|
Report Date : |
13.04.2013 |
IDENTIFICATION DETAILS
|
Name : |
EDOUARD SOTTILE FUNERAIRE |
|
|
|
|
Registered Office : |
Les Petites Rottes, 35133 La Chapelle Janson |
|
|
|
|
Country : |
France |
|
|
|
|
Financials (as on) : |
31.12.2010 |
|
|
|
|
Date of Incorporation : |
August 2001 |
|
|
|
|
Com. Reg. No.: |
RCS Rennes 0 702 022 237 |
|
|
|
|
Legal Form : |
Simplified Joint
Stock Company |
|
|
|
|
Line of Business : |
Subject is specialized in the sale of other particular products intermediates
|
|
|
|
|
No. of Employees : |
6 to 9 employees |
RATING & COMMENTS
|
MIRA’s Rating : |
Ba |
|
RATING |
STATUS |
PROPOSED CREDIT LINE |
|
|
41-55 |
Ba |
Overall operation is considered normal. Capable to meet normal
commitments. |
Satisfactory |
|
Status : |
Good |
|
|
|
|
Payment Behaviour : |
Regular |
|
|
|
|
Litigation : |
Clear |
NOTES:
Any query related to this report can be made
on e-mail: infodept@mirainform.com
while quoting report number, name and date.
ECGC Country Risk Classification List – June 30th, 2012
|
Country Name |
Previous Rating (31.03.2012) |
Current Rating (30.06.2012) |
|
France |
A2 |
A2 |
|
Risk Category |
ECGC
Classification |
|
Insignificant |
A1 |
|
Low |
A2 |
|
Moderate |
B1 |
|
High |
B2 |
|
Very High |
C1 |
|
Restricted |
C2 |
|
Off-credit |
D |
France - ECONOMIC OVERVIEW
France was transitioning from an economy that has featured extensive
government ownership and intervention to one that relies more on market
mechanisms but is in the midst of a euro-zone crisis. The government has
partially or fully privatized many large companies, banks, and insurers, and
has ceded stakes in such leading firms as Air France, France Telecom, Renault,
and Thales. It maintains a strong presence in some sectors, particularly power,
public transport, and defense industries. With at least 75 million foreign
tourists per year, France is the most visited country in the world and
maintains the third largest income in the world from tourism. France's leaders
remain committed to a capitalism in which they maintain social equity by means
of laws, tax policies, and social spending that reduce income disparity and the
impact of free markets on public health and welfare. France's real GDP
contracted 2.6% in 2009, but recovered somewhat in 2010 and 2011. The
unemployment rate increased from 7.4% in 2008 to 9.3% in 2010 and 9.1% in 2011.
Lower-than-expected growth and increased unemployment have cut government
revenues and increased borrowing costs, contributing to a deterioration of
France's public finances. The government budget deficit rose sharply from 3.4%
of GDP in 2008 to 7.5% of GDP in 2009 before improving to 5.8% of GDP in 2011,
while France's public debt rose from 68% of GDP to 86% over the same period.
Under President SARKOZY, Paris implemented austerity measures that eliminated
tax credits and froze most government spending in an effort to bring the budget
deficit under the 3% euro-zone ceiling by 2013 and to highlight France's
commitment to fiscal discipline at a time of intense financial market scrutiny
of euro-zone debt levels. Socialist Francois HOLLANDE won the May 2012
presidential election, after advocating pro-growth economic policies, as well
as measures such as forcing banks to separate their traditional deposit taking
and lending activities from more speculative businesses, increasing taxes on bank
profits, introducing a new top bracket on income taxes for people earning over
€1 million ($1.3 million) a year, and hiring an additional 60,000 civil
servants during his five-year term of office.
