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Report Date : |
02.10.2013 |
IDENTIFICATION DETAILS
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Name : |
FEEDBACK INFRA
PRIVATE LIMITED (w.e.f. 14.05.2013) |
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Formerly Known
As : |
FEEDBACK INFRASTRUCTURE SERVICES PRIVATE LIMITED (w.e.f. 29.04.2011) FEEDBACK VENTURES PRIVATE LIMITED FEEDBACK
VENTURES AND COLLABORATION SERVICES PRIVATE LIMITED |
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Registered
Office : |
311, 3rd
Floor, Vardhaman Plaza, Pocket 7, Plot No.6, Sector 12, Dwarka, New Delhi –
110 078 |
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Country : |
India |
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Financials (as
on) : |
31.03.2012 |
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Date of
Incorporation : |
27.06.1990 |
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Com. Reg. No.: |
55-040630 |
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Capital
Investment / Paid-up Capital : |
Rs.163.617 millions |
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CIN No.: [Company Identification
No.] |
U74899DL1990PTC040630 |
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PAN No.: [Permanent Account No.] |
AAACF0066G |
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Legal Form : |
Private Limited Liability Company |
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Line of Business
: |
Subject is engaged
in rendering Consultancy Services in the field of Infrastructure Development
across various sectors viz. Engineering, Project Management, Power and Urban
Transportation. |
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No. of Employees
: |
Not Available |
RATING & COMMENTS
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MIRA’s Rating : |
Ba (50) |
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RATING |
STATUS |
PROPOSED CREDIT LINE |
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41-55 |
Ba |
Overall operation is considered normal. Capable to meet normal
commitments. |
Satisfactory |
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Maximum Credit Limit : |
USD 3288000 |
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Status : |
Satisfactory |
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Payment Behaviour : |
Usually Correct |
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Litigation : |
Clear |
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Comments : |
Subject is an
established company having a satisfactory track record. There is dip in the
profit of the company during 2012. However, overall financial position of the
company appears to be sound and healthy. However, trade
relations are reported as fair. Business is active. Payments are reported to
be usually correct and as per commitments. The company can
be considered normal for business dealings at usual trade terms and
conditions. |
NOTES :
Any query related to this report can be made
on e-mail : infodept@mirainform.com
while quoting report number, name and date.
ECGC Country Risk Classification List – March 31st, 2013
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Country Name |
Previous Rating (31.12.2012) |
Current Rating (31.03.2013) |
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India |
A1 |
A1 |
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Risk Category |
ECGC
Classification |
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Insignificant |
A1 |
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Low |
A2 |
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Moderate |
B1 |
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High |
B2 |
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Very
High |
C1 |
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Restricted |
C2 |
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Off-credit |
D |
INDIAN ECONOMIC OVERVIEW
We are living in a
world where volatility and uncertainty have become the New Normal. We saw a
change of government in countries like Tunisia, Egypt, Libya and Vietnam. Once
powerful countries in Europe are now fighting for bankruptcy. We have
taken growth in the developing part of the world for granted but economic
growth in China and India has begun to slow. Companies that were synonymous
with their product categories just a few years ago are now no longer in
existence. Kodak, the inventor of the digital camera had to wind up its
operations, HMV, the British entertainment retailing company and Borders, once
the second largest bookstore have shut down due to their inability to evolve
their business models with the changing time. Readers’ Digest, Thomson Register
are no more !
There is another
megatrend happening. The World order is changing as economic power shifts from
West to East. According to McKinsey study, it took Britain more than 100 years
to double its economic output per person during its industrial revolution and
the US later took more than 50 years to do the same. More than a century later,
China and India have doubled their GDP per capital in 12 and 18 years
respectively. By 2020, emerging Asia will become the world’s largest consuming
block, overtaking North America.
The years after the
outbreak of the global financial crisis, the world economy continues to remain
fragile. The Indian economy demonstrated remarkable resilience in the initial
years of the contagion but finally lost ground last year. GDP growth slowed
down. Currency has been weakening. There is a marked deceleration in agriculture,
industry and services. Dampening sentiment led to a cut-back in investment as
well as private consumption expenditure. Inflation remained at high
levels fuelled by the pressure from the food and fuel sectors. The large fiscal
and current account deficit s continued to cause grave concern. It is
imperative that India regains its growth trajectory of 8-9 % sooner than later.
This is crucially important given the need to create gainful livelihood
opportunities for the millions living in poverty as also the large contingent
of young people joining the job market every year.
RBI DEFAULTERS’ LIST STATUS
Subject’s name is not enlisted as a defaulter
in the publicly available RBI Defaulters’ list.
EPF (Employee Provident Fund) DEFAULTERS’ LIST STATUS
Subject’s name is not enlisted as a defaulter
in the publicly available EPF (Employee Provident Fund) Defaulters’ list as of
31-03-2012.
