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Report Date : |
29.03.2013 |
IDENTIFICATION DETAILS
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Name : |
DALMIA CEMENT (BHARAT) LIMITED (w.e.f. 31.12.2010) |
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Formerly Known
As : |
AVNIJA PROPERTIES LIMITED |
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Registered
Office : |
Dalmiapuram Disttiruchirappalli - 621651, Tamilnadu |
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Country : |
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Financials (as
on) : |
31.03.2012 (Profit and Loss) |
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Date of
Incorporation : |
04.07.1996 |
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Com. Reg. No.: |
18-035963 |
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Capital
Investment / Paid-up Capital : |
Rs.2529.190 Millions (As on 31.03.2011) |
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CIN No.: [Company Identification
No.] |
U65191TN1996PLC035963 |
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TAN No.: [Tax Deduction &
Collection Account No.] |
CHEA164105E CHEA16419E |
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PAN No.: [Permanent Account No.] |
AADCA9414C |
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Legal Form : |
A Closely Held Public Limited Liability Company |
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Line of Business
: |
Manufacturer and Seller of Cement. |
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No. of Employees
: |
Not Available |
RATING & COMMENTS
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MIRA’s Rating : |
Ba (55) |
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RATING |
STATUS |
PROPOSED CREDIT LINE |
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41-55 |
Ba |
Overall operation is considered normal. Capable to meet normal
commitments. |
Satisfactory |
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Maximum Credit Limit : |
USD 104000000 |
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Status : |
Good |
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Payment Behaviour : |
Regular |
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Litigation : |
Exist |
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Comments : |
Subject is well established and a reputed company having a fine track
record. It has shown improvement in its performance during 2012. Trade relations are reported as decent. Business is active. Payments
are reported to be regular and as per commitment. The company can be considered good for business dealings at usual
trade terms and conditions. |
NOTES :
Any query related to this report can be made
on e-mail : infodept@mirainform.com
while quoting report number, name and date.
ECGC Country Risk Classification List – June 30, 2012
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Country Name |
Previous Rating (31.03.2012) |
Current Rating (30.06.2012) |
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India |
A1 |
A1 |
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Risk Category |
ECGC
Classification |
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Insignificant |
A1 |
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Low |
A2 |
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Moderate |
B1 |
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High |
B2 |
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Very High |
C1 |
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Restricted |
C2 |
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Off-credit |
D |
INDIAN ECONOMIC OVERVIEW
India is developing into an open-market economy, yet traces
of its past autarkic policies remain. Economic liberalization, including
industrial deregulation, privatization of state-owned enterprises, and reduced
controls on foreign trade and investment, began in the early 1990s and has
served to accelerate the country's growth, which has averaged more than 7% per
year since 1997. India's diverse economy encompasses traditional village
farming, modern agriculture, handicrafts, a wide range of modern industries,
and a multitude of services. Slightly more than half of the work force is in
agriculture, but services are the major source of economic growth, accounting
for more than half of India's output, with only one-third of its labor force.
India has capitalized on its large educated English-speaking population to
become a major exporter of information technology services and software
workers. In 2010, the Indian economy rebounded robustly from the global
financial crisis - in large part because of strong domestic demand - and growth
exceeded 8% year-on-year in real terms. However, India's economic growth in
2011 slowed because of persistently high inflation and interest rates and
little progress on economic reforms. High international crude prices have
exacerbated the government's fuel subsidy expenditures contributing to a higher
fiscal deficit, and a worsening current account deficit. Little economic reform
took place in 2011 largely due to corruption scandals that have slowed
legislative work. India's medium-term growth outlook is positive due to a young
population and corresponding low dependency ratio, healthy savings and
investment rates, and increasing integration into the global economy. India has
many long-term challenges that it has not yet fully addressed, including
widespread poverty, inadequate physical and social infrastructure, limited
non-agricultural employment opportunities, scarce access to quality basic and
higher education, and accommodating rural-to-urban migration.
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Source
: CIA |
EXTERNAL AGENCY RATING
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Rating Agency Name |
ICRA |
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Rating |
Long Term Rating = AA- |
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Rating Explanation |
High degree of safety and very low credit risk |
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Date |
September 2012 |
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Rating Agency Name |
ICRA |
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Rating |
Short Term Rating = A1+ |
|
Rating Explanation |
Very strong degree of safety and lowest credit risk |
|
Date |
September 2012 |
RBI DEFAULTERS’ LIST STATUS
Subject’s name is not enlisted as a defaulter
in the publicly available RBI Defaulters’ list.
EPF (Employee Provident Fund) DEFAULTERS’ LIST STATUS
Subject’s name is not enlisted as a defaulter
in the publicly available EPF (Employee Provident Fund) Defaulters’ list as of
31-03-2012.