|
Source
: CIA |
EDOUARD SOTTILE FUNERAIRE
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
company summary |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Trading to Date
|
12/31/2010 |
12/31/2009 |
12/31/2008 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Turnover |
3,796,307 € |
4,127,520 € |
4,577,690 € |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Gross
Operating Surplus |
7,25 % Turnover |
6,30 % Turnover |
10,48 % Turnover |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Shareholders’
equity |
1,622,499 € |
1,640,453 € |
1,434,821 € |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net
result |
122,045 € |
205,632 € |
242,325 € |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Employees |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Current Directors |
1 |
|||||||||||||||||||||||||
|
directors |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
judgements |
|||||
|
|
Share capital |
307,280 Euros |
Payment Information Summary - Trade Payment
Data
|
Total number of
Invoices available |
2 |
|
Total number of
Invoices paid within or up to 30 days after the due date |
2 |
|
Total number of
Invoices paid more than 30 days after the due date |
0 |
|
Total number of
Invoices currently outstanding where the due date has not yet been reached |
0 |
|
Total number of
Invoices currently outstanding beyond the due date |
0 |
Payment
Information Summary - Trade Payment Data
|
|
Payment
Information Summary - Trade Payment Data
|
|
|
|
Total number of
Invoices available |
2 |
|
|
Total number of
Invoices paid within or up to 30 days after the due date |
2 |
|
|
Total number of
Invoices paid more than 30 days after the due date |
0 |
|
|
Total number of
Invoices currently outstanding where the due date has not yet been reached |
0 |
|
|
Total number of
Invoices currently outstanding beyond the due date |
0 |
|
Group data
|
|
This
company is not identified as one of the biggest french chip. |
|
Linkages
|
|
This
company is not identified as one of the biggest french chip. |
|
accounts |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Active account
|
|
||||||||||||||||||||||
Accounts - Active
Current Assets | Equalization accounts | Reference
Grand Total - Passive Accounts (I to IV)
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Grand Total (I to VI) |
Net |
2 069 952 |
-7,5% |
2 237 718 |
7,1% |
2 089 032 |
|
|
Gross |
CO |
2 561 809 |
-3,8% |
2 662 063 |
8,1% |
2 461 763 |
|
|
Amortisation |
1A |
491 857 |
15,9% |
424 345 |
13,8% |
372 731 |
Non declared distributed capital (I)
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
||
|
|
Non declared distributed capital (I) |
AA3 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
AA |
0 |
0% |
0 |
- |
0 |
Active fixed asset
(II)
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Total Active fixed asset (II) |
Net |
416 165 |
50,5% |
276 518 |
103,2% |
136 071 |
|
|
Gross |
BJ |
796 567 |
37,3% |
580 373 |
41,8% |
409 360 |
|
|
Amortisation |
BK |
380 402 |
25,2% |
303 855 |
11,2% |
273 289 |
Intangilble fixed assets
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Start-up cost |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
AB |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
AC |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
R & D expenses |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
CX |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
AE |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Distributorships, patents |
Net |
4 454 |
0,8% |
4 419 |
-7,7% |
4 788 |
|
|
Gross |
AF |
31 784 |
2,2% |
31 095 |
0% |
31 095 |
|
|
Amortisation |
AG |
27 330 |
2,5% |
26 676 |
1,4% |
26 307 |
|
|
Goodwill |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
AH |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
AI |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Other intangible fixed assets |
Net |
302 |
-91,6% |
3 579 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
AJ |
10 033 |
6,8% |
9 392 |
214,2% |
2 989 |
|
|
Amortisation |
AK |
9 731 |
67,4% |
5 813 |
94,5% |
2 989 |
|
|
Pre-payments and downpayments |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
AL |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
AM |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
Sub Total Intangible
Assets |
Net |
4 756 |
-40,5% |
7 998 |
67,0% |
4 788 |
|
Tangilble fixed assets
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Lands |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
AN |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
AO |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Buildings |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
AP |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
AQ |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Plant |
Net |
107 303 |
50,3% |
71 403 |
59,2% |
44 840 |
|
|
Gross |
AR |
196 808 |
45,9% |
134 892 |
41,1% |
95 608 |
|
|
Amortisation |
AS |
89 505 |
41,0% |
63 489 |
25,1% |
50 768 |
|
|
Other tangible fixed assets |
Net |
288 954 |