LOCATIONS
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Registered Office : |
311, 3rd
Floor, Vardhaman Plaza, Pocket 7, Plot No.6, Sector 12, Dwarka, New Delhi –
110 078, India |
|
Tel. No.: |
91-11-28035884 |
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Not Available |
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E-Mail : |
For Business Inquiries: inquiries@feedbackinfra.com For Jobs: jobs@feedbackinfra.com |
|
Website: |
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Corporate Office : |
15th Floor, Tower 9B, DLF Cyber City, Phase-III, Gurgaon –
122 002, Haryana, India |
|
Tel. No.: |
91-124-4169100 |
|
Fax No.: |
91-124-4169175 |
DIRECTORS
AS ON 27.04.2013
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Name : |
Mr. Vinayak Chatterjee |
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Designation : |
Managing Director |
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Address : |
E2278, Palam Vihar, Gurgaon – 122 017, Haryana, India |
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Date of Birth/Age : |
30.08.1959 |
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Date of Appointment : |
06.01.2007 |
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DIN No.: |
0008933 |
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Other Directorship :
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Name : |
Mr. Rayaprolu Sambamoorthi Ramasubramaniam |
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Designation : |
Director |
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Address : |
4404, B-5 and 6, Vasant Kunj, New Delhi – 110 070, India |
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Date of Birth/Age : |
07.07.1956 |
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Date of Appointment : |
27.06.1990 |
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DIN No.: |
00008937 |
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Other Directorship :
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Name : |
Mrs. Renu Sud Karnad |
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Designation : |
Nominee Director |
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Address : |
BB14, Greater Kailash-2, New Delhi – 110 048, India |
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Date of Birth/Age : |
03.09.1952 |
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Date of Appointment : |
30.03.1998 |
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DIN No.: |
00008064 |
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Other Directorship :
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Name : |
Mr. Alwarthirunagari Kuppuswamy Thiruvenkata |
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Designation : |
Nominee Director |
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Address : |
D-804, Mantri Green, No.1, Sampige Road, Malleshwaram, Bangalore – 560
003, Karnataka, India |
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Date of Birth/Age : |
16.12.1939 |
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Date of Appointment : |
24.07.2008 |
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DIN No.: |
00746153 |
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Other Directorship :
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Name : |
Krishnamurthy Venkatesh |
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Designation : |
Nominee Director |
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Address : |
ECC Apartments, 36-C, B.N. Reddy Road, T. Nagar, Chennai – 600 017,
Tamilnadu, India |
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Date of Birth/Age : |
30.01.1957 |
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Date of Appointment : |
17.04.2012 |
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DIN No.: |
00240086 |
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Other Directorship :
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Name : |
Suneet Shriniwas Maheshwari |
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Designation : |
Nominee Director |
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Address : |
Flat No.192-193, Tower-A, 19th Floor, Kalpataru Habitat,
Mumbai – 400 012, Maharashtra, India |
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Date of Birth/Age : |
21.04.1958 |
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Date of Appointment : |
17.04.2012 |
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DIN No.: |
00420952 |
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Other Directorship :
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Name : |
Mr. Ramesh Puthankalam |
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Designation : |
Nominee Director |
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Address : |
B-372 Mahindra Gardens, Off S.V. Road, Goregoan (West), Mumbai – 400
062, Maharashtra, India |
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Date of Birth/Age : |
28.03.1966 |
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Date of Appointment : |
17.12.2010 |
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DIN No.: |
02166684 |
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Other Directorship :
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Name : |
Mrs. Rumjhum Chatterjee |
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Designation : |
Director |
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Address : |
E2278, Palam Vihar, Gurgaon – 122 017, Haryana, India |
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Date of Birth/Age : |
08.08.1960 |
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Date of Appointment : |
15.04.2009 |
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DIN No.: |
00283824 |
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Other Directorship :
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Name : |
Mr. Manavendra Kumar Sinha |
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Designation : |
Nominee Director |
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Address : |
IDFC Limited, Ramon House, 169 backbay Reclamation Mumbai – 400020, |
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Date of Birth/Age : |
16.09.1966 |
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Date of Appointment : |
12.01.2006 |
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DIN No.: |
00733068 |
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Other Directorship :
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Name : |
Mr. Parvesh Minocha |
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Designation : |
Nominee Director |
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Address : |
C-602, Sarita Vihar, New Delhi – 110 076, India |
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Date of Birth/Age : |
30.06.1960 |
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Date of Appointment : |
17.04.2012 |
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DIN No.: |
00008946 |
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Other Directorship :
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KEY EXECUTIVES
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Name : |
Mr. Tilak Raj |
|
Designation : |
Secretary |
|
Address : |
B-5/25, 1st Floor, Krishna Nagar, Delhi – 110 051, India |
|
Date of Birth/Age : |
15.12.1971 |
|
Date of Appointment : |
27.01.2011 |
|
PAN No.: |
ABHPT1361M |
MAJOR SHAREHOLDERS / SHAREHOLDING PATTERN
AS ON 27.04.2013
|
Names of Shareholders |
|
No. of Shares |
|
Mission Holdings Private Limited, India |
|
6734500 |
|
Housing Development Finance Corporation Limited, India |
|
1810515 |
|
Infrastructure Development Finance Company Limited, India |
|
4026689 |
|
L & T Infrastructure Finance Company Limited, India |
|
3790000 |
|
Total |
|
16361704 |
AS ON 27.04.2013
|
Equity Share Breakup |
|
Percentage of Holding |
|
Category |
|
|
|
Bodies
corporate |
|
100.00 |
BUSINESS DETAILS
|
Line of Business : |
Subject is
engaged in rendering Consultancy Services in the field of Infrastructure
Development across various sectors viz. Engineering, Project Management, Power
and Urban Transportation. |
GENERAL INFORMATION
|
No. of Employees : |
Not Available |
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|
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Bankers : |
|
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|
|
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Facilities : |
|
|
Banking
Relations : |
-- |
|
|
|
|
Auditors : |
|
|
Name : |
S.S. Kothari Mehta and Company Chartered Accountants |
|
Address : |
146-149, Tribhuvan Complex, Ishwar Nagar, Mathura Road, New Delhi –
110 065, India |
|
Tel. No.: |
91-11-46708888 |
|
Fax No.: |
91-11-66628889 |
|
E-Mail : |
|
|
PAN No.: |
AABFS6730L |
|
|
|
|
Subsidiary Companies : |
|
|
|
|
|
|
|
|
Investing Party in respect of which the Reporting
Enterprise is associate : |
|
|
|
|
|
Investee Party in respect of which the Reporting
Enterprise is Contributor / Investor (Joint
Ventures) : |
|
|
|
|
|
Enterprises over which Key Management Personnel
is able to exercise control or significant influence : |
|
CAPITAL STRUCTURE
AS ON 27.04.2013
Authorised Capital :
|
No. of Shares |
Type |
Value |
Amount |
|
20000000 |
Equity Shares |
Rs.10/- each |
Rs.200.000 millions |
|
1000000 |
Preference Shares |
Rs.100/- each |
Rs.100.000 millions |
|
|
Total |
|
Rs.300.000
millions |
Issued, Subscribed & Paid-up Capital :
|
No. of Shares |
Type |
Value |
Amount |
|
16361704 |
Equity Shares |
Rs.10/- each |
Rs.163.617
millions |
|
|
|
|
|
FINANCIAL DATA
[all figures are
in Rupees Millions]
ABRIDGED BALANCE
SHEET
|
SOURCES OF FUNDS |
|
31.03.2012 |
31.03.2011 |
|
I.