LOCATIONS
|
Registered Office : |
Dalmiapuram Disttiruchirappalli - 621651, Tamilnadu, India |
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Tel. No.: |
91-4329- 235123 / 235144 and 235166 |
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Mobile No.: |
|
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Fax No.: |
91-4329-235122 / 235111 |
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E-Mail : |
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Website : |
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Corporate Office : |
Hansalaya, 11th and 12th Floor, 15, Barakhamba Road, New Delhi - 110 001, India |
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Tel. No.: |
91-11-23310121 / 23 / 24 / 25 |
|
Fax No.: |
91-11-23313303 |
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Cement Business
Office: |
Fagun Mansion, 4th Floor, 26, Ethiraj Salai, Egmore, Chennai - 600 008, Tamilnadu, India |
|
Tel. No.: |
91-44-28279933 / 2896 |
|
Fax No.: |
91-44-28276508 |
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Factory : |
Located At
|
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Regional Offices
and Customer Care Centres 1 : |
101, Embassy Square, 148, Infantry Road, Bangalore - 560 001, Karnataka, India |
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Tel. No.: |
91-80-41327677 |
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Regional Offices
and Customer Care Centres 2 : |
Located At
|
DIRECTORS
As on 09.08.2012
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Name : |
Mr. Sanjay Omprakash Nayar |
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Designation : |
Director |
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Address : |
9, the Rushilla Co-operative Housing Society, 17/C, Carmichael Road,
Mumbai – 400026, Maharashtra, India |
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Date of Birth/Age : |
13.10.1960 |
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Qualification : |
Mechanical Engineer, MBA(Finance) |
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Date of Appointment : |
08.08.2011 |
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DIN No.: |
00002615 |
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Other
Directorship
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Name : |
Mr. Jai Hari Dalmia |
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Designation : |
Director |
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Address : |
1, Tees January Marg, New Delhi – 110011, India |
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Date of Birth/Age : |
18.09.1944 |
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Qualification : |
B.E.(Electrical), Masters' In Electrical Engineering |
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Date of Appointment : |
08.08.2011 |
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DIN No.: |
00009717 |
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Other
Directorship
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Name : |
Mr. Gautam Dalmia |
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Designation : |
Managing director |
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Address : |
1, Tees January Marg, New Delhi – 110011, India |
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Date of Birth/Age : |
14.01.1968 |
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Qualification : |
B.S. And M.S Degrees In Electrical Engineering |
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Date of Appointment : |
09.02.2011 |
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DIN No.: |
00009758 |
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Other
Directorship
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Name : |
Mr. Yadu Hari Dalmia |
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Designation : |
Director |
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Address : |
18, Golf Links, New Delhi – 110003, India |
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Date of Birth/Age : |
02.06.1947 |
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Qualification : |
B.Com (H), FCA |
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Date of Appointment : |
08.08.2011 |
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DIN No.: |
00009800 |
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Other
Directorship
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Name : |
Mr. Nagarajan Gopalaswamy |
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Designation : |
Director |
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Address : |
Flat CI, 5A, Ramachan Drapuram, Tennur, Tiruchipalli – 420017,
Tamilnadu, India |
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Date of Birth/Age : |
06.02.1932 |
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Qualification : |