178,8% |
103 639 |
45,4% |
71 291 |
|
|
Gross |
AT |
542 790 |
74,2% |
311 516 |
17,8% |
264 515 |
|
|
Amortisation |
AU |
253 836 |
22,1% |
207 877 |
7,6% |
193 224 |
|
|
Fixed assets in construction |
Net |
0 |
0% |
78 326 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
AV |
0 |
0% |
78 326 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
AW |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Advances and payments on account |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
AX |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
AY |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Sub Total Tangible asset |
Net |
396 257 |
|
253 368 |
|
116 131 |
Financial assets
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Associates at equity |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
CS |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
CT |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Other participations |
Net |
15 000 |
0% |
15 000 |
0% |
15 000 |
|
|
Gross |
CU |
15 000 |
0% |
15 000 |
0% |
15 000 |
|
|
Amortisation |
CV |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Inter-company receivables |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
BB |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
BC |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Other investment securities |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
BD |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
BE |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Loans |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
BF |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
BG |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
Other financial assets |
Net |
152 |
0% |
152 |
0% |
152 |
|
|
Gross |
BH |
152 |
0% |
152 |
0% |
152 |
|
|
Amortisation |
BI |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Sub Total Financial Assets |
|
15 152 |
|
15 152 |
|
15 152 |
Current Assets (III)
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Total Assets |
Net |
1 653 785 |
-15,7% |
1 961 199 |
0,4% |
1 952 959 |
|
|
Gross |
CJ |
1 765 241 |
-15,2% |
2 081 689 |
1,4% |
2 052 400 |
|
|
Amortisation |
CK |
111 456 |
-7,5% |
120 490 |
21,2% |
99 441 |
Stocks
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Raw materials |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
BL |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
BM |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Work in progress (goods) |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
BN |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
BO |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Work in progress (services) |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
BP |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
BQ |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Semi-finished and finished products |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
BR |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
BS |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Goods for resale |
Net |
245 295 |
-16,4% |
293 508 |
-5,9% |
311 969 |
|
|
Gross |
BT |
245 295 |
-24,8% |
326 120 |
-5,9% |
346 632 |
|
|
Amortisation |
BU |
0 |
0% |
32 612 |
-5,9% |
34 663 |
|
|
Sub Total Stocks |
Net |
245 295 |
-16,4% |
293 508 |
-5,9% |
311 969 |
Advance payments to suppliers
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Advance payments to suppliers |
Net |
27 000 |
-68,3% |
85 166 |
77,3% |
48 041 |
|
|
Gross |
BV |
27 000 |
-68,3% |
85 166 |
77,3% |
48 041 |
|
|
Amortisation |
BW |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
Debtors
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Trade accounts receivable |
Net |
844 005 |
-25,7% |
1 135 758 |
8,1% |
1 050 346 |
|
|
Gross |
BX |
955 461 |
-21,9% |
1 223 636 |
9,7% |
1 115 124 |
|
|
Amortisation |
BY |
111 456 |
26,8% |
87 878 |
35,7% |
64 778 |
|
|
Other debtors |
Net |
297 072 |
28,3% |
231 567 |
-25,6% |
311 355 |
|
|
Gross |
BZ |
297 072 |
28,3% |
231 567 |
-25,6% |
311 355 |
|
|
Amortisation |
CA |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Capital subscribed and called up |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
CB |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
CC |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Sub Total Debtors |
Net |
1 141 077 |
-16,5% |
1 367 325 |
0,4% |
1 361 701 |
Divers
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Investment securities |
Net |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Gross |
CD |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Amortisation |
CE |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Cash and cash equivalents |
Net |
235 374 |
14,7% |
205 156 |
2,5% |
200 233 |
|
|
Gross |
CF |
235 374 |
14,7% |
205 156 |
2,5% |
200 233 |
|
|
Amortisation |
CG |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Sub Total Divers |
Net |
235 374 |
14,7% |
205 156 |
2,5% |
200 233 |
Prepaid expenses
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Prepaid expenses |