EQUITY AND LIABILITIES |
|
|
|
|
(1) Shareholders' Funds |
|
|
|
|
(a) Share Capital |
|
163.617 |
163.617 |
|
(b) Reserves & Surplus |
|
658.381 |
639.945 |
|
(c) Money received against share warrants |
|
0.000 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
(2) Share Application money pending allotment |
|
0.000 |
0.000 |
|
Total
Shareholders’ Funds (1) + (2) |
|
821.998 |
803.562 |
|
|
|
|
|
|
(3)
Non-Current Liabilities |
|
|
|
|
(a) Long-term borrowings |
|
704.039 |
4.077 |
|
(b) Deferred tax liabilities (Net) |
|
9.945 |
13.954 |
|
(c)
Other long term liabilities |
|
40.626 |
2.602 |
|
(d)
Long-term provisions |
|
17.095 |
28.253 |
|
Total
Non-current Liabilities (3) |
|
771.705 |
48.886 |
|
|
|
|
|
|
(4) Current Liabilities |
|
|
|
|
(a)
Short term borrowings |
|
143.720 |
123.970 |
|
(b)
Trade payables |
|
15.886 |
9.977 |
|
(c)
Other current liabilities |
|
105.461 |
81.427 |
|
(d)
Short-term provisions |
|
35.372 |
40.018 |
|
Total
Current Liabilities (4) |
|
300.439 |
255.392 |
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
|
1894.142 |
1107.840 |
|
|
|
|
|
|
II.
ASSETS |
|
|
|
|
(1) Non-current assets |
|
|
|
|
(a) Fixed Assets |
|
|
|
|
(i)
Tangible assets |
|
112.002 |
107.035 |
|
(ii)
Intangible Assets |
|
52.528 |
71.332 |
|
(iii)
Capital work-in-progress |
|
0.000 |
0.000 |
|
(iv) Intangible assets under
development or work-in-progress |
|
35.485 |
18.324 |
|
(b) Non-current
Investments |
|
265.189 |
105.375 |
|
(c) Deferred tax assets
(net) |
|
0.000 |
0.000 |
|
(d) Long-term Loan
and Advances |
|
240.103 |
163.059 |
|
(e)
Other Non-current assets |
|
23.932 |
15.354 |
|
Total
Non-Current Assets |
|
729.239 |
480.479 |
|
|
|
|
|
|
(2) Current assets |
|
|
|
|
(a)
Current investments |
|
0.000 |
0.000 |
|
(b)
Inventories |
|
0.000 |
0.000 |
|
(c)
Trade receivables |
|
377.142 |
387.172 |
|
(d)
Cash and cash equivalents |
|
647.030 |
119.804 |
|
(e)
Short-term loans and advances |
|
55.598 |
52.784 |
|
(f)
Other current assets |
|
85.133 |
67.601 |
|
Total
Current Assets |
|
1164.903 |
627.361 |
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
|
1894.142 |
1107.840 |
|
SOURCES OF FUNDS |
|
|
31.03.2010 |
|
|
SHAREHOLDERS FUNDS |
|
|
|
|
|
1] Share Capital |
|
|
163.617 |
|
|
2] Share Application Money |
|
|
0.000 |
|
|
3] Reserves & Surplus |
|
|
582.163 |
|
|
4] (Accumulated Losses) |
|
|
0.000 |
|
|
NETWORTH |
|
|
745.780 |
|
|
LOAN FUNDS |
|
|
|
|
|
1] Secured Loans |
|
|
79.443 |
|
|
2] Unsecured Loans |
|
|
0.000 |
|
|
TOTAL BORROWING |
|
|
79.443 |
|
|
DEFERRED TAX LIABILITIES |
|
|
15.108 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
|
|
840.331 |
|
|
|
|
|
|
|
|
APPLICATION OF FUNDS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FIXED ASSETS [Net Block] |
|
|
200.645 |
|
|
Capital work-in-progress |
|
|
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
INVESTMENT |
|
|
40.205 |
|
|
DEFERRED TAX ASSETS |
|
|
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
CURRENT ASSETS, LOANS & ADVANCES |
|
|
|
|
|
|
Inventories |
|
|
0.000
|
|
|
Sundry Debtors |
|
|
290.776
|
|
|
Cash & Bank Balances |
|
|
283.984
|
|
|
Other Current Assets |
|
|
19.163
|
|
|
Loans & Advances |
|
|
184.422
|
|
Total
Current Assets |
|
|
778.345 |
|
|
Less : CURRENT
LIABILITIES & PROVISIONS |
|
|
|
|
|
|
Sundry Creditors |
|
|
46.604 |
|
|
Other Current Liabilities |
|
|
67.814
|
|
|
Provisions |
|
|
64.446
|
|
Total
Current Liabilities |
|
|
178.864 |
|
|
Net Current Assets |
|
|
599.481
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MISCELLANEOUS EXPENSES |
|
|
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
|
|
840.331 |
|
PROFIT & LOSS
ACCOUNT
|
|
PARTICULARS |
31.03.2012 |
31.03.2011 |
31.03.2010 |
|
|
|
SALES |
|
|
|
|
|
|
|
Gross Income |
1557.000 |
1373.000 |
1068.000 |
|
|
|
Other Income |
NA |
NA |
NA |
|
|
|
TOTAL (A) |
NA |
NA |
NA |
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
EXPENSES |
|
|
|
|
|
|
|
|
NA |
NA |
NA |
|
|
|
