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Report Date : |
12.03.2013 |
IDENTIFICATION DETAILS
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Name : |
KYORI OREMIN LIMITED |
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Registered
Office : |
4th Floor, “My Home Jupally”, Green Lands, Ameerpet, |
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Country : |
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Financials (as
on) : |
31.03.2012 |
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Date of
Incorporation : |
14.09.2007 |
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Com. Reg. No.: |
01-055522 |
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Capital
Investment/ Paid-up Capital: |
Rs.130.000 Millions |
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CIN No.: [Company Identification
No.] |
U13209AP2007PLC055522 |
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Legal Form : |
A Closely Held Public Limited Liability Company |
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Line of Business
: |
Trader and Importer of Coal. |
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No. of
Employees: |
Not Available |
RATING & COMMENTS
|
MIRA’s Rating : |
Ba (45) |
|
RATING |
STATUS |
PROPOSED CREDIT LINE |
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|
41-55 |
Ba |
Overall operation is considered normal. Capable to meet normal
commitments. |
Satisfactory |
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Maximum Credit Limit : |
USD 1460000 |
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Status : |
Satisfactory |
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Payment Behaviour : |
Usually Correct |
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Litigation : |
Clear |
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Comments : |
Subject is an established company having satisfactory track record.
Trade relations are reported as fair. Business is active. Payments are reported
to be usually correct and as per commitments. The company can be considered normal for business dealings at usual
trade terms and conditions. |
NOTES :
Any query related to this report can be made
on e-mail : infodept@mirainform.com
while quoting report number, name and date.
ECGC Country Risk Classification List – June 30, 2012
|
Country Name |
Previous Rating (31.03.2012) |
Current Rating (30.06.2012) |
|
India |
A1 |
A1 |
|
Risk Category |
ECGC
Classification |
|
Insignificant |
A1 |
|
Low |
A2 |
|
Moderate |
B1 |
|
High |
B2 |
|
Very High |
C1 |
|
Restricted |
C2 |
|
Off-credit |
D |
INDIAN ECONOMIC OVERVIEW
India is developing into an open-market economy, yet traces
of its past autarkic policies remain. Economic liberalization, including
industrial deregulation, privatization of state-owned enterprises, and reduced
controls on foreign trade and investment, began in the early 1990s and has
served to accelerate the country's growth, which has averaged more than 7% per
year since 1997. India's diverse economy encompasses traditional village
farming, modern agriculture, handicrafts, a wide range of modern industries,
and a multitude of services. Slightly more than half of the work force is in
agriculture, but services are the major source of economic growth, accounting
for more than half of India's output, with only one-third of its labor force.
India has capitalized on its large educated English-speaking population to
become a major exporter of information technology services and software
workers. In 2010, the Indian economy rebounded robustly from the global
financial crisis - in large part because of strong domestic demand - and growth
exceeded 8% year-on-year in real terms. However, India's economic growth in
2011 slowed because of persistently high inflation and interest rates and
little progress on economic reforms. High international crude prices have
exacerbated the government's fuel subsidy expenditures contributing to a higher
fiscal deficit, and a worsening current account deficit. Little economic reform
took place in 2011 largely due to corruption scandals that have slowed
legislative work. India's medium-term growth outlook is positive due to a young
population and corresponding low dependency ratio, healthy savings and
investment rates, and increasing integration into the global economy. India has
many long-term challenges that it has not yet fully addressed, including
widespread poverty, inadequate physical and social infrastructure, limited
non-agricultural employment opportunities, scarce access to quality basic and
higher education, and accommodating rural-to-urban migration.
|
Source
: CIA |
EXTERNAL AGENCY RATING
|
Rating Agency Name |
CARE |
|
Rating |
A3 [Short Term Bank Facilities] |
|
Rating Explanation |
Moderate degree of safety it carry higher credit risk. |
|
Date |
24.12.2012 |
|
Rating Agency Name |
CARE |
|
Rating |
(BBB –) [Long Term Bank Facilities] |
|
Rating Explanation |
Moderate degree of safety it carry moderate credit risk. |
|
Date |
24.12.2012 |
RBI DEFAULTERS’ LIST STATUS
Subject’s name is not enlisted as a defaulter in
the publicly available RBI Defaulters’ list.