B.Sc, B.E. (Chemical) |
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Date of Appointment : |
08.08.2011 |
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DIN No.: |
00017659 |
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Other
Directorship
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Name : |
Mr. Puneet Yadu Dalmia |
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Designation : |
Managing director |
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Address : |
18, Golf Links, New Delhi – 110003, India |
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Date of Birth/Age : |
15.10.1972 |
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Qualification : |
B. Tech, MBA |
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Date of Appointment : |
09.02.2011 |
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DIN No.: |
00022633 |
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Other
Directorship
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Name : |
Mr. Venkatesan Thyagarajan |
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Designation : |
Director |
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Address : |
S Krishna Kutira, 11/4, Aharrington Road, Chetpet, Chennai – 600031, Tamilnadu,
India |
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Date of Birth/Age : |
04.10.1952 |
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Qualification : |
B.A. (Economics), FCA |
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Date of Appointment : |
08.08.2011 |
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DIN No.: |
00124050 |
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Other
Directorship
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Name : |
Mr. Ghyanendra Nath Bajpai |
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Designation : |
Director |
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Address : |
131, Shan Apartments, KD Marg, Prabhadevi, Mumbai – 400028,
Maharashtra, India |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Date of Birth/Age : |
06.07.1942 |
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Qualification : |
B.Com(H), L.L.B. and M.Com |
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|
Date of Appointment : |
08.08.2011 |
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DIN No.: |
00946138 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other
Directorship
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Name : |
Mr. Asanka Haren Edirimuni Rodrigo |
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Designation : |
Director |
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|
Address : |
4202, 42 Floor, Planet Godrej Tower, 2 S, Compound, K K Marg, Jacob
Circle, Saat Rasta, Mahalaxmi, Mumbai – 400011, Maharashtra, India |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Date of Birth/Age : |
12.02.1971 |
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|
Date of Appointment : |
08.08.2011 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
DIN No.: |
03010463 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Other
Directorship
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Name : |
Mr. Rajeev Gupta |
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Designation : |
Additional director |
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Address : |
Krishna Kutir, Ground Floor, 28 Union Park, Khar, Mumbai – 400052,
Maharashtra, India |
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|
Date of Birth/Age : |
19.03.1958 |
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|
Date of Appointment : |
09.08.2012 |
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|
DIN No.: |
00241501 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Other
Directorship
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KEY EXECUTIVES
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Name : |
Ms. Manisha Bansal |
|
Designation : |
Secretary |
|
Address : |
D-254, First Floor, Anand Vihar, Delhi – 110092, India |
|
Date of Birth/Age : |
04.08.1976 |
|
Date of Appointment : |
08.08.2011 |
|
PAN No.: |
AQJPB3538K |
MAJOR SHAREHOLDERS / SHAREHOLDING PATTERN
As on 09.08.2012
|
Names of Shareholders |
|
No. of Shares |
|
Dalmia Bharat Enterprises Limited, India |
|
214999994 |
|
Sundaresan S. |
|
1 |
|
Sundararaj V. |
|
1 |
|
Gopal V. K. |
|
1 |
|
Gururajan R. |
|
1 |
|
Ganesan M. |
|
1 |
|
Santhanam N. |
|
1 |
|
KKR Mauritius Cement Investment Limited, India |
|
37919005 |
|
Total |
|
252919005 |
As on 09.08.2012
Equity Share Break up (Percentage of Total Equity)
|
Category |
Percentage |
|
Foreign holdings( Foreign institutional
investor(s), Foreign companie(s) Foreign financial institution(s), Non-resident
Indian(s) or Overseas Corporate bodies or Others |
14.99 |
|
Bodies corporate |