Administrative Expenses |
|
|
|
|
|
|
Advertising Expenses |
|
|
|
|
|
|
TOTAL (B) |
NA |
NA |
NA |
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
PROFIT
/ (LOSS) BEFORE INTEREST, TAX, DEPRECIATION AND AMORTISATION (A-B) (C) |
198.000 |
211.000 |
153.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
FINANCIAL
EXPENSES (D) |
46.000 |
27.000 |
23.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT
/ (LOSS) BEFORE TAX, DEPRECIATION AND AMORTISATION (C-D) (E) |
152.000 |
184.000 |
130.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less/ Add |
DEPRECIATION/
AMORTISATION (F) |
43.000 |
42.000 |
29.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT / (LOSS)
BEFORE TAX (E-F) (G) |
109.000 |
142.000 |
101.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
TAX (H) |
34.000 |
46.000 |
35.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIT / (LOSS)
AFTER TAX (G-H) (I) |
75.000 |
96.000 |
66.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Add |
PREVIOUS YEARS’
BALANCE BROUGHT FORWARD |
168.000 |
117.000 |
90.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less |
APPROPRIATIONS |
|
|
|
|
|
|
|
Transfer to Debenture
Redemption Reserve |
26.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
|
Transfer to
General Reserve |
0.000 |
7.000 |
5.000 |
|
|
|
Final Dividend
on Equity shares (proposed 20% for 2010-11) |
0.000 |
33.000 |
29.000 |
|
|
|
Corporate Tax on
Dividend |
0.000 |
5.000 |
5.000 |
|
|
BALANCE CARRIED
TO THE B/S |
217.000 |
168.000 |
117.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EARNINGS IN
FOREIGN CURRENCY |
|
|
|
|
|
|
|
Professional
Income |
46.305 |
80.965 |
81.415 |
|
|
|
Reimbursement of
out-of-pocket expenses |
4.071 |
4.912 |
4.247 |
|
|
TOTAL EARNINGS |
50.376 |
85.877 |
85.662 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Earnings /
(Loss) Per Share (Rs.) |
4.58 |
5.87 |
4.03 |
|
KEY RATIOS
|
PARTICULARS |
|
31.03.2012 |
31.03.2011 |
31.03.2010 |
|
Return on Total Assets (PBT/Total Assets} |
(%) |
6.84
|
14.43 |
10.32 |
|
|
|
|
|
|
|
Return on Investment (ROI) (PBT/Networth) |
|
0.13
|
0.18 |
0.14 |
|
|
|
|
|
|
|
Debt Equity Ratio (Total Debt/Networth) |
|
1.03
|
0.16 |
0.11 |
|
|
|
|
|
|
|
Current Ratio (Current Asset/Current Liability) |
|
3.88
|
2.46 |
4.35 |
LOCAL AGENCY FURTHER INFORMATION
|
Check
List by Info Agents |
Available
in Report (Yes / No) |
|
1) Year of Establishment |
Yes |
|
2) Locality of the firm |
Yes |
|
3) Constitutions of the firm |
Yes |
|
4) Premises details |
No |
|
5) Type of Business |
Yes |
|
6) Line of Business |
Yes |
|
7) Promoter’s background |
Yes |
|
8) No. of employees |
Yes |
|
9) Name of person contacted |
No |
|
10) Designation of contact person |
No |
|
11) Turnover of firm for last three years |
Yes |
|
12) Profitability for last three years |
Yes |
|
13) Reasons for variation <> 20% |
-- |
|
14) Estimation for coming financial year |
No |
|
15) Capital in the business |
Yes |
|
16) Details of sister concerns |
Yes |
|
17) Major suppliers |
No |
|
18) Major customers |
No |
|
19) Payments terms |
No |
|
20) Export / Import details (if applicable) |
No |
|
21) Market information |
-- |
|
22) Litigations that the firm / promoter
involved in |
-- |
|
23) Banking Details |
Yes |
|
24) Banking facility details |
Yes |
|
25) Conduct of the banking account |
-- |
|
26) Buyer visit details |
-- |
|
27) Financials, if provided |
Yes |
|
28) Incorporation details, if applicable |
Yes |
|
29) Last accounts filed at ROC |
Yes |
|
30) Major Shareholders, if available |
Yes |
|
31)
Date of Birth of Proprietor/Partner/Director, if available |
Yes |
|
32)
PAN of Proprietor/Partner/Director, if available |
No |
|
33)
Voter ID No of Proprietor/Partner/Director, if available |
No |
|
34)
External Agency Rating, if available |
No |
Note:
The registered office of the company has been shifted from 311, 3rd
Floor, Vardhaman Plaza, Sector 12, Dwarka, New Delhi – 110 075 to the
present address w.e.f. 03.09.2012.