EPF (Employee Provident Fund) DEFAULTERS’ LIST STATUS
Subject’s name is not enlisted as a defaulter
in the publicly available EPF (Employee Provident Fund) Defaulters’ list as of
31-03-2012.
LOCATIONS
|
Registered Office/Corporate Office
: |
4th Floor, “My Home Jupally”, Green Lands, Ameerpet, |
|
Tel. No.: |
91-40-30582324 |
|
Fax No.: |
91-40-3058 4466 |
|
E-Mail : |
DIRECTORS
AS ON 30.06.2012
|
Name : |
Ishoo Narang |
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Designation : |
Managing Director |
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|
Address : |
133, Sterling Parade View, Jyothi Cly Aoc Centre, Secunderabad – 500
009, |
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Date of Birth/Age : |
20.09.1970 |
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Date of Appointment : |
06.10.2007 |
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Din No.: |
00459544 |
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Other Directorship:
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Name : |
Mr. Chandulal Patel |
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Designation : |
Director |
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Address : |
202 Pancha Ratna Apartments, |
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Date of Birth/Age : |
21.03.1967 |
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Date of Appointment : |
14.09.2007 |
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Din No.: |
00459484 |
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Other Directorship:
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Name : |
Mr. Mitesh Kothari |
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Designation : |
Director |
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|
Address : |
7/25, Tilak Naagr, |
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Date of Birth/Age : |
26.08.1976 |
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Date of Appointment : |
16.05.2012 |
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Din No.: |
00089076 |
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Other Directorship:
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Name : |
Mr. Rudraraju Srinivas Shah |
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Designation : |
Director |
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Address : |
12938, Cedar, Glen Vlane, Herndon 20171 |
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Date of Birth/Age : |
08.09.1969 |
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|
Date of Appointment : |
14.09.2007 |
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Din No.: |
00314352 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Other Directorship:
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KEY EXECUTIVES
|
Name : |
Mr. Krishnaiya |
|
Designation : |
Vice President |
|
Mobile No.: |
91-9849301657 |
MAJOR SHAREHOLDERS / SHAREHOLDING PATTERN
AS ON 30.06.2012
|
Names of Shareholders |
|
No. of Shares |
|
Ishoo Narang |
|
5141600 |
|
Chandulal Patel |
|
3266500 |
|
Rudraraju Srinivas Shah |
|
5141500 |
|
Yunus Zia |
|
2450000 |
|
Monika Narang |
|
100 |
|
V |
|
100 |
|
Vinod Kumar |
|
100 |
|
Vijay Patel |
|
100 |
|
|
|
|
|
TOTAL
|
|
16000000 |
AS ON 30.06.2012
|
Equity Share Breakup |
|
Percentage of Holding |
|
Category |
|
|
|
Directors
or relatives of directors |
|
84.69 |
|
Other
top fifty shareholders |
|
15.31 |
|
TOTAL |
|
100.00 |
BUSINESS DETAILS
|
Line of Business : |
Trader and Importer of Coal. |
||||
|
|
|
||||
|
Products : |
|
GENERAL INFORMATION
|
No. of Employees : |
Not Available |
|||||||||
|
|
|
|||||||||
|
Bankers : |
·
Central Bank of India Limited, Chandermukhi, Nariman
Point, Mumbai – 400021, Maharashtra, India ·
ICICI Bank Limited, Landmark Race, Cource Circle,
Alkapuri, Baroda -390015, Gujarat, India ·
State Bank of India, Industrial Finance Branch,
Raj Bhavan Road, Somajiguda, Hyderabad-500082, Andhra Pradesh, India |
|||||||||
|
|
|
|||||||||
|
Facilities : |
|
|
|
|
|
Banking
Relations : |
-- |
|
|
|
|
Auditors : |
|
|
Name : |
Vijendra Tiwari and Company Chartered Accountants |
|
Address : |
Flat No. 103, 5-1-562/2, Flat No.103, Dwaraka Complex,
Bank Street, Hyderabad, Andhra Pradesh-500095, India |
|
Tel. No.: |
91-40-24615990 |
|
Mobile No.: |
91-9440404543 |
|
E-Mail : |
|
|
PAN No: |
ABAPT0492Q |
|
|
|
|
Associates : |
·
PT. KOL
Resources Indonesia Address: Wisma Nusantara,
26th Floor Jl. M.H. Thamrin 59, Jakarta 10350, Indonesia Tel.
