production excellence.
INDUSTRY STRUCTURE AND DEVELOPMENT
The agricultural
input sector is on a long-term growth strategy riding on continuous increase in
food grain requirement due to static growth in world population. Improving
income levels, increasing urbanization and demand for balanced nutrition has
further led to a spiralling demand for food grains.
The global
agrochemical industry experienced a growth of 1.2 % in 2010 in comparison with
previous year. However in contrast to the global trends, Indian agrochemical
industry recorded a positive growth of around 15% mainly driven by new
chemistries. The year saw fluctuating climatic conditions and pest problems.
Multiple cyclones in major states like Andhra Pradesh resulted in loss of crop
produce. Sudden outbreaks of pests like cotton whitefly resulted in
unprecedented sales of specialty molecules. Prolonged rainy days coupled with
insufficient availability of labour led to heavy use of herbicides. Climatic
conditions resulted in heavy attack of Choanephora blight disease in chili,
which again led to huge usage of specialty fungicides viz. Strobilurins.
OUTLOOK
The outlook for
the crop protection market in 2011 appears to be far more positive than 2010
due to low crop stocks and strong crop commodity prices. The initial monsoon
forecast suggests that the monsoon will be normal, well spread and on time.
This will continue to boost the morale of the farmers and would encourage them
to use more inputs for productivity improvement.
The company
continues to consolidate its position by focusing on development of products
with in-house RandD and procuring distribution rights from multinationals and
other research based companies. Growth prospects in domestic market
(branded/bulk and packaged) and in export range are good. Mancozeb revenues
will be up with commissioning of Mancozeb WP second line and stabilization of
Mancozeb WG facilities. The decision to defend Myclobutanil in EU and entry in
to US market with Mancozeb will further strengthen our presence in global
market. Cymoxanil registration is also progressing well in EU, which will
expand the core by way of introduction of various formulations based on
mixtures.
SPECIALITY AND PERFORMANCE CHEMICALS DIVISION
Specialty and
Performance Chemicals Division comprising the five distinct Strategic Business
Units (SBU) i.e., Leather, Textile, Coatings, Plastic and Construction has been
growing and the company has been looking for more associations in these
segments. They have a comprehensive range of textile chemicals and auxiliaries
which includes a Textile printing package provider for Textile printing and
Coating Industries. This consists of Binders, Synthetic Thickeners, Rheology
Modifiers, Formaldehyde and Non-Formaldehyde based cross linking agents i.e.,
Fixers, Polyurethanes and hybrids mainly for textile and synthetic leather
cloth application. They have collaboration in the Leather segment with Chemtan
Chemical Inc., USA a leader in waterproofing systems in leather and a similar
collaboration with Quaker Color, USA for upgradation systems of leather
Chemicals. The Coating business addresses the need of water based paints, ink
and specialty coatings industry by offering various emulsions in the range of
acrylic, styrene acrylic and modified acrylic range, dispersing agents,
rhehology modifiers and specialty coatings. This range has been well accepted
in domestic and international market due to its performance and SPCD has been
working on the further increase in its portfolio in this segment. In plastic
business they serve the PVC processing industry by offering range of acrylic processing
aid, impact modifier, heat stabilizers and plasticizers. Indofil is the only
manufacturer of acrylic processing aid and impact modifier in India and its
product performance is well accepted. They do have strategic partnership with
Galata Chemicals USA for tin stabilizers, KIMFLOR – Turkey for Ca-Zn
stabilizers, Sechang – Korea for hydrotalcite-stabilzer range to serve the PVC
processing industry as one-stop shop. In constructions segment cement mortar
modifier of subject is one of the most widely accepted and acknowledged
products by the Industry due to its performance in the area of water proofing
for new constructions and construction in repairs and rehabilitation.
NEW PRODUCTS
In every segment
they will be launching various value added products such as – new range of fat
liquors and syntans in Leather, high performance PU coatings in Textile, range
of heat stabilizers, acrylic processing aid and impact modifier in plastic
segment and high solid dispersing agent in coating segment. The company will
soon introduce Redisposable Polymer Powder and establish a footprint in the
rapidly growing construction chemical market.