|
Unsecured Loans |
31.03.2012 (Rs.
in Millions) |
31.03.2011 (Rs.
in Millions) |
|
LONG-TERM BORROWINGS |
|
|
|
Non-convertible debentures others |
700.000 |
0.000 |
|
Total
|
700.000 |
0.000 |
INDEX OF CHARGES:
|
S. No. |
Charge ID |
Date of Charge
Creation/Modification |
Charge amount
secured |
Charge Holder |
Address |
Service Request
Number (SRN) |
|
1 |
10444248 |
14/08/2013 |
300,000,000.00 |
INDUSIND BANK
LIMITED |
DR. GOPAL DAS
BUILDING, 28, BARAKHAMBA ROAD, NEW DELHI - 110001, INDIA |
B82681156 |
|
2 |
10439758 |
03/06/2013 |
100,000,000.00 |
HDFC BANK
LIMITED |
HDFC BANK HOUSE,
SENAPATI BAPAT MARG, LOWER PAREL (WEST), MUMBAI, MAHARASHTRA - 400013, INDIA |
B80739048 |
|
3 |
10275351 |
28/02/2013 * |
200,000,000.00 |
ICICI BANK
LIMITED |
LANDMARKRACE
COURCE CIRCLE, ALKAPURI, BARODA, GUJARAT - 390015, INDIA |
B73591935 |
|
4 |
10181246 |
26/07/2012 * |
170,000,000.00 |
UNION BANK OF
INDIA |
SME GURGAON
BRANCH, SCO-13, HUDA COMMERCIAL COMPLEX, SECTOR-14, GURGAON, HARYANA -
122001, INDIA |
B55924211 |
|
5 |
90039882 |
04/09/2006 * |
155,000,000.00 |
YES BANK LIMITED |
9TH FLOOR NEHRU
CENTREDISCOVERY OF INDIA, DR ANNIE BESANT ROAD WORLI, MUMBAI, MAHARASHTRA -
400018, INDIA |
- |
|
6 |
90051382 |
04/09/2006 * |
155,000,000.00 |
YES BANK LIMITED |
9TH FLOOR NEHRU CENTREDISCOVERY
OF INDIA, DR ANNIE BESANT ROAD WORLI, MUMBAI, MAHARASHTRA - 400018, INDIA |
- |
|
7 |
90063412 |
03/01/2013 * |
520,000,000.00 |
YES BANK LIMITED |
9TH FLOOR, NEHRU
CENTRE, DISCOVERY OF INDIA, DR. ANNIE BESANT
ROAD, WORLI, MUMBAI, MAHARASHTRA - 400018, INDIA |
B67572925 |
|
8 |
90038047 |
21/04/2003 |
14,700,000.00 |
OCL INDIA
LIMITED |
B-47; CONNAUGHT
PLACE, NEW DELHI, DELHI - 110001, INDIA |
- |
|
9 |
90049770 |
13/01/2004 * |
14,700,000.00 |
OCL INDIA LIMITED
|
B--47; CONNAUGHT
PLACE, NEW DELHI - 110001, INDIA |
- |
|
10 |
90036204 |
14/11/2000 |
3,000,000.00 |
ORIENTAL BANK OF
COMMERCE |
G-11; SOUTH
EXTN-I, NEW DELHI - 110049, INDIA |
- |
* Date of charge modification
NATURE OF OPERATIONS
Subject is engaged
in rendering Consultancy Services in the field of Infrastructure Development
across various sectors viz. Engineering, Project Management, Power and Urban
Transportation.
FINANCIALS RESULTS
The year ended 31st
March 2012, whilst generally challenging for the Indian economy, was
particularly so for the infrastructure sector. While the economic growth slowed
to 6.9% of GDP (compared to 8.4% of GDP in the preceding two years), inflation
remained high for most part of the financial year leading to tightening of
monetary policies by the Reserve Bank of India (resulting in high interest
rates and input costs). This situation was further impacted as timely policy
level interventions and key economic reforms were delayed during the fiscal
year, leading to substantial contraction in new investments and project-related
decisions. Adding to domestic concerns was the global economic environment,
which had been uncertain throughout the year, due to the turmoil in the Euro
zone and doubts about recovery in the US economy. A combination of the above
factors led to considerable slowdown in fresh capital investments and delays in
executing ongoing projects.
In the backdrop of
this economic environment, the company was able to judiciously manage its
operations through timely interventions in a number of areas. They included:
As a result of the above measures, the company’s revenue rose to
Rs.1560.000 millions (previous year Rs.1373.000 millions), an increase of 14%
to generate a Profit Before Tax of Rs.109.000 millions (previous year
Rs.142.000 millions) and a CAGR (in turnover) of 26 % over the last 5 years.
The company
conducted its operations through five strategic Divisions –
Corporate Advisory
Division (CAD), Energy Division (ED), Government Advisory and PPP Division
(GAPD), Realty and Townships Division (RTD) and Transportation Advisory and
Engineering Division (TAED). The revenue share across the five Divisions for FY
2011-12 is given alongside:
NEW COMMISSIONING
New commissioning
for 2011-12 stood at Rs.1880.000 millions with closing order book position at
Rs.2800.000 millions as at March 31, 2012.