Net |
5 039 |
-49,8% |
10 044 |
-67,6% |
31 015 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Gross |
CH |
5 039 |
-49,8% |
10 044 |
-67,6% |
31 015 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Amortisation |
CI |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Equalization accounts (IV to VI)
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equalization
accounts
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Result account
Financial income (V)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible fixed
assets (Total III)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve for depreciation
Situation and movement of reserve for depreciation
Grand total (I-II-III)
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Reserve for depreciation value at begin of period |
0N |
0 |
0% |
0 |
0% |
192 939 |
|
Increases |
0P |
0 |
0% |
0 |
0% |
80 350 |
|
|
Decreasess |
0Q |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Reserve for depreciation value at the end of
period |
0R |
0 |
0% |
0 |
0% |
273 289 |
Research and development charge (Total I)
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Reserve for depreciation value at begin of period |
CY |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
Increases |
PB |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Decreasess |
PC |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Decreasess by budget item transfer |
PD |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
Other intangible
assets (Total II)
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Reserve for depreciation value at begin of period |
PE |
32 489 |
10,9% |
29 296 |
7,3% |
27 309 |
|
Increases |
PF |
4 572 |
43,2% |
3 193 |
60,7% |
1 987 |
|
|
Decreasess |
PG |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Decreasess by budget item transfer |
PH |
37 061 |
14,1% |
32 489 |
10,9% |
29 296 |
Total fixed assets amotisation (Total III)
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Reserve for depreciation value at begin of period |
QU |
271 365 |
11,2% |
243 993 |
47,3% |
165 630 |
|
Increases |
QV |
71 975 |
163,0% |
27 372 |
-65,1% |
78 363 |
|
|
Decreases |
QW |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Decreasess by budget item transfer |
QX |
343 340 |
26,5% |
271 365 |
11,2% |
243 993 |
Movements during period affecting charge allocated
over several period
Charges à répartir ou frais d'émission d'emprunt
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Gross value at begin of period |
Z91 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
Increases |
Z92 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Depreciation of fixed
assets during period |
Z9 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Decreasess by budget item transfer |
B1 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
Premium refund of obligations
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Net value at begining of period |
SP1 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
Increases |
SP2 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Depreciation of fixed
assets during period |
SP |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Net value at the end of period |
SR |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
Provisions included in balance sheet
Grand Total (I-II-III)
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Value at begining of period |
7C |
123 990 |
24,7% |
99 441 |
279,3% |
26 216 |
|
Increases |
UB |
25 890 |
-62,2% |
68 549 |
-9,4% |
75 694 |
|
|
Decreases |
UC |
34 925 |
-20,6% |
44 000 |
1682,8% |
2 468 |
|
|
|
Value at the end of period |
UD |
114 955 |
-7,3% |
123 990 |
24,7% |
99 442 |
Includes Total
allocations
|
|
Operating |
UE |
25 890 |
-62,2% |
68 549 |
-9,4% |
75 694 |
|
|
Financial |
UG |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Exceptional |
UJ |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
Includes Total
Withdrawal
|
|
Operating |
UF |
34 925 |
-20,6% |
44 000 |
1682,8% |
2 468 |
|
|
Financial |
UH |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Exceptional |
UK |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
Total regulated provisions (Total I)
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Value at begining of period |
3Z |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
Increases |
TS |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Decreases |
TT |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Value at the end of period |
TU |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
Total risk and charge provisions (Total II)
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Value at begining of period |
5Z |
3 500 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
Increases |
TV |
0 |
0% |
3 500 |
0% |
0 |
|
|
Decreases |
TW |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Value at the end of period |
TX |
3 500 |
0% |
3 500 |
0% |
0 |
Total Provision for depreciation (Total III)