SUBSIDIARY COMPANIES
The Reports and
Accounts of the Company’s wholly-owned Subsidiary Companies, namely, Quick
Investment (India) Limited, New Delhi and Good Investment (India) Limited, New
Delhi for the year ended 31st March, 2011 along with the statement under
Section 212 (1), (3) and (5) of The Companies Act, 1956
FORM 8
|
Corporate
identity number of the company |
U24110MH1993PLC070713 |
|
Name of the
company |
INDOFIL
INDUSTRIES LIMITED |
|
Address of the
registered office or of the principal place of business in |
Kalpataru Square,
4th Floor, Off Andheri Kurla Road, Andheri (East), Mumbai – 400059,
Maharashtra, India Email Id : indofilcs-icc@modi.com |
|
This form is for |
Creation
of charge |
|
Type of charge |
Immovable
property |
|
Particular of
charge holder |
Union Bank of
India, IFB, 1st Floor, Union Bank Bhavan, 239, Vidhan Bhavan Marg,
Nariman Point, Mumbai – 400021, Maharashtra, India Email Id : katkar@unionbankofindia.com |
|
Nature of
instrument creating charge |
Memorandum of
deposit of title deeds dated 09.11.2011
evidencing the deposit of title deeds made by the Company for creation
of EM in respect of its immovable properties listed out in II Schedule
thereto to secure the limits granted by Term Lenders on 1st paripassu basis
and WC Lenders on 2nd paripassu basis
as detailed in 3rd Schedule thereto |
|
Date of
instrument Creating the charge |
09.11.2011 |
|
Amount secured by
the charge |
Rs.5694.900
Millions |
|
Brief of the
principal terms an conditions and extent and operation of the charge |
Rate of Interest As per Sanction
Letters issued by the respective Lenders/Banks or as stipulated by them from time to time Terms of
repayment As per Sanction
Letters issued by the respective Lenders or as stipulated by them from time
to time Margin As per Sanction
Letters issued by the respective Lenders or as stipulated by them from time
to time Extent and
operation of the charge Credit facilities
agg. to Rs.5694.900 Millions sanctioned by Term Lenders and WC Lenders (as
listed in Schedule III of Memorandum dated 09/11/2011) are secured by EM by
deposit of Title Deeds created by the Company in respect of its immovable
properties situated at Dahez SEZ, and Thane as detailed in II Schedule of
Memorandum dated 09/11/2011 |
|
Short particulars
of the property or asset(s) charged (including complete address and location
of the property) |
Equitable
Mortgage of Company's immovable property being Plot No. Z-7-1/Z-8, situated in
Dahej SEZ, Taluka Vagra, District Bharuch 392130, Gujarat, India admeasuring
112749.85 Sq.Mts EM of Co's
immovable property being land admg 45768 sq.yds, 968 sq.yds, 4840 sq.yds and
1453 sq.yds or thereabouts situated in Village Kolshet Taluka and District
Thane, Maharashtra, India |
FIXED ASSETS:
·
Land - Freehold
·
Land – Leasehold
·
Factory Buildings
·
Non – Factory Buildings
·
Plant and Machinery
·
Other Plant Equipment
·
Furniture and Fixture
·
Vehicles
·
Office and Other
Equipment
CMT REPORT (Corruption, Money Laundering & Terrorism]
The Public Notice information has been collected from various sources
including but not limited to: The Courts,
1] INFORMATION ON
DESIGNATED PARTY
No records exist designating subject or any of its beneficial owners,
controlling shareholders or senior officers as terrorist or terrorist
organization or whom notice had been received that all financial transactions
involving their assets have been blocked or convicted, found guilty or against
whom a judgement or order had been entered in a proceedings for violating
money-laundering, anti-corruption or bribery or international economic or
anti-terrorism sanction laws or whose assets were seized, blocked, frozen or
ordered forfeited for violation of money laundering or international
anti-terrorism laws.
2] Court Declaration :
No records exist to suggest that subject is
or was the subject of any formal or informal allegations, prosecutions or other
official proceeding for making any prohibited payments or other improper
payments to government officials for engaging in prohibited transactions or
with designated parties.
3] Asset Declaration :
No records exist to suggest that the property or assets of the subject are
derived from criminal conduct or a prohibited transaction.
4] Record on Financial
Crime :
Charges or conviction
registered against subject: None
5] Records on Violation of
Anti-Corruption Laws :
Charges or
investigation registered against subject: None
6] Records on Int’l
Anti-Money Laundering Laws/Standards :
Charges or
investigation registered against subject: None
7] Criminal Records
No
available information exist that suggest that subject or any of its principals
have been formally charged or convicted by a competent governmental authority
for any financial crime or under any formal investigation by a competent
government authority for any violation of anti-corruption laws or international
anti-money laundering laws or standard.