No.: +62 21 392 5657 Fax
No.: +62 21 392 5526 E-Mail: pt_kol@kyori.in ·
KOL Resources
(HK) Limited, Hong Kong |
CAPITAL STRUCTURE
AS ON 31.03.2012
Authorised Capital :
|
No. of Shares |
Type |
Value |
Amount |
|
30000000 |
Equity Shares |
Rs.10/- each |
Rs.300.000 Millions |
Issued, Subscribed & Paid-up Capital :
|
No. of Shares |
Type |
Value |
Amount |
|
16000000 |
Equity Shares |
Rs.10/- each
|
Rs.160.000
Millions |
FINANCIAL DATA
[all figures are
in Rupees Millions]
ABRIDGED BALANCE
SHEET
|
SOURCES OF FUNDS |
31.03.2012 |
31.03.2011 |
31.03.2010 |
|
|
SHAREHOLDERS FUNDS |
|
|
|
|
|
1] Share Capital |
160.000 |
130.000 |
120.000 |
|
|
2] Share Application Money |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
3] Reserves & Surplus |
205.148 |
77.643 |
22.029 |
|
|
4] (Accumulated Losses) |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
NETWORTH |
365.148 |
207.643 |
142.029 |
|
|
LOAN FUNDS |
|
|
|
|
|
1] Secured Loans |
355.297 |
121.650 |
354.410 |
|
|
2] Unsecured Loans |
0.000 |
0.000 |
6.000 |
|
|
TOTAL BORROWING |
355.297 |
121.650 |
360.410 |
|
|
DEFERRED TAX LIABILITIES |
0.460 |
0.056 |
0.078 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
720.905 |
329.349 |
502.517 |
|
|
|
|
|
|
|
|
APPLICATION OF FUNDS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FIXED ASSETS [Net Block] |
21.619 |
5.881 |
5.410 |
|
|
Capital work-in-progress |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
INVESTMENT |
13.832 |
27.880 |
6.731 |
|
|
DEFERREX TAX ASSETS |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
CURRENT ASSETS, LOANS & ADVANCES |
|
|
|
|
|
|
Inventories |
583.330
|
41.010 |
112.826
|
|
|
Sundry Debtors |
1398.322
|
834.939 |
388.965
|
|
|
Cash & Bank Balances |
188.381
|
127.886 |
75.555
|
|
|
Other Current Assets |
0.000
|
0.000 |
0.000
|
|
|
Loans & Advances |
412.566
|
119.376 |
194.054
|
|
Total
Current Assets |
2582.599
|
1123.211 |
771.400 |
|
|
Less : CURRENT
LIABILITIES & PROVISIONS |
|
|
|
|
|
|
Sundry Creditors |
1658.597
|
703.770 |
247.016
|
|
|
Other Current Liabilities |
187.590
|
92.891 |
4.494
|
|
|
Provisions |
50.958
|
30.962 |
29.514
|
|
Total
Current Liabilities |
1897.145
|
827.623 |
281.024 |
|
|
Net Current Assets |
685.454
|
295.588 |
490.376 |
|
|
|
|
|
|
|
|
MISCELLANEOUS EXPENSES |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
720.905 |
329.349 |
502.517 |
|
PROFIT & LOSS
ACCOUNT
|
|
PARTICULARS |
31.03.2012 |
31.03.2011 |
31.03.2010 |
|
|
|
SALES |
|
|
|
|
|
|
|
Income |
5350.920 |
2392.981 |
1328.582 |
|
|
|
Other Income |
22.243 |
16.055 |
20.563 |
|
|
|
TOTAL (A) |
5373.163 |
2409.036 |
1349.145 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
EXPENSES |
|
|
|
|
|
|
|
Purchases of stock-in-trade |
5407.355 |
2132.237 |
|
|
|
|
Employee benefit expense |
40.807 |
22.759 |
|
|
|
|
Other expenses |
67.223 |
27.820 |
1296.652 |
|
|
|
Prior period items |
0.109 |
0.061 |
|
|
|
|
Changes in inventories
of finished goods, work-in-progress and stock-in-trade |
(542.318) |
71.815 |
|
|
|
|
TOTAL (B) |
4973.176 |
2254.692 |
1296.652 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
PROFIT
/ (LOSS) BEFORE INTEREST, TAX, DEPRECIATION AND AMORTISATION (A-B) (C) |
399.987 |
154.344 |
52.493 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
FINANCIAL
EXPENSES (D) |
203.287 |
66.218 |
27.972 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT
/ (LOSS) BEFORE TAX, DEPRECIATION AND AMORTISATION (C-D) (E) |
196.700 |