85.01 |
|
Total |
100.00 |
BUSINESS DETAILS
|
Line of Business : |
Manufacturer and Seller of Cement. |
||||
|
|
|
||||
|
Products : |
|
PRODUCTION STATUS (As on 31.03.2011)
|
Particulars |
Unit |
Installed
Capacity |
Actual
Production |
|
Cement |
(‘000 Tonnes) |
8200.00 |
4666.57 |
Note:
*Stock received as per Scheme of Arrangement as on April 1, 2010
GENERAL INFORMATION
|
No. of Employees : |
Not Available |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
Bankers : |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
Facilities : |
(Rs.
In Millions)
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Banking
Relations : |
-- |
|
|
|
|
Financial Institutions : |
IL and FS Trust Company Limited, IL and FS Financial Centreplot
No C22 G Block Bandra, Kurla Complex Bandra East, Mumbai - 400051,
Maharashtra, India |
|
|
|
|
Auditors 1 : |
|
|
Name : |
S. R. Batliboi and Company Chartered Accountants |
|
Address : |
Golf View Corporate Tower B, Sector 42, Sector Road, Gurgaon-122 002, Haryana, India |
|
PAN No.: |
AALFS0506L |
|
|
|
|
Auditors 2 : |
|
|
Name : |
S.S. Kothari Mehta and Company Chartered Accountants |
|
Address : |
146-149, Tribhuvan Complex, Ishwar Nagar, New Delhi-110065, India |
|
PAN No.: |
AABFS6730L |
|
|
|
|
Holding Company : (As on 31.03.2011) |
CIN NO.: L40109TN2006PLC058818 |
|
|
|
|
Fellow subsidiaries
: (As on 31.03.2011) |
CIN NO.: U65993TN1979PLC050181 |
|
|
|
|
Subsidiaries of the
Company : (As on 31.03.2011) |
CIN NO.: U67200TN2005PLC057329
CIN NO.: U10300DL2007PLC171250
CIN NO.: U65993TN1996PLC035964
CIN NO.: U14107TN2005PLC057327
CIN NO.: U65993TN1996PLC035965
CIN NO.: U65191TN1996PLC035962
CIN NO.: U45203DL1994PLC116832
CIN NO.: U67200TN2005PLC057330
CIN NO.: U65993TN1997PLC037308
CIN NO.: U14107TN2006PLC061254
CIN NO.: U14105TN2006PLC061260
CIN NO.: U14107TN2006PLC058817
CIN NO.: U14107TN2006PLC058816
CIN NO.: U14107TN2006PLC058820
CIN NO.: U14102TN2006PLC061212 |
|
|
|
|
Step down
Subsidiaries of Dalmia Cement Ventures Limited : (As on 31.03.2011) |
CIN NO.: U55101RJ2003PTC018766
CIN NO.: U45201RJ2008PTC025767 |
|
|
|
|
Step down
Subsidiaries of Dalmia Minerals and Properties Limited : (As on 31.03.2011) |
CIN NO.: U26959ML2007PLC008279
CIN NO.: U13209ML2007PTC008281 |
|
|
|
|
Associate of the
Company: (As on 31.03.2011) |
CIN NO.: L26942OR1949PLC000185
CIN NO.: U40109TN2006PLC058819 |
|
|
|
|
Joint Ventures : (As on 31.03.2011) |
CIN NO.: U10100MH2009PTC191907 |
|
|
|
|
Related Parties : (As on 31.03.2011) |
CIN
NO.: L26942TN1951PLC000640
CIN
NO.: U40102TN2005PLC057328
CIN
NO.: U67190TN1997PLC038989
CIN
NO.: U40105DL2004PLC181613
CIN
NO.: L24297TN1973PLC006372
|
CAPITAL STRUCTURE
As on 31.03.2011
Authorised Capital :
|
No. of Shares |
Type |
Value |
Amount |
|
|
|
|
|
|
300000000 |
Equity Shares |
Rs.10/- each |
Rs.3000.000 Millions |
|
|
|
|
|
Issued, Subscribed & Paid-up Capital :
|
No. of Shares |
Type |
Value |
Amount |
|
|
|
|
|
|
252919005 |
Equity Shares |
Rs.10/- each |
Rs.2529.190
Millions |
|
|
|
|
|
FINANCIAL DATA
[all figures are
in Rupees Millions]
ABRIDGED BALANCE
SHEET
|
SOURCES OF FUNDS |
|
31.03.2011 |
31.03.2010 |
|
|
SHAREHOLDERS FUNDS |
|
|
|
|
|
1] Share Capital |
|
2529.190 |
2150.000 |
|
|
2] Share Application Money |
|
0.000 |
0.000 |
|
|
3] Reserves & Surplus |
|
23417.850 |
42.420 |
|
|
4] (Accumulated Losses) |
|
0.000 |
0.000 |
|
|
NETWORTH |
|
25947.040 |
2192.420 |
|
|
LOAN FUNDS |
|
|
|
|
|
1] Secured Loans |
|
17761.810 |
0.000 |
|
|
2] Unsecured Loans |
|
1051.040 |
7.500 |
|
|
TOTAL BORROWING |
|
18812.850 |
7.500 |
|
|
DEFERRED TAX LIABILITIES |
|
419.600 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
|
45179.490 |
2199.920 |
|
|
|
|
|
|
|
|
APPLICATION OF FUNDS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FIXED ASSETS [Net Block] |
|
30939.300 |
0.000 |
|
|
Capital work-in-progress |
|
341.950 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
INVESTMENT |
|
6721.960 |
1631.090 |
|
|
DEFERREX TAX ASSETS |
|
0.000 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
CURRENT ASSETS, LOANS & ADVANCES |
|
|
|
|
|
|
Inventories |
|
2669.340
|
0.000 |
|
|
Sundry Debtors |
|
904.330
|
0.000 |
|
|
Cash & Bank Balances |
|
3762.150
|
2.120 |
|
|
Other Current Assets |
|
0.000
|
0.000 |
|
|
Loans & Advances |
|
2635.350
|
567.360 |
|
Total
Current Assets |
|
9971.170
|
569.480 |
|
|
Less : CURRENT
LIABILITIES & PROVISIONS |
|
|
|
|
|
|
Sundry Creditors |
|
2078.180
|
0.010 |
|
|
Other Current Liabilities |
|
626.600
|
0.000 |
|
|
Provisions |
|
90.110
|
0.640 |
|
Total
Current Liabilities |
|
2794.890
|
0.650 |
|
|
Net Current Assets |
|
7176.280
|
568.830 |
|
|
|
|
|
|
|
|
MISCELLANEOUS EXPENSES |
|
0.000 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
|
45179.490 |
2199.920 |
|
NOTE: BALANCE SHEET FOR THE YEAR 2012 IS NOT
AVAILABLE, ONLY PROFIT AND LOSS ACCOUNT IS AVAILABLE.