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Value at begining of period |
7B |
120 490 |
21,2% |
99 441 |
279,3% |
26 216 |
|
Increases |
TY |
25 890 |
-60,2% |
65 049 |
-14,1% |
75 694 |
|
|
Decreases |
TZ |
34 925 |
-20,6% |
44 000 |
1682,8% |
2 468 |
|
|
|
Value at the end of period |
UA |
111 455 |
-7,5% |
120 490 |
21,2% |
99 442 |
State deadlines claims and debts at the end of period
State claims
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Gross value |
VT |
1 257 725 |
-14,2% |
1 465 399 |
0,5% |
1 457 648 |
|
|
1 year at most |
VU |
1 257 573 |
-14,2% |
1 465 399 |
0,5% |
1 457 496 |
|
|
More than one year |
VV |
152 |
0% |
0 |
0% |
152 |
State of loans
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Claims related to holdings (gross) |
UL |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Claims related to shareholdings (1 year at most) |
UM |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Loans (gross) |
UP |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Loans (1 year at most) |
UR |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Other financial assets (gross) |
UT |
152 |
0% |
152 |
0% |
152 |
|
|
Other financial assets (1 year at most) |
UV |
0 |
0% |
152 |
0% |
0 |
Receivables statement of assets
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Customers doubtful or disputed |
VA |
135 132 |
6,3% |
127 153 |
-4,9% |
133 721 |
|
|
Other claims customer |
UX |
820 328 |
-25,2% |
1 096 483 |
11,8% |
981 103 |
|
|
Receivables represent Loaned Securities |
UU |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Provision for depreciation previously established |
UQ |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Personnel and associated accounts |
UY |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Social Security and other social organizations |
UZ |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Income taxes |
VM |
41 918 |
302,1% |
10 424 |
-44,6% |
18 829 |
|
|
Value added tax |
VB |
38 711 |
81,2% |
21 365 |
35,9% |
15 717 |
|
|
Other taxes and payments assimilated |
VN |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
State and other public - Miscellaneous |
VP |
0 |
0% |
612 |
-33,3% |
917 |
|
|
Group and Associates |
VC |
187 586 |
-5,8% |
199 064 |
-15,0% |
234 064 |
|
|
Accounts receivable (including claims relating to
the operation of pension titles) |
VR |
28 858 |
27917,5% |
103 |
-99,8% |
41 828 |
Prepaid
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Prepaid |
VS |
5 039 |
-49,8% |
10 044 |
-67,6% |
31 015 |
State Debt
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Total debt (gross) |
VY |
443 953 |
-25,2% |
593 765 |
-9,2% |
654 212 |
|
1 year at most |
VZ2 |
430 623 |
-27,5% |
593 765 |
-9,2% |
654 212 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
VZ3 |
13 330 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
More than 5 years |
VZ4 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
Details
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Convertible bonds (gross) |
7Y1 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
1 year at most |
7Y2 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
7Y3 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Other bonds (gross) |
7Z1 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
1 year at most |
7Z2 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
7Z3 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Borrowing & debts to 1 year maximum at the
origin (gross) |
VG1 |
63 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
1 year at most |
VG2 |
63 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
VG3 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Borrowing & debts to more than 1 year at the
origin (gross) |
VH1 |
35 787 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
1 year at most |
VH2 |
22 457 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
VH3 |
13 330 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Loans and various financial liabilities (gross) |
8A1 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
1 year at most |
8A2 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
8A3 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Suppliers and associated accounts (gross) |
8B1 |
332 295 |
-32,6% |
493 379 |
-12,2% |
562 245 |
|
1 year at most |
8B2 |
332 295 |
-32,6% |
493 379 |
-12,2% |
562 245 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
8B3 |
332 295 |
-32,6% |
493 379 |
0% |
0 |
|
|
|
Personnel and associated accounts (gross) |
8C1 |
11 112 |
-6,4% |
11 869 |
12,7% |
10 532 |
|
1 year at most |
8C2 |
11 112 |
-6,4% |
11 869 |
12,7% |
10 532 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
8C3 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Social Security and other social organizations
(gross) |
8D1 |
33 632 |
27,2% |
26 431 |
-4,5% |
27 679 |
|
1 year at most |
8D2 |
33 632 |
27,2% |
26 431 |
-4,5% |
27 679 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
8D3 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Taxes on profits (gross) |