88.126 |
24.521 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less/ Add |
DEPRECIATION/
AMORTISATION (F) |
1.171 |
0.759 |
0.643 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT / (LOSS)
BEFORE TAX (E-F) (G) |
195.529 |
87.367 |
23.878 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
TAX (H) |
68.024 |
31.753 |
8.495 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT / (LOSS)
AFTER TAX (G-H) (I) |
127.505 |
55.614 |
15.383 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Add |
PREVIOUS
YEARS’ BALANCE BROUGHT FORWARD |
77.643 |
22.029 |
6.646 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BALANCE CARRIED
TO THE B/S |
205.148 |
77.643 |
22.029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Earnings /
(Loss) Per Share (Rs.) |
7.97 |
4.28 |
1.28 |
|
KEY RATIOS
|
PARTICULARS |
|
31.03.2012 |
31.03.2011 |
31.03.2010 |
|
PAT / Total Income |
(%) |
2.37
|
2.31 |
1.14 |
|
|
|
|
|
|
|
Net Profit Margin (PBT/Sales) |
(%) |
3.65
|
3.65 |
1.80 |
|
|
|
|
|
|
|
Return on Total Assets (PBT/Total Assets} |
(%) |
7.51
|
7.74 |
3.07 |
|
|
|
|
|
|
|
Return on Investment (ROI) (PBT/Networth) |
|
0.54
|
0.42 |
0.17 |
|
|
|
|
|
|
|
Debt Equity Ratio (Total Debt/Networth) |
|
0.97
|
0.59 |
2.54 |
|
|
|
|
|
|
|
Current Ratio (Current Asset/Current Liability) |
|
1.36
|
1.35 |
2.74 |
LOCAL AGENCY FURTHER INFORMATION
|
Sr. No. |
Check List by
Info Agents |
Available in
Report (Yes / No) |
|
1] |
Year of Establishment |
Yes |
|
2] |
Locality of the firm |
Yes |
|
3] |
Constitutions of the firm |
Yes |
|
4] |
Premises details |
No |
|
5] |
Type of Business |
Yes |
|
6] |
Line of Business |
Yes |
|
7] |
Promoter's background |
Yes |
|
8] |
No. of employees |
No |
|
9] |
Name of person contacted |
No |
|
10] |
Designation of contact person |
No |
|
11] |
Turnover of firm for last three years |
Yes |
|
12] |
Profitability for last three years |
Yes |
|
13] |
Reasons for variation <> 20% |
-- |
|
14] |
Estimation for coming financial year |
No |
|
15] |
Capital in the business |
Yes |
|
16] |
Details of sister concerns |
Yes |
|
17] |
Major suppliers |
No |
|
18] |
Major customers |
No |
|
19] |
Payments terms |
No |
|
20] |
Export / Import details (if applicable) |
No |
|
21] |
Market information |
-- |
|
22] |
Litigations that the firm / promoter involved in |
-- |
|
23] |
Banking Details |
Yes |
|
24] |
Banking facility details |
Yes |
|
25] |
Conduct of the banking account |
-- |
|
26] |
Buyer visit details |
-- |
|
27] |
Financials, if provided |
Yes |
|
28] |
Incorporation details, if applicable |
Yes |
|
29] |
Last accounts filed at ROC |
Yes |
|
30] |
Major Shareholders, if available |
Yes |
|
31] |
PAN of Proprietor/Partner/Director, if available |
No |
|
32] |
Date
of Birth of Proprietor/Partner/Director, if available |
Yes |
|
33] |
Voter ID No of Proprietor/Partner/Director, if available |
No |
|
34] |
External Agency Rating, if available |
Yes |
MANAGEMENT
DISCUSSION AND ANALYSIS:
BUSINESS
ENVIRONMENT:
Energy has been
universally recognized as one of the most important inputs for economic growth
and human development. There is a strong two-way relationship between economic
development and energy consumption. On one hand, growth of an economy, with its
global competitiveness, hinges on the availability of cost-effective and
environmentally benign energy sources, and on the other hand, the level of
economic development has been observed to be reliant on the energy demand.