PROFIT & LOSS
ACCOUNT
|
|
PARTICULARS |
31.03.2012 |
31.03.2011 |
31.03.2010 |
|
|
|
SALES |
|
|
|
|
|
|
|
Income |
22517.000 |
16756.900 |
0.000 |
|
|
|
Other Income |
670.800 |
455.100 |
6.050 |
|
|
|
TOTAL (A) |
23187.800 |
17212.000 |
6.050 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
EXPENSES |
|
|
|
|
|
|
|
Cost of materials consumed |
2068.600 |
1566.000 |
|
|
|
|
Changes in inventories of finished goods, work-in-progress and stock-in-trade |
3.100 |
83.300 |
7.750 |
|
|
|
Employee benefit expense |
1040.800 |
755.400 |
|
|
|
|
Other expenses |
14398.000 |
11165.600 |
|
|
|
|
TOTAL (B) |
17510.500 |
13570.300 |
7.570 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
PROFIT
BEFORE INTEREST, TAX, DEPRECIATION AND AMORTISATION (A-B) (C) |
5677.300 |
3641.700 |
(1.520) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
FINANCIAL
EXPENSES (D) |
1509.600 |
1711.500 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT
BEFORE TAX, DEPRECIATION AND AMORTISATION (C-D) (E) |
4167.700 |
1930.200 |
(1.520) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less/ Add |
DEPRECIATION/ AMORTISATION (F) |
1604.100 |
1539.800 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT BEFORE
TAX (E-F) (G) |
2563.600 |
390.400 |
(1.520) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
TAX (H) |
1020.900 |
426.600 |
1.280 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT AFTER TAX
(G-H) (I) |
1542.700 |
(36.200) |
(2.800) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Add |
PREVIOUS
YEARS’ BALANCE BROUGHT FORWARD |
8.000 |
42.200 |
45.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Transfer from Debenture Redemption Reserve |
NA |
100.000 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
APPROPRIATIONS |
|
|
|
|
|
|
|
Debenture Redemption Reserve (net) |
NA |
98.000 |
0.000 |
|
|
BALANCE CARRIED
TO THE B/S |
NA |
8.000 |
42.200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EARNINGS IN
FOREIGN CURRENCY |
|
|
|
|
|
|
|
Export Earnings |
19.500 |
70.500 |
0.000 |
|
|
TOTAL EARNINGS |
19.500 |
70.500 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IMPORTS |
|
|
|
|
|
|
|
Stores & Spares |
83.900 |
64.900 |
NA |
|
|
|
Coal |
4182.400 |
4180.100 |
NA |
|
|
TOTAL IMPORTS |
4266.300 |
4245.000 |
NA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Earnings Per
Share (Rs.) |
6.1 |
(0.15) |
(0.02) |
|
KEY RATIOS
|
PARTICULARS |
|
31.03.2012 |
31.03.2011 |
31.03.2010 |
|
PAT / Total Income |
(%) |
6.65
|
(0.21)
|
(46.28) |
|
|
|
|
|
|
|
Net Profit Margin (PBT/Sales) |
(%) |
11.38
|
2.32
|
0.00 |
|
|
|
|
|
|
|
Return on Total Assets (PBT/Total Assets} |
(%) |
NA
|
0.95
|
(0.27) |
|
|
|
|
|
|
|
Return on Investment (ROI) (PBT/Networth) |
|
NA
|
0.02
|
0.00 |
|
|
|
|
|
|
|
Debt Equity Ratio (Total Debt /Networth) |
|
NA
|
0.83
|
0.00 |
|
|
|
|
|
|
|
Current Ratio (Current Asset/Current Liability) |
|
NA
|
3.57
|
876.12 |
LOCAL AGENCY FURTHER INFORMATION
|
Sr. No. |
Check List by Info
Agents |
Available in Report (Yes / No) |
|
1] |
Year of Establishment |
Yes |
|
2] |
Locality of the firm |
Yes |
|
3] |
Constitutions of the firm |
Yes |
|
4] |
Premises details |
No |
|
5] |
Type of Business |
Yes |
|
6] |
Line of Business |
Yes |
|
7] |
Promoter's background |
Yes |
|
8] |
No. of employees |
No |
|
9] |
Name of person contacted |
No |
|
10] |
Designation of contact person |
No |
|
11] |
Turnover of firm for last three years |
Yes |
|
12] |
Profitability for last three years |
Yes |
|
13] |
Reasons for variation <> 20% |
---------------------- |
|
14] |
Estimation for coming financial year |
No |
|
15] |
Capital in the business |
Yes |
|
16] |
Details of sister concerns |
Yes |
|
17] |
Major suppliers |
No |
|
18] |
Major customers |
No |
|
19] |
Payments terms |
No |
|
20] |
Export / Import details (if applicable) |
No |
|
21] |
Market information |
---------------------- |
|
22] |
Litigations that the firm / promoter involved in |
Yes |
|
23] |
Banking Details |
Yes |
|
24] |
Banking facility details |
Yes |
|
25] |
Conduct of the banking account |
---------------------- |
|
26] |
Buyer visit details |
---------------------- |
|
27] |
Financials, if provided |
Yes |
|
28] |
Incorporation details, if applicable |
Yes |
|
29] |
Last accounts filed at ROC |
No |
|
30] |
Major Shareholders, if available |
Yes |
|
31] |
Date of Birth of Proprietor/Partner/Director, if available |
Yes |
|
32] |
PAN of Proprietor/Partner/Director, if available |
No |
|
33] |
Voter ID No of Proprietor/Partner/Director, if available |
No |
|
34] |
External Agency Rating, if available |
Yes |
DETAILS OF
LITIGATIONS
CHENNAI COURT
CASE STATUS INFORMATION SYSTEM
|
Case Status: |
Pending |
|
Status Of: |
WRIT PETITION |
|
Case No.: |
30561 |
|
Year : |
2012 |
|
Petitioner : |
STATE OF TAMILNADU |
|
Respondent : |
TVL.DALMIA CEMENT (B) LIMITED |
|
Pet's Advocate : |
SPL.GOVT.PLEADER |
|
Res's Advocate : |
M/S.C.V.RAMACHANDRA MURTH |
|
Category : |
Mines and Minerals |
|
|
Last Listed on: No Date Mentioned |
|
Case Updated on : |
Mar 1 2013 |
SCHEME OF ARRANGEMENT
AND HOLDING COMPANY (As on 31.03.2011)
Pursuant to the Scheme of Arrangement between Dalmia Bharat Sugar and Industries Limited (formerly known as Dalmia Cement (Bharat) Limited, Dalmia Bharat Enterprises Limited, the Company and DCB Power Ventures Limited, which was approved by the Madras High Court by its Order dated 29-7-2010 was made effective on 1-9-2010, the entire issue, subscribed and paid up capital being held by Dalmia Bharat Sugar and Industries Limited stood transferred and vested in Dalmia Bharat Enterprises Limited making the Company a Subsidiary of Dalmia Bharat Enterprises Limited. Further, in terms of the said Scheme, the Cement business carried out in the name and style of Dalmia Cement also stood transferred and vested in the Company with effect from the appointed date, viz., 1-4-2010. The results for the year ended 31-3-2011 are, therefore, not comparable with that of the immediately preceding year.