The company added
83 clients during the year. 67% of their new commissioning during the financial
year was from the private sector. Some of the key clients added during the year
included: Crompton Greaves Limited, Four Seasons Foundation, Godrej Properties
Limited, Hamersley Iron Pty Limited, HCL Technologies Limited, IL&FS
Transportation Networks Limited, Mitsui and Co. Global Investment Limited,
Moser Baer Power (Madhya Pradesh) Limited, Ramky Infrastructure Limited and
Vedanta Medical Research Foundation.
The Highways
sector contributed to 44% of new commissioning, followed by Power generation,
distribution and transmission accounting for 15%. The third largest segments
were education and health which together accounted for 11% of new commissioning
for the financial year.
|
Feedback Power
Operations and Maintenance Services (Private) Limited Key Clients: Lafarge Cement, Syria and Abhijit Group |
Rs.252.200
millions |
|
Feedback Brisa
Highways OMT Private Limited Key Clients: Pink City Expressway Private Limited, Reliance Infra,
Supreme Infra and GMR |
Rs.83.500
millions |
|
India
Infrastructure Initiative Trust Key Clients: Surat Municipal Corporation, Gujarat Government -
Buildings and Roads Department |
Success Fee |
|
Feedback
Ventures Nepal Limited Key Clients: Butwal Power Co. Nepal, Unity Infra and Mandu Hydropower |
Rs.10.500
millions |
|
Feedback Foundation Key Clients: Sesa Goa, UNICEF and The World Bank |
Rs.61.200
millions |
Transportation Advisory and Engineering Division
(TAED)
TAED continues to
be the largest Division accounting for 41% of the company’s turnover, advising
Central and State Government agencies, private developers, multilateral
agencies, lenders, regulators, and other stakeholders in strategizing,
developing, implementing, and designing all types of transport infrastructure
projects.. Having started the year with a strong order book position, the
Division continued to undertake sustained business development in the
marketplace. However, roll out of new projects was slower than anticipated as
the National Highway Authority of India (NHAI), the nodal agency developing
highway projects across the country, functioned without a full time Chairman
for the entire financial year leading to substantial delays in projects.
Nevertheless, after a slow start to the year, the pace of project activities
picked up during the financial year.
Energy Division (ED)
ED accounted for
25% of the turnover of the company and continued providing professional and
technical support services to the Energy Sector in the areas of IT, Project
Assessment, Bid Management, Project Management, Quality Assurance, Monitoring,
and Energy Efficiency consulting and services. The Division faced a very
challenging financial year due to a number of issues facing the Power sector
including, availability of fuel, issues in land acquisition, delays in
environment and other clearances, rise in input and interest costs - all
resulting in delays in project implementation and roll out of new projects.
Recognising the challenges in the sector, the Division concentrated in
executing the orders in hand in a timely manner and increased its focus on non
fuel based energy projects (hydro, wind and solar).
Realty and Townships Division (RTD)
RTD contributed to
22% of the total turnover of the company and reported a strong growth in new
commissioning for the current financial year. The Division continues to provide
integrated services across water and sanitation, special economic zones,
factories, industrial estates, housing, townships, IT Parks, malls,
multiplexes, hotels, hospitals, offices, and buildings through its advisory,
planning and engineering, and project management services SBUs. The Division
added Architectural and Mechanical, Electrical, Plumbing (MEP) to its bouquet
of services during the year and has started actively exploring opportunities in
Europe and the Middle East from the last quarter of the financial year,
reporting modest success so far.
Corporate Advisory
Division (CAD)
CAD focused on
advising the private sector - multinational companies, Indian corporate groups,
private equity funds, financial institutions and trusts on their infrastructure
initiatives. The Division provided functional expertise across a range of
strategic, commercial and financial advisory services in the areas of
construction, education, health, metals and urban services.
Government Advisory and PPP Division (GAPD)
GAPD provided
specialist advice as transaction advisers on Public Private Partnerships to
state governments across the country. The Division is substantially involved
with the state governments of Punjab and Bihar in regards to their
infrastructure procurement. The Division was involved in some unique
transactions during the year, including the procurement of the Personal Rapid
Transport (PRT) project in Amritsar.
Other Corporate Developments
Raising of Non
Convertible Debentures for growth
The company’s
growth in existing service lines and foray into new service areas, both
organically and through acquisitions, required substantial funds commitment to
sustain the company’s growth plans towards its stated DISHA. In order to
support the growth plans, an interim funding of Rs.1000.000 millions through
non convertible debentures (NCDs) was approved to help the company continue
with its growth initiatives.
The NCDs were
successfully placed with the company’s three institutional shareholders viz.
L&T, IDFC and HDFC. The first tranche of the funds, amounting to Rs.400.000
millions was drawn in September, 2011 with the second tranche of Rs.300.000
millions drawn in February 2012.
Part of the funds
have been invested to capitalize the new initiatives in operations and
maintenance services for roads and highways and power plants respectively. The
company is actively exploring acquisition opportunities in the marketplace to
accelerate growth in its focus areas and is in discussions with potential
targets. With this round of fund infusion, the company is well poised to
continue on its strong growth trajectory and maintain its leadership position
in the marketplace.
Setting up of the Financial Advisory Division
In order to focus
on and develop the transactions business in the private sector, the Financial
Advisory Division (FAD) was set up during the year as the sixth Division of the
company. The Division will provide functional expertise in the areas of Mergers
and Acquisition, Sale and Divestiture, Project financing and Risk advisory
services and will work closely with the verticals to undertake transactions in
the infrastructure domain. The division has gained good traction in the
marketplace within the first three months of its existence and will be
commencing FY 2012-13 with a modest pipeline of transactions. This is an
exciting development for the company and over the next few years, they should
see the benefits of being in the private sector transactions business.