Planning Commission has noted that primary commercial energy demand has grown
at the rate of six to eight per cent between 1981 and 2011. Commercial primary
energy consumption in India has grown by about 700% n the last four decades.
The current per capita commercial primary energy consumption in India is about
305 kgoe/ year which is well below that of developed countries. It is estimated
that the total primary energy consumption is expected to about 412 MTOE
(million tonnes oil equivalent) and 554 MTOE in the terminal years of the Tenth
and Eleventh Plans, respectively (Planning Commission).
In the recent
years, India’s energy consumption has been increasing at one of the fastest
rates in the world due to population growth and economic development. Primary
commercial energy demand grew at the rate of six per cent between 1981 and 2001
(Planning Commission). India ranks fifth in the world in terms of primary
energy consumption, accounting for about 3.5% of the world commercial energy
demand in the year 2003. Despite the overall increase in energy demand, per
capita energy consumption in India is still very low compared to other
developing countries.
India is
well-endowed with both exhaustible and renewable energy resources. Coal, oil,
and natural gas are the three primary commercial energy sources. India’s energy
policy, till the end of the 1980s, was mainly based on availability of
indigenous resources. Coal was by far the largest source of energy. India is,
however, poorly endowed with oil assets and has to depend on crude imports to
meet a major share of its needs (around 70 percent). India’s primary energy mix
has been changing over a period of time.
Despite increasing
dependency on commercial fuels, a sizeable quantum of energy requirements (40%
of total energy requirement), especially in the rural household sector, is met
by non-commercial and traditional energy sources, which include fuel wood, crop
residue, biomass and animal waste, including human and draught animal power.
The usage of such sources of energy is estimated at around 155 mtoe per annum.
However, other forms of commercial energy of a much higher quality and
efficiency are steadily replacing the traditional energy resources being
consumed in the rural sector.
Coal is the most
important and abundant fossil fuel in India and accounts for 55% of India's
energy need. India's industrial heritage was built upon indigenous coal,
largely mined in the eastern and the central regions of the country. Thirty per
cent of commercial energy requirements are met by petroleum products, nearly
7.5 per cent by natural gas and 3.5 per cent by primary electricity.
Commercial primary
energy consumption in India has grown by about 700% in the last four decades.
The current per capita commercial primary energy consumption in India is about
350 kgoe/year which is well below that of developed countries. Driven by the
rising population, expanding economy and a quest for improved quality of life,
energy usage in India is expected to raise around 450 kgoe/year in 2010. Considering
the limited reserve potentiality of petroleum and natural gas, eco-conservation
restriction on hydel project and geo-political perception of nuclear power,
coal will continue to occupy centre-stage of India’s energy scenario.
With hard coal
reserves around 246 billion tonnes, of which 92 billion tonnes are proven,
Indian coal offers a unique eco friendly fuel source to domestic energy market
for the next century and beyond. Hard coal deposit spread over 27 major
coalfields, are mainly confined to eastern and south central parts of the
country. The lignite reserves stand at a level around 36 billion tonnes, of
which 90 % occur in the southern State of Tamil Nadu.
Resource
augmentation and growth in energy supply has not kept pace with increasing
demand and, therefore, India continues to face serious energy shortages. This
has led to increased reliance on imports to meet the energy demand.
India now ranks
third amongst the coal producing countries in the world. Being the most
abundant fossil fuel in India till date, it continues to be one of the most
important sources for meeting the domestic energy needs and accounts for 55% of
the country’s total energy supplies. The development of core infrastructure
sectors like power, steel, and cement are dependent on coal. India also ranked
no 6th in the world for consumption of primary energy (540 MT in 2008); its
appetite for energy is growing rapidly.