BUSINESS PERFORMANCE
(As on 31.03.2011)
The Indian economy had a robust growth of 8.5% in FY 11, though there are signs of growth rate slowing down, with Q4 growth of only 7.8%. Inflation at about 9% for FY-11, continues to be a matter of concern, particularly with food inflation also high, necessitating tightening of monitory policy by RBI and resulting in increase in interest rates. However, with expected normal monsoons, the Government expects inflation to be moderate in the coming months. Fiscal deficit figures for FY-11, have been somewhat better than originally budgeted, and the Government expects to keep the same at 4.6% of GDP in FY-12. The Government appears to be trying to strike a delicate balance between growth and controlling inflation, with tilt towards the latter. Slowing of the growth rate could adversely impact the Government revenues, thus impacting the fiscal deficit. Oil and energy prices continue to rise globally, which could further impact fiscal deficit, with increased subsidy burden. Though world economy is gradually coming out of the downturn, the situation in developed countries, continues to be fluid. Further, the Chinese economy, faced with inflation, is also slowing down, with growth rate sliding to single digit level. These factors could possibly impact commodity prices globally. Despite the above challenges, it is expected that, Indian economy would continue to grow at about 8.5%.
During FY-11, the all India domestic consumption of cement grew by about 6% reaching 210 Mn.T, as against 5 years CAGR of 9%. Empirically, there is evidence of correlation between the GDP growth rate and the cement consumption growth of 1.2x. During the year, about 25 Mn.T of new capacity were added. With this addition to capacity, the aggregate addition of cement manufacturing capacity over the last 3 years is about 105 Mn.T, which when compared with the increase in consumption of cement by 45 Mn.T, has resulted in a significant demand/supply mismatch. The exports of clinker/cement declined by about 10% to 5 Mn.T.
During FY-11 total consumption in South (including Maharashtra) grew, just by 2% reaching 83 MT as compared to 5 years CAGR of 10%. While TN and Kerala, which are our main markets, grew by 3%, AP had a negative growth of 15%. During the year about 15 MT of new capacity were added in South. Thus during last 3 years about 54 MT of new capacity were created, against consumption increase of only about 12 MT. Though in short term demand / supply mismatch poses challenges, in their opinion long term outlook for the industry should be good. Robust GDP growth, expected high infrastructure spending, should result in good demand for cement, driven by housing and commercial space needs.
The investment in infrastructure in India has increased from 5% of the gross domestic product (GDP) in 2002-03 to 6% last fiscal. It is expected to touch 10% of GDP in the 12th Five Year Plan (2012-2017). There is a considerable hike in Government focus on investment in infrastructure which is visible through announcement of following Government initiatives:
The Indian cement industry should be prepared to participate in such growth opportunity. What may appear overcapacity today, is actually a solid foundation for tomorrow. One needs to also factor in the surplus disposable money reaching the urban employed class. Its impact on housing sector will be significant.