8] Affiliation with
Government :
No record
exists to suggest that any director or indirect owners, controlling
shareholders, director, officer or employee of the company is a government
official or a family member or close business associate of a Government
official.
9] Compensation Package :
Our market
survey revealed that the amount of compensation sought by the subject is fair
and reasonable and comparable to compensation paid to others for similar
services.
10] Press Report :
No press reports / filings exists on
the subject.
CORPORATE GOVERNANCE
MIRA INFORM as part of its Due Diligence do provide comments on
Corporate Governance to identify management and governance. These factors often
have been predictive and in some cases have created vulnerabilities to credit
deterioration.
Our Governance Assessment focuses principally on the interactions
between a company’s management, its Board of Directors, Shareholders and other
financial stakeholders.
CONTRAVENTION
Subject is not known to have contravened any existing local laws,
regulations or policies that prohibit, restrict or otherwise affect the terms
and conditions that could be included in the agreement with the subject.
FOREIGN EXCHANGE RATES
|
Currency |
Unit
|
Indian Rupees |
|
US Dollar |
1 |
Rs.55.52 |
|
|
1 |
Rs.88.49 |
|
Euro |
1 |
Rs.70.20 |
INFORMATION DETAILS
|
Report Prepared
by : |
TPT |
SCORE & RATING EXPLANATIONS
|
SCORE FACTORS |
RANGE |
POINTS |
|
HISTORY |
1~10 |
6 |
|
PAID-UP CAPITAL |
1~10 |
5 |
|
OPERATING SCALE |
1~10 |
6 |
|
FINANCIAL CONDITION |
|
|
|
--BUSINESS SCALE |
1~10 |
6 |
|
--PROFITABILIRY |
1~10 |
5 |
|
--LIQUIDITY |
1~10 |
5 |
|
--LEVERAGE |
1~10 |
5 |
|
--RESERVES |
1~10 |
6 |
|
--CREDIT LINES |
1~10 |
6 |
|
--MARGINS |
-5~5 |
- |
|
DEMERIT POINTS |
|
|
|
--BANK CHARGES |
YES/NO |
YES |
|
--LITIGATION |
YES/NO |
NO |
|
--OTHER ADVERSE INFORMATION |
YES/NO |
NO |
|
MERIT POINTS |
|
|
|
--SOLE DISTRIBUTORSHIP |
YES/NO |
NO |
|
--EXPORT ACTIVITIES |
YES/NO |
NO |
|
--AFFILIATION |
YES/NO |
YES |
|
--LISTED |
YES/NO |
NO |
|
--OTHER MERIT FACTORS |
YES/NO |
YES |
|
TOTAL |
|
50 |
This score serves as a reference to assess SC’s credit risk and
to set the amount of credit to be extended. It is calculated from a composite
of weighted scores obtained from each of the major sections of this report. The
assessed factors and their relative weights (as indicated through %) are as
follows:
Financial
condition (40%) Ownership
background (20%) Payment
record (10%)
Credit history
(10%) Market trend
(10%) Operational
size (10%)
RATING EXPLANATIONS
|
RATING |
STATUS |
PROPOSED CREDIT LINE |
|
|
>86 |
Aaa |
Possesses an extremely sound financial base with the strongest
capability for timely payment of interest and principal sums |
Unlimited |
|
71-85 |
Aa |
Possesses adequate working capital. No caution needed for credit
transaction. It has above average (strong) capability for payment of interest
and principal sums |
Large |
|
56-70 |
A |
Financial & operational base are regarded healthy. General
unfavourable factors will not cause fatal effect. Satisfactory capability for
payment of interest and principal sums |
Fairly Large |
|
41-55 |
Ba |
Overall operation is considered normal. Capable to meet normal
commitments. |
Satisfactory |
|
26-40 |
B |
Capability to overcome financial difficulties seems comparatively below
average. |
Small |
|
11-25 |
Ca |
Adverse factors are apparent. Repayment of interest and principal sums
in default or expected to be in default upon maturity |
Limited with
full security |
|
<10 |
C |
Absolute credit risk exists. Caution needed to be exercised |
Credit not
recommended |
|
- |
NB |
New Business |
- |
This report is issued at your request without any
risk and responsibility on the part of MIRA INFORM PRIVATE LIMITED (MIPL)
or its officials.