Coal has been
recognized as the most important source of energy for electricity generation in
India. About 75% of the coal in India is consumed in the power sector. In
addition, other industries like steel, cement, fertilizers, chemicals, paper
and thousands of medium and small-scale industries are also dependent on coal
for their process and energy requirements. In the transport sector, though
direct consumption of coal by the Railways is almost negligible on account of
phasing out of steam locomotives, the energy requirement for electric traction
is still dependent on coal converted into electric power. All forecasts agree
that coal consumption will be growing substantially, driven mostly by China and
India, According to IEA these two countries are expected to account for
82% of the
increase in global coal demand by 2030. The outlook of India cause a major
concern despite of strong domestic coal industry it will eventually become the
largest importer of coal.
Demand for coal in
India is growing at a particularly fast rate it has been running much higher
than the world average. Between 1976 and 2006, domestic coal consumption rose
by 5.3% a year as compare to 2% for world. In recent years, average annual
growth increased sharply exceeding 8% in a year since 2003.
COAL TRADE:
Coal is traded all
over the world and its being shipped from one corner to another corner of world
in huge quantity and distance. Over last twenty years seaborne trade in steam
coal has increased on an average about 8% each year and same is 2% in terms of
Coking coal. Overall international trade in coal reaches 846 Million Tons in
2009 as compared to 275 Million Tons of 1986 while this is a significant amount
of coal it still less than 20% of total coal consumed. Transportation cost
accounts for a large share of total delivered price of coal, therefore
international trade in steam coal if effectively divided into two markets the
Atlantic and the Pacific. The Atlantic market is made up for importing
countries in western Europe such as UK, Germany and Spain where as the Pacific market
consists of developing countries and OECD Asian importers like Japan, China,
India, Korea, the Pacific market controls more than 60% of world steam coal
trade. South Africa is a Natural Point of Convergence between the two markets.
Australia is largest
exporter of coal with an export of 259 Million Tons coal in 2009 followed by
Indonesia with 230
Million Tons coal
is the most valuable export commodities for these two countries. Almost 75% of
total Australian exports go to Asian Countries where as these countries
consumed 90 to 95% of Indonesian coal as well. Australia is largest exporter of
coking coal as well with 57% of total world exports. South Africa is emerging
as major exporter of high CV coal to Europe and Asian countries, in the year
2009 it exported 67 Million Tons of coal.
Japan is largest
importer of coal with an import of 165 Million Tons in 2009 followed by 130
Million Tons by china, India was 4th largest importer with total import of 67
Million Tons in 2009 out of which 44 Million Tons was Steam coal and 23 Million
Tons was Coking coal. India is expected to increase its share so as China. The
majority of Indian Steam Coal requirement is met by Indonesia where as
Australia supplies majority of its Cocking coal requirement. South African coal
is now becoming more popular in India particularly in Cement Industry due to
its high CV, low moisture and high ash values in compare to Indonesian coal but
Indonesia coal is still popular among the Power Sector of India and other
Sectors due to its price and distance from Indian ports.
Much of the
country’s (power) capacity addition programme depends on the availability of
coal and its supply has to be ensured on a long-term basis. The supply of
domestic coal to the power sector in 2010-2011 is expected to fall short by 46
Million Tones, which is likely to widen up to 100 Million Tones in 2011-2012.
Sources in the power ministry said while demand of coal in 2010-2011 had been
estimated to be 512 Million Tones, domestic supply would not exceed 410-412 Million
Tones. As per the power ministry the demand and supply gap will increase up to
200 Million Tones by end of 2014-15 and the only option to meet out this gap is
import of coal from the countries like Indonesia, South Africa, Mozambique,
Australia Philippines etc.
The infrastructure
development of country required a huge amount of cement, steel and power and to
produce and generate the same Indian manufacturers are fully depend on Coal and
the amount of power required over next 20 years will add up the coal
requirements in multiple numbers.
COMPANY’S FUTURE
OUTLOOK:
The Company has
increased its corporate customer base during the year 2011-12. There was 230%
increase in the business despite of negative US$ INR senceiro. In the coming
financial year 2012-13 company is planning to achieve business turnover of 2.1.
The company has also started to deal steam coal from South Africa this year to
cater the requirements of major cement companies and power stations and is
expected to gain a substantial growth in coming financial year 2012-13.
The work of survey
and exploration for acquiring mines in Indonesia is progressing well with
wholly – owned subsidiary PT KOL Resources Indonesia at Jakarta.