CONTINGENT LIABILITY:
(Rs. In Millions)
|
Particulars |
31.03.2011 |
31.03.2010 |
|
|
|
|
|
Claims against the Company not acknowledged as debts |
620.490 |
0.000 |
|
Guarantees/Counter Guarantees given to banks on account of loans given
by the banks to Bodies Corporate |
14.700 |
0.000 |
|
Demand raised by custom, excise, entry tax, service tax and sales tax
authorities in dispute |
959.010 |
0.000 |
UNSECURED LOAN
Rs. In Millions
|
Particular |
As
on 31.03.2011 |
As
on 31.03.2010 |
|
|
|
|
|
Rupee Term Loans Others Unsecured |
788.130 |
7.500 |
|
Fixed Deposits Unsecured |
262.910 |
0.000 |
|
Total |
1051.040 |
7.500 |
|
(A) Includes from Directors CY 2010-11 Rs.2.550 Millions |
||
BANKERS CHARGES
REPORT AS PER REGISTRY
|
Corporate identity number of the company |
U65191TN1996PLC035963 |
|
Name of the company |
Dalmia Cement (Bharat) Limited |
|
Address of the registered office or of the principal place of business in India of the company |
Dalmiapuram Disttiruchirappalli – 621651, Tamil Nadu, India E-mail id : KVMohan@dalmiacement.com |
|
This form is for |
Modification of charge |
|
Charge identification (ID) number of the charge to be modified |
10239189 |
|
Type of charge |
Book debts Movable property (not being pledge) |
|
Particular of charge holder |
Punjab National Bank, 74, Janpath, New Delhi – 110001, India E-mail Id : bo031@pnb.co.in |
|
Nature of instrument creating charge |
Joint charge created under deed of hypothecation on 20.01.2012. On the
cement units of the company in favour of consortium of banks to secure the
working capital facilities of Rs.9112.500 Millions in aggregate sanctioned to
the company. |
|
Date of instrument Creating the charge |
20.01.2012 |
|
Amount secured by the charge |
Rs.9112.500 Millions |
|
Brief of the principal terms an conditions and extent and operation of
the charge |
Rate of Interest Interest shall be chargeable as per the terms of respective sanctions
of the banks under consortium. Terms of Repayment As per the particulars mentioned in the joint deed of hypothecation
dated 20.01.2012 executed by subject. Margin As per the particulars mentioned in the joint deed of hypothecation
dated 20.01.2012 executed by subject. Extent and Operation of the charge The charge operates as security, interalia, for the due repayment of
the working capital facilities of Rs. 9112.500 Millions together with all
interest at the agreed rates and other monies to the consortium lenders on
first pari passu charge basis as per the joint deed of hypothecation dated
20.01.2012 executed by subject. The security created will be a continuing
security. Others As per the particulars mentioned in the joint deed of hypothecation
dated 20.01.2012 executed by subject. |
|
Short particulars of the property or asset(s) charged (including
complete address and slocation of the property) |
First pari passu charge by way of hypothecation of stock of raw
materials, (semi-finished and finished goods) and book debts, both present
and future of the company's Cement Units at Dalmiapuram, Ariyalur and Kadapa
as mentioned in the joint deed of hypothecation dated 20.01.2012. |
|
Date of instrument modifying the charge |
01.09.2010 |
|
Particulars of the present modification |
The charge of working capital limits stands modified in terms of the
deed of hypothecation dated 20.01.2012 executed by the company in favour of
the member banks of the consortium to the extent of Rs. 9112.500 Millions. |
WEBSITE DETAILS:
PROFILE
They have cement plants in southern states of Tamilnadu (Dalmiapuram and Ariyalur) and Andhra Pradesh (Kadapa), with a capacity of 9 million tonnes per annum. A leader in cement manufacturing since 1939, DCBL is a multi spectrum Cement player with double digit market share and a pioneer in super specialty cements used for Oil wells, Railway sleepers and Air strips. They also hold a stake of 45.4 % in OCL India Limited, a major cement Player in the Eastern Region, and now control a cement capacity of 14.3 million tonnes and has a strong presence in Southern and Eastern Regions of the Country.
What makes them unique is their constant ability to innovate. On the key efficiency parameters, they rank right up there with the best in the industry. They have set up over 53 windmills in Muppandal (Tamil Nadu) to generate inexpensive and eco-friendly captive power for their plant. This power is wheeled through the State utility transporter for consumption at the plant.
With the plant located close to its source of raw materials, they keep their freight and transport costs low, giving it an edge over competition. Over 65 per cent of the cement consumption in India is catered to by the retail segment where branding and distribution are the critical drivers for leadership. And it is in this that they enjoy an edge over their competitors. They are the only single unit cement manufacturer to successfully market their brands in core markets at prices on par with those of large consolidated/national players. In their focus area of Tamil Nadu and Kerala, which are among the fastest growing in cement consumption, they enjoy a significant market share today. Their brands enjoy a very high recall among consumers and influencers while their relationships with their dealers are very strong. In fact, in some cases these relationships go back three generations.
Their USP is innovation, which has given them a leadership position in niche but fast-growing market segments.
CMT REPORT (Corruption, Money Laundering & Terrorism]
The Public Notice information has been collected from various sources
including but not limited to: The Courts,
1] INFORMATION ON
DESIGNATED PARTY
No exist designating subject or any of its beneficial owners,
controlling shareholders or senior officers as terrorist or terrorist
organization or whom notice had been received that all financial transactions
involving their assets have been blocked or convicted, found guilty or against
whom a judgement or order had been entered in a proceedings for violating
money-laundering, anti-corruption or bribery or international economic or
anti-terrorism sanction laws or whose assets were seized, blocked, frozen or
ordered forfeited for violation of money laundering or international
anti-terrorism laws.
2] Court Declaration :
No exist to suggest that subject is or was
the subject of any formal or informal allegations, prosecutions or other
official proceeding for making any prohibited payments or other improper payments
to government officials for engaging in prohibited transactions or with
designated parties.
3] Asset Declaration :
No exist to suggest that the property or assets of the subject are
derived from criminal conduct or a prohibited transaction.