Implementing the Projects Module of the ERP
As reported in the
last fiscal, the company had rolled out a number of functional modules of
‘Fountainhead’, an Enterprise Resource Management (ERP)-cum- Knowledge
Management platform within the organization. During the current financial year
substantial work was undertaken for the ‘Projects module’ which was rolled out
to enable planning, monitoring and control of projects being executed across
the organization. Furthermore, Fountainhead is poised to provide online real
time information on key business parameters to the top management of the
company to enable timely decision making and for taking corrective measures
wherever required.
Growth prospects for 2012-13
Given the
importance of infrastructure for the growth of the Indian economy, the Twelfth
Five Year Plan (2012-17) projection of US$ 1000 Billion (or US$ 1 Trillion) for
investments into the Indian infrastructure sector is a continuing agenda for
sustainable growth of the country. At least 50 per cent of this investment is
expected to come from the private sector. To improve the flow of funds into the
sector a host of initiatives were announced in Budget 2012, including tax free
bonds of Rs. 600 billion (2012-13), credit enhancements and take out financing
through the India Infrastructure Finance Company Limited, allocation of Rs. 880
million (2012-13) to the Jawaharlal Nehru National Urban Renewal Mission
(JNNURM) scheme, etc. These developments should see renewed pace of activity in
the infrastructure sector in 2012-13.
While key policy
interventions by the government continue to be the main area requiring
attention, possibly impacting project roll-out and execution, the company is
well poised to see another year of sustained growth with an opening order book
position of Rs.2800.000 millions and executable orders of Rs.1150.000 millions for the financial year 2012-13. The
management is therefore cautiously optimistic of another year of growth for the
company. Furthermore, significant traction is expected in operations at a Group
level from the O & M businesses together with potential acquisitions.
SUBSIDIARIES OF
THE COMPANY
The information on the subsidiaries of the Company is given hereunder:
Feedback Brisa Highways OMT Private Limited
(FBHOMT):
FBHOMT a 60%:40%
Joint Venture Entity of Feedback Infrastructure Services Private Limited and
Brisa International Investment B.V., respectively, had obtained the approval of
the Central Government pursuant to Section 297 of the Companies Act, 1956 for
availing of services from Feedback Infrastructure Services Private Limited with
aggregate contract value of Rs.120.000 millions over a period of three years.
With the approval
of the shareholders vide its Resolution dated 1st December, 2011
passed in the duly convened Extra Ordinary General Meeting, FBHOMT has
increased its Authorised Share Capital from Rs.100.000 millions to Rs.200.000
millions to enable further capitalization from the existing shareholders in the
same proportion. Consequent thereto the paid up capital of FBHOMT was enhanced
on 13.1.2012 by issuance of 10000000 equity shares of Rs.10/- each aggregating
to Rs.100.000 millions in the ratio of 60:40 to Feedback Infrastructure
Services Private Limited and Brisa International Investment B.V., respectively.
Feedback Power Operations and Maintenance Services
Private Limited (Power O&M):
The Paid up
capital of Power O&M was enhanced from existing Rs.1 Lac to Rs.50.000
millions by way of issuance of 49,90,000 equity shares of Rs.10/- each
aggregating to Rs.4,99,00,000/- to Feedback Infrastructure Services Private
Limited on 13.1.2012.
In accordance with
the approval of the shareholders in their duly convened Extra Ordinary General
Meeting held on 29th February, 2012 at the Hyderabad Office of the
Company, Power O&M had enhanced its Authorised Share Capital from existing
Rs.50.000 millions to Rs.100.000 millions. Consequent thereto, the paid up
capital was further enhanced from Rs.50.000 millions to Rs.100.000 millions by
way of issuance of 5000000 equity shares of Rs.10/- each aggregating to
Rs.50.000 millions in the name of Feedback Infrastructure Services Private
Limited on 26th March, 2012 and thereby remained 100% subsidiary of
the Company.
Feedback Ventures Nepal Limited (FVNL):
FVNL, a 51%: 49%
Joint Venture Entity in Nepal of Feedback Infrastructure Services Private
Limited and Himalayan Infrastructure Fund (HIF) respectively, incorporated in
the last financial year, is entitled to provide infrastructure services in the
Energy Sector only. However, in view of new business leads being received by
FVNL, the Board of Directors and the Shareholders of FVNL had approved the
expansion of main objectives of FVNL in order to render services in other Infrastructure
sectors as well. This is however, subject to the approval of the Department of
Industries, Government of Nepal, for which the necessary applications have
already been filed.
Mr. Radhesh Pant, the
Chairman of FVNL has resigned from the Board of Directors of FVNL consequent to
being appointed as the Chairman of the newly constituted Nepal Investment
Board. The appointment of a new Chairman to the Board of FVNL is currently
underway.
Feedback Ventures and Ghosh Bose Associates Private
Limited (FVGBA):
The contract
signed by FVGBA, a 51%:49% joint venture of Feedback Infrastructure Services
Private Limited and Ghosh, Bose Associates, respectively, with Kolkata
Metropolitan Development Authority (KMDA), is currently being executed FVGBA
has already received the payment against the 2nd invoice raised
during the year.
FIXED ASSETS:
Tangible Assets
·
Furniture and Fixtures
·
Vehicles
·
Office Equipment
·
Computer Equipments
·
Leasehold Improvements
Intangible Assets
·
Computer software
CMT REPORT (Corruption, Money Laundering & Terrorism]
The Public Notice information has been collected from various sources
including but not limited to: The Courts,
1] INFORMATION ON DESIGNATED
PARTY
No exist designating subject or any of its beneficial owners,
controlling shareholders or senior officers as terrorist or terrorist
organization or whom notice had been received that all financial transactions
involving their assets have been blocked or convicted, found guilty or against
whom a judgement or order had been entered in a proceedings for violating
money-laundering, anti-corruption or bribery or international economic or
anti-terrorism sanction laws or whose assets were seized, blocked, frozen or
ordered forfeited for violation of money laundering or international
anti-terrorism laws.