BANKERS CHARGES
REPORT AS PER REGISTRY
|
Corporate identity
number of the company |
U13209AP2007PLC055522 |
|
Name of the
company |
KYORI OREMIN LIMITED |
|
Address of the
registered office or of the principal place of business in |
4th Floor, “My Home Jupally”, Green Lands, Ameerpet, E-Mail: finance@kyori.in |
|
This form is for |
Creation of charge |
|
Type of charge |
Book Debts Movable Property Immovable
Property |
|
Particular of charge
holder |
Central Bank Of India Limited, Chandermukhi, Nariman Point, Mumbai –
400021, E-Mail: bmhyde2688@centralbank.co.in
|
|
Nature of description
of the instrument creating or modifying the charge |
Composite
Hypothecation Deed dated:31.03.2012 |
|
Date of
instrument Creating the charge |
31.03.2012 |
|
Amount secured by
the charge |
Rs.600.000
millions |
|
Brief particulars
of the principal terms an conditions and extent and operation of the charge |
Rate of Interest: CC: Base Rate +
3.50% Terms of Repayment: On Demand Margin: Fund Based: Cash Credit: 25%
against paid stocks, 25% against receivables upto 90 days, 35% against
receivables upto 180 days, 30% against advances to suppliers and transporters
upto 90 days. Non Fund Based: ILC/FLC: 10% BG : 10% Extent and Operation of the charge: Pari passu first
charge basis with present bankers 1. CC and ODBD:
Charge on entire current assets including receivables of the company on pari
passu basis with existing bankers (State Bank of India, ICICI Bank and Bank
of 2. LC:
Hypothecation of stocks received under LC, documents to title to goods,
accepted bills of exchange and extension of charge over current assets. 3. BG: Counter
guarantee of the company/lien on margin money. |
|
Short particulars
of the property charged |
Hypothecation on entire
current assets of the company and movables both present and future on pari
passu basis with State Bank of India, ICICI Bank and Bank of Baroda. Collateral
Security: Non-Agricultural Land admeasuring Ac 15.30.5 at Sy.No138-2,3,4,6 to
22, 139-1,4,133,135-1,139-2,3,143-1 to 121, at Konada Revenue Village and
Velduru G.P. Vizianagaram, District,
Andhra Pradesh |
FIXED ASSETS:
·
Computer and Peripherals
·
Furniture and Fixtures
·
Vehicle (Car)
·
Two Wheelers
·
Equipments
·
Miscellaneous Assets
CMT REPORT (Corruption, Money Laundering & Terrorism]
The Public Notice information has been collected from various sources
including but not limited to: The Courts,
1] INFORMATION ON
DESIGNATED PARTY
No exist designating subject or any of its beneficial owners,
controlling shareholders or senior officers as terrorist or terrorist
organization or whom notice had been received that all financial transactions
involving their assets have been blocked or convicted, found guilty or against
whom a judgement or order had been entered in a proceedings for violating
money-laundering, anti-corruption or bribery or international economic or
anti-terrorism sanction laws or whose assets were seized, blocked, frozen or ordered
forfeited for violation of money laundering or international anti-terrorism
laws.
2] Court Declaration :
No records exist to suggest that subject is
or was the subject of any formal or informal allegations, prosecutions or other
official proceeding for making any prohibited payments or other improper
payments to government officials for engaging in prohibited transactions or
with designated parties.
3] Asset Declaration :
No records exist to suggest that the property or assets of the subject
are derived from criminal conduct or a prohibited transaction.
4] Record on Financial
Crime :
Charges or conviction
registered against subject: None
5] on Violation of
Anti-Corruption Laws :
Charges or
investigation registered against subject: None
6] Records on Int’l
Anti-Money Laundering Laws/Standards :
Charges or
investigation registered against subject: None
7] Criminal Records
No
available information exist that suggest that subject or any of its principals have
been formally charged or convicted by a competent governmental authority for
any financial crime or under any formal investigation by a competent government
authority for any violation of anti-corruption laws or international anti-money
laundering laws or standard.
8] Affiliation with
Government :
No record
exists to suggest that any director or indirect owners, controlling
shareholders, director, officer or employee of the company is a government
official or a family member or close business associate of a Government
official.