4] Record on Financial
Crime :
Charges or conviction
registered against subject: None
5] Records on Violation of
Anti-Corruption Laws :
Charges or
investigation registered against subject: None
6] Records on Int’l Anti-Money
Laundering Laws/Standards :
Charges or
investigation registered against subject: None
7] Criminal Records
No
available information exist that suggest that subject or any of its principals
have been formally charged or convicted by a competent governmental authority
for any financial crime or under any formal investigation by a competent
government authority for any violation of anti-corruption laws or international
anti-money laundering laws or standard.
8] Affiliation with
Government :
No record
exists to suggest that any director or indirect owners, controlling
shareholders, director, officer or employee of the company is a government
official or a family member or close business associate of a Government
official.
9] Compensation Package :
Our market
survey revealed that the amount of compensation sought by the subject is fair
and reasonable and comparable to compensation paid to others for similar
services.
10] Press Report :
No press reports / filings exists on
the subject.
CORPORATE GOVERNANCE
MIRA INFORM as part of its Due Diligence do provide comments on
Corporate Governance to identify management and governance. These factors often
have been predictive and in some cases have created vulnerabilities to credit
deterioration.
Our Governance Assessment focuses principally on the interactions
between a company’s management, its Board of Directors, Shareholders and other
financial stakeholders.
CONTRAVENTION
Subject is not known to have contravened any existing local laws, regulations
or policies that prohibit, restrict or otherwise affect the terms and
conditions that could be included in the agreement with the subject.
FOREIGN EXCHANGE RATES
|
Currency |
Unit
|
Indian Rupees |
|
US Dollar |
1 |
Rs.54.39 |
|
|
1 |
Rs.82.32 |
|
Euro |
1 |
Rs.69.54 |
INFORMATION DETAILS
|
Report Prepared
by : |
NTH |
SCORE & RATING EXPLANATIONS
|
SCORE FACTORS |
RANGE |
POINTS |
|
HISTORY |
1~10 |
4 |
|
PAID-UP CAPITAL |
1~10 |
5 |
|
OPERATING SCALE |
1~10 |
7 |
|
FINANCIAL CONDITION |
|
|
|
--BUSINESS SCALE |
1~10 |
7 |
|
--PROFITABILIRY |
1~10 |
6 |
|
--LIQUIDITY |
1~10 |
7 |
|
--LEVERAGE |
1~10 |
6 |
|
--RESERVES |
1~10 |
6 |
|
--CREDIT LINES |
1~10 |
7 |
|
--MARGINS |
-5~5 |
-- |
|
DEMERIT POINTS |
|
|
|
--BANK CHARGES |
YES/NO |
YES |
|
--LITIGATION |
YES/NO |
YES |
|
--OTHER ADVERSE INFORMATION |
YES/NO |
NO |
|
MERIT POINTS |
|
|
|
--SOLE DISTRIBUTORSHIP |
YES/NO |
NO |
|
--EXPORT ACTIVITIES |
YES/NO |
NO |
|
--AFFILIATION |
YES/NO |
YES |
|
--LISTED |
YES/NO |
NO |
|
--OTHER MERIT FACTORS |
YES/NO |
YES |
|
DEFAULTER |
|
|
|
--RBI |
YES/NO |
NO |
|
--EPF |
YES/NO |
NO |
|
TOTAL |
|
55 |
This score serves as a reference to assess
SC’s credit risk and to set the amount of credit to be extended. It is calculated
from a composite of weighted scores obtained from each of the major sections of
this report. The assessed factors and their relative weights (as indicated
through %) are as follows:
Financial
condition (40%) Ownership
background (20%) Payment record
(10%)
Credit history
(10%) Market trend (10%) Operational size
(10%)
RATING EXPLANATIONS
|
RATING |
STATUS |
PROPOSED CREDIT LINE |
|
|
>86 |
Aaa |
Possesses an extremely sound financial base with the strongest capability
for timely payment of interest and principal sums |
Unlimited |
|
71-85 |
Aa |
Possesses adequate working capital. No caution needed for credit
transaction. It has above average (strong) capability for payment of interest
and principal sums |
Large |
|
56-70 |
A |
Financial & operational base are regarded healthy. General
unfavourable factors will not cause fatal effect. Satisfactory capability for
payment of interest and principal sums |
Fairly Large |
|
41-55 |
Ba |
Overall operation is considered normal. Capable to meet normal
commitments. |
Satisfactory |
|
26-40 |
B |
Capability to overcome financial difficulties seems comparatively
below average. |
Small |
|
11-25 |
Ca |
Adverse factors are apparent. Repayment of interest and principal sums
in default or expected to be in default upon maturity |
Limited with
full security |
|
<10 |
C |
Absolute credit risk exists. Caution needed to be exercised |
Credit not
recommended |
|
- |
NB |
New Business |
- |
This report is issued at your request without any
risk and responsibility on the part of MIRA INFORM PRIVATE LIMITED (MIPL)
or its officials.