2] Court Declaration :
No records exist to suggest that subject is
or was the subject of any formal or informal allegations, prosecutions or other
official proceeding for making any prohibited payments or other improper
payments to government officials for engaging in prohibited transactions or
with designated parties.
3] Asset Declaration :
No records exist to suggest that the property or assets of the subject
are derived from criminal conduct or a prohibited transaction.
4] Record on Financial
Crime :
Charges or conviction
registered against subject: None
5] on Violation of
Anti-Corruption Laws :
Charges or
investigation registered against subject: None
6] Records on Int’l
Anti-Money Laundering Laws/Standards :
Charges or
investigation registered against subject: None
7] Criminal Records
No
available information exist that suggest that subject or any of its principals
have been formally charged or convicted by a competent governmental authority
for any financial crime or under any formal investigation by a competent
government authority for any violation of anti-corruption laws or international
anti-money laundering laws or standard.
8] Affiliation with
Government :
No record
exists to suggest that any director or indirect owners, controlling
shareholders, director, officer or employee of the company is a government
official or a family member or close business associate of a Government
official.
9] Compensation Package :
Our market
survey revealed that the amount of compensation sought by the subject is fair
and reasonable and comparable to compensation paid to others for similar
services.
10] Press Report :
No press reports / filings exists on
the subject.
CORPORATE GOVERNANCE
MIRA INFORM as part of its Due Diligence do provide comments on
Corporate Governance to identify management and governance. These factors often
have been predictive and in some cases have created vulnerabilities to credit
deterioration.
Our Governance Assessment focuses principally on the interactions
between a company’s management, its Board of Directors, Shareholders and other
financial stakeholders.
CONTRAVENTION
Subject is not known to have contravened any existing local laws,
regulations or policies that prohibit, restrict or otherwise affect the terms
and conditions that could be included in the agreement with the subject.
FOREIGN EXCHANGE RATES
|
Currency |
Unit
|
Indian Rupees |
|
US Dollar |
1 |
Rs.62.35 |
|
|
1 |
Rs.101.20 |
|
Euro |
1 |
Rs.84.54 |
INFORMATION DETAILS
|
Report Prepared
by : |
SMN |
SCORE & RATING EXPLANATIONS
|
SCORE FACTORS |
RANGE |
POINTS |
|
HISTORY |
1~10 |
6 |
|
PAID-UP CAPITAL |
1~10 |
6 |
|
OPERATING SCALE |
1~10 |
5 |
|
FINANCIAL CONDITION |
|
|
|
--BUSINESS SCALE |
1~10 |
5 |
|
--PROFITABILIRY |
1~10 |
6 |
|
--LIQUIDITY |
1~10 |
5 |
|
--LEVERAGE |
1~10 |
6 |
|
--RESERVES |
1~10 |
6 |
|
--CREDIT LINES |
1~10 |
5 |
|
--MARGINS |
-5~5 |
- |
|
DEMERIT POINTS |
|
|
|
--BANK CHARGES |
YES/NO |
YES |
|
--LITIGATION |
YES/NO |
NO |
|
--OTHER ADVERSE INFORMATION |
YES/NO |
NO |
|
MERIT POINTS |
|
|
|
--SOLE DISTRIBUTORSHIP |
YES/NO |
NO |
|
--EXPORT ACTIVITIES |
YES/NO |
NO |
|
--AFFILIATION |
YES/NO |
YES |
|
--LISTED |
YES/NO |
NO |
|
--OTHER MERIT FACTORS |
YES/NO |
YES |
|
DEFAULTERS |
|
|
|
--RBI |
YES/NO |
NO |
|
--EPF |
YES/NO |
NO |
|
TOTAL |
|
50 |
This score serves as a reference to assess
SC’s credit risk and to set the amount of credit to be extended. It is
calculated from a composite of weighted scores obtained from each of the major
sections of this report. The assessed factors and their relative weights (as
indicated through %) are as follows:
Financial
condition (40%) Ownership
background (20%) Payment
record (10%)
Credit history
(10%) Market trend (10%) Operational size
(10%)
RATING EXPLANATIONS
|
RATING |
STATUS |
PROPOSED CREDIT LINE |
|
|
>86 |
Aaa |
Possesses an extremely sound financial base with the strongest
capability for timely payment of interest and principal sums |
Unlimited |
|
71-85 |
Aa |
Possesses adequate working capital. No caution needed for credit
transaction. It has above average (strong) capability for payment of interest
and principal sums |
Large |
|
56-70 |
A |
Financial & operational base are regarded healthy. General
unfavourable factors will not cause fatal effect. Satisfactory capability for
payment of interest and principal sums |
Fairly Large |
|
41-55 |
Ba |
Overall operation is considered normal. Capable to meet normal
commitments. |
Satisfactory |
|
26-40 |
B |
Capability to overcome financial difficulties seems comparatively below
average. |
Small |
|
11-25 |
Ca |
Adverse factors are apparent. Repayment of interest and principal sums
in default or expected to be in default upon maturity |
Limited with
full security |
|
<10 |
C |
Absolute credit risk exists. Caution needed to be exercised |
Credit not
recommended |
|
- |
NB |
New Business |
- |
This report is issued at your request without any
risk and responsibility on the part of MIRA INFORM PRIVATE LIMITED (MIPL)
or its officials.