9] Compensation Package :
Our market
survey revealed that the amount of compensation sought by the subject is fair
and reasonable and comparable to compensation paid to others for similar
services.
10] Press Report :
No press reports / filings exists on
the subject.
CORPORATE GOVERNANCE
MIRA INFORM as part of its Due Diligence do provide comments on
Corporate Governance to identify management and governance. These factors often
have been predictive and in some cases have created vulnerabilities to credit
deterioration.
Our Governance Assessment focuses principally on the interactions
between a company’s management, its Board of Directors, Shareholders and other
financial stakeholders.
CONTRAVENTION
Subject is not known to have contravened any existing local laws,
regulations or policies that prohibit, restrict or otherwise affect the terms
and conditions that could be included in the agreement with the subject.
FOREIGN EXCHANGE RATES
|
Currency |
Unit
|
Indian Rupees |
|
US Dollar |
1 |
Rs.54.29 |
|
|
1 |
Rs.81.09 |
|
Euro |
1 |
Rs.70.61 |
INFORMATION DETAILS
|
Report Prepared
by : |
TPT |
SCORE & RATING EXPLANATIONS
|
SCORE FACTORS |
RANGE |
POINTS |
|
HISTORY |
1~10 |
5 |
|
PAID-UP CAPITAL |
1~10 |
5 |
|
OPERATING SCALE |
1~10 |
5 |
|
FINANCIAL CONDITION |
|
|
|
--BUSINESS SCALE |
1~10 |
5 |
|
--PROFITABILIRY |
1~10 |
5 |
|
--LIQUIDITY |
1~10 |
5 |
|
--LEVERAGE |
1~10 |
5 |
|
--RESERVES |
1~10 |
5 |
|
--CREDIT LINES |
1~10 |
5 |
|
--MARGINS |
-5~5 |
-- |
|
DEMERIT POINTS |
|
|
|
--BANK CHARGES |
YES/NO |
YES |
|
--LITIGATION |
YES/NO |
NO |
|
--OTHER ADVERSE INFORMATION |
YES/NO |
NO |
|
MERIT POINTS |
|
|
|
--SOLE DISTRIBUTORSHIP |
YES/NO |
NO |
|
--EXPORT ACTIVITIES |
YES/NO |
NO |
|
--AFFILIATION |
YES/NO |
YES |
|
--LISTED |
YES/NO |
NO |
|
--OTHER MERIT FACTORS |
YES/NO |
YES |
|
--RBI |
YES/NO |
NO |
|
--EPF |
YES/NO |
NO |
|
TOTAL |
|
45 |
This score serves as a reference to assess SC’s credit risk and
to set the amount of credit to be extended. It is calculated from a composite
of weighted scores obtained from each of the major sections of this report. The
assessed factors and their relative weights (as indicated through %) are as
follows:
Financial
condition (40%) Ownership
background (20%) Payment
record (10%)
Credit history
(10%) Market trend
(10%) Operational
size (10%)
RATING EXPLANATIONS
|
RATING |
STATUS |
PROPOSED CREDIT LINE |
|
|
>86 |
Aaa |
Possesses an extremely sound financial base with the strongest
capability for timely payment of interest and principal sums |
Unlimited |
|
71-85 |
Aa |
Possesses adequate working capital. No caution needed for credit transaction.
It has above average (strong) capability for payment of interest and
principal sums |
Large |
|
56-70 |
A |
Financial & operational base are regarded healthy. General
unfavourable factors will not cause fatal effect. Satisfactory capability for
payment of interest and principal sums |
Fairly Large |
|
41-55 |
Ba |
Overall operation is considered normal. Capable to meet normal
commitments. |
Satisfactory |
|
26-40 |
B |
Capability to overcome financial difficulties seems comparatively below
average. |
Small |
|
11-25 |
Ca |
Adverse factors are apparent. Repayment of interest and principal sums
in default or expected to be in default upon maturity |
Limited with
full security |
|
<10 |
C |
Absolute credit risk exists. Caution needed to be exercised |
Credit not
recommended |
|
- |
NB |
New Business |
- |
This report is issued at your request without any
risk and responsibility on the part of MIRA INFORM PRIVATE LIMITED (MIPL)
or its officials.