8E1 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
1 year at most |
8E2 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
8E3 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
VAT (gross) |
VW1 |
1 262 |
-95,5% |
28 281 |
361,7% |
6 126 |
|
1 year at most |
VW2 |
1 262 |
-95,5% |
28 281 |
361,7% |
6 126 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
VW3 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Backed Obligations (gross) |
VX1 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
1 year at most |
VX2 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
VX3 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Other taxes and assimilated (gross) |
VQ1 |
29 695 |
-8,4% |
32 432 |
9,8% |
29 525 |
|
1 year at most |
VQ2 |
29 695 |
-8,4% |
32 432 |
9,8% |
29 525 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
VQ3 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Assets and liabilities associated accounts (gross) |
8J1 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
1 year at most |
8J2 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
8J3 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
More than 5 years |
8J4 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Groups and associates (gross) |
VI1 |
0 |
0% |
0 |
0% |
15 000 |
|
1 year at most |
VI2 |
0 |
0% |
0 |
0% |
15 000 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
VI3 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
More 5 years |
VI4 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Other liabilities (gross) |
8K1 |
105 |
-92,4% |
1 373 |
-55,8% |
3 105 |
|
1 year at most |
8K2 |
105 |
-92,4% |
1 373 |
-55,8% |
3 105 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
8K3 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Debt representative of borrowed securities (gross) |
SZ1 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
1 year at most |
SZ2 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
SZ3 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
|
Products in advance (gross) |
8L1 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
1 year at most |
8L2 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
More than 1 year and 5
years at most |
8L3 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
References
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
|
|
Loans made during the period |
VJ |
45 000 |
0% |
0 |
0% |
0 |
|
|
Debt repaid during the period |
VK |
9 213 |
0% |
0 |
0% |
19 296 |
Table allocation results and other information
Dividends distributed
|
|
|
|
31/12/2010 |
|
31/12/2009 |
|
31/12/2008 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Dividends |
ZE |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commitments
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
This company is not under monitoring
|
Trends |
|
Profitability |
|
Liquidity |
|
Net worth |
Social security, pension funds preferential
rights | Tax office preferential rights
Preferential
rights details and history
|
Status of collection |
This company is not under monitoring |
|
event
history |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FOREIGN EXCHANGE RATES
|
Currency |
Unit
|
Indian Rupees |
|
US Dollar |
1 |
Rs.54.44 |
|
UK Pound |
1 |
Rs.83.78 |
|
Euro |
1 |
Rs.71.33 |
INFORMATION DETAILS
|
Report Prepared
by : |
MNL |
RATING EXPLANATIONS
|
RATING |
STATUS |
PROPOSED CREDIT LINE |
|
|
>86 |
Aaa |
Possesses an extremely sound financial base with the strongest
capability for timely payment of interest and principal sums |
Unlimited |
|
71-85 |
Aa |
Possesses adequate working capital. No caution needed for credit
transaction. It has above average (strong) capability for payment of interest
and principal sums |
Large |
|
56-70 |
A |
Financial & operational base are regarded healthy. General
unfavourable factors will not cause fatal effect. Satisfactory capability for
payment of interest and principal sums |
Fairly Large |
|
41-55 |
Ba |
Overall operation is considered normal. Capable to meet normal
commitments. |
Satisfactory |
|
26-40 |
B |
Capability to overcome financial difficulties seems comparatively
below average. |
Small |
|
11-25 |
Ca |
Adverse factors are apparent. Repayment of interest and principal sums
in default or expected to be in default upon maturity |
Limited with
full security |
|
<10 |
C |
Absolute credit risk exists. Caution needed to be exercised |
Credit not
recommended |
|
---- |
NB |
New Business |
---- |
This score serves as a reference to assess SC’s credit risk
and to set the amount of credit to be extended. It is calculated from a
composite of weighted scores obtained from each of the major sections of this
report. The assessed factors and their relative weights (as indicated through
%) are as follows:
Financial
condition (40%) Ownership
background (20%) Payment
record (10%)
Credit history
(10%) Market trend
(10%) Operational
size (10%)
This report is issued at your request without any
risk and responsibility on the part of MIRA INFORM PRIVATE LIMITED (MIPL)
or